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优秀采购员工作模板范本
优秀采购员工作模板范本

优秀采购员工作模板范本PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:李强主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787545428360
  • 页数:173 页
图书介绍:本书以导读开篇,分别从采购计划管理模板、供应商管理模板、采购谈判管理模板、采购合同管理模板、采购交期管理模板、采购结算管理模板、采购成本管理模板、工作总结模板等八个部分进行阐述。在内容的编写上采用了去理论化的方式,将管理理论通过简短的知识点、特别提示等加以解读,同时穿插了大量的实操表格、制度、流程、实战范本等,探讨了优秀采购员应知应会的工作模板。
《优秀采购员工作模板范本》目录

第一章 采购计划管理模板 2

工作要点 2

要点01:制订采购计划的作用 2

要点02:影响采购计划与预算的因素 2

要点03:各部门与采购计划的关系 4

要点04:编制采购预算(用款计划) 4

要点05:编制采购数量计划 5

工作模板 8

模板01:物品年度采购计划表 8

模板02:采购申请单(一) 9

模板03:采购申请单(二) 9

模板04:物料用料清单 10

模板05:存量管制卡 10

模板06:用料计划表 11

模板07:采购数量计划表 11

模板08:采购预算表 12

模板09:采购需求说明书 12

模板10:请购异动单 13

模板11:采购审核表 13

模板12:采购变更申请表 14

第二章 供应商管理模板 16

工作要点 16

要点01:寻找供应商途径 16

要点02:供应商分类 17

要点03:供应商初步调查 18

要点04:资源市场调查 19

要点05:进行供应商考察 21

要点06:供应商初审 21

要点07:建立供应商激励机制 23

要点08:防止供应商垄断 24

要点09:供应商扶持启动时机 25

要点10:扶持供应商必备条件 26

要点11:供应商扶持计划启动程序 26

工作模板 28

模板01:潜在供应商推荐表 28

模板02:供应商资料一览表 29

模板03:供应商问卷调查表 30

模板04:供方考察记录 31

模板05:供应商选样检验记录表 32

模板06:合格供应商名录 33

模板07:供应商供货情况历史统计表 33

模板08:供应商交货状况一览表 34

模板09:供应商分级评鉴表 34

模板10:供应商年度综合评价表 37

模板11:供方评价报告 38

模板12:供应商异常处理联络单 39

模板13:供应商跟踪记录表 40

模板14:合格供应商资格取消申请表 40

第三章 采购谈判管理模板 42

工作要点 42

要点01:采购谈判内容 42

要点02:采购谈判规划 44

要点03:收集采购谈判资料 47

要点04:制订采购谈判方案 48

要点05:选择采购谈判队伍 50

要点06:确定谈判地点 51

要点07:安排与布置谈判现场 52

要点08:把握谈判对手性格 52

要点09:编写询价文件 55

要点10:询价准备工作 57

要点11:采购询价技巧 58

要点12:不同优势、劣势下谈判技巧 59

要点13:采购谈判倾听技巧 60

要点14:采购谈判提问技巧 60

要点15:采购谈判说服技巧 61

要点16:采购谈判答复技巧 62

要点17:采购谈判禁忌 62

要点18:采购谈判还价技巧 64

要点19:采购谈判砍价技巧 65

要点20:采购谈判讨价还价 65

要点21:采购中让步技巧 67

要点22:实现直接议价 67

要点23:实现间接议价 68

工作模板 69

模板01:采购谈判人员登记表 69

模板02:采购谈判计划表 70

模板03:采购谈判提问表 71

模板04:采购谈判记录表 72

模板05:物料采购比价记录表 73

第四章 采购合同管理板 76

工作要点 76

要点01:签订采购合同步骤 76

要点02:采购合同开头内容 77

要点03:采购合同正文内容 78

要点04:采购合同结尾 82

要点05:采购合同的履行 83

要点06:采购合同修改 84

要点07:采购合同的取消情形 85

要点08:采购合同终止情形 86

要点09:确保合同有效性条件 86

要点10:签订采购合同注意事项 87

要点11:采购合同签订前法律风险防范 87

要点12:分散企业的采购风险 88

要点13:采购合同拟制常见问题 89

要点14:采购合同执行前的跟踪 90

要点15:采购合同执行中的跟踪 91

要点16:采购合同执行后的跟踪 92

工作模板 92

模板01:合同谈判记录表 92

模板02:采购合同约定表 93

模板03:合同信息统计表 93

模板04:采购合同评审表 94

模板05:合同复审记录表 95

模板06:采购合同签订审批单 95

模板07:采购合同变更申请表 96

模板08:合同违约处理一览表 97

第五章 采购交期管理模板 100

工作要点 100

要点01:规定合适的前置期 100

要点02:采购催货规划 102

要点03:下订单阶段跟催事项 103

要点04:进行阶段跟催事项 105

要点05:生产阶段跟催事项 106

要点06:交货后阶段跟催事项 108

要点07:供应商的交货绩效 109

要点08:采购订单保存 109

要点09:减少催货方法 110

要点10:采购跟踪注意细节 112

工作模板 113

模板01:采购进度控制表 113

模板02:订货进度管理表 114

模板03:采购电话记录表 114

模板04:物料订购跟催表 115

模板05:催货通知单 115

模板06:到期未交货物料一览表 116

模板07:采购订单进展状态一览表 116

模板08:采购追踪记录表 117

模板09:交货期控制表 117

第六章 采购结算管理模板 120

工作要点 120

要点01:采购结算计划管理 120

要点02:采购结算申报 121

要点03:采购付款控制 121

要点04:采购结算台账管理 121

工作模板 123

模板01:资金支出(采购)计划表 123

模板02:预付款申请表 124

模板03:请款单 124

模板04:付款申请表 125

模板05:委托付款申请表 125

模板06:货款结算单 126

模板07:付款结算单 127

模板08:采购支出证明表 127

模板09:采购付款进程表 127

模板10:采购结算清款表 128

第七章 采购成本管理板 130

工作要点 130

要点01:企业采购成本 130

要点02:采购价格成本 132

要点03:产品周期成本分析 133

要点04:目标成本法降低采购成本 134

要点05:早期供应商参与 135

要点06:集权采购降低采购成本 136

要点07:招标采购降低成本 137

要点08:ABC分类法降低采购成本控制 138

要点09:使用按需订货(Lot for Lot)降低成本 140

要点10:使用定量采购控制成本 141

要点11:使用固定期采购控制成本 142

要点12:使用经济性批量采购降低成本 143

要点13:集权采购误区 145

工作模板 146

模板01:采购成本预算表 146

模板02:采购成本统计表 147

模板03:采购成本分析表 147

模板04:采购成本汇总表 148

模板05:采购成本差异汇总表 149

模板06:采购成本比较表 149

模板07:采购成本分析报告 150

模板08:采购成本消减报告 150

模板09:外协加工成本核算表 151

第八章 工作总结模板 154

工作要点 154

要点01:工作总结的定义 154

要点02:工作总结的作用 154

要点03:工作总结的分类 155

要点04:工作总结的内容 155

要点05:工作总结的格式 156

要点06:工作总结的构成 157

要点07:工作总结的写作要求 157

工作模板 158

模板01:采购员周工作总结(一) 158

模板02:采购员周工作报告(二) 161

模板03:采购员周工作总结表 162

模板04:采购员月度工作总结 163

模板05:采购员年度工作总结(一) 164

模板06:采购员年度工作总结(二) 166

模板07:采购员年终工作总结(一) 168

模板08:采购员年终工作总结(二) 170

模板09:采购员年终工作总结(三) 171

模板10:采购员转正工作总结 172

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