生产物流运作管理PDF电子书下载

第一章 生产运作概论 1

第一节 生产运作管理的基本概念 1

第二节 生产与运作管理的新发展 9

第二章 生产物流基础 16

第一节 生产系统与物流系统概述 16

第二节 生产物流及生产物流系统的概念和特征 34

第三节 生产物流管理概述 38

第四节 生产物流的发展阶段和发展趋势 47

第三章 生产系统规划布局的物流管理 51

第一节 工厂布置与物流管理 51

第二节 厂区布置与物流管理 59

第四章 生产库存物流基础 74

第一节 生产计划 74

第二节 库存物流管理 82

第五章 生产运作方式与生产物流 112

第一节 大批量生产的物流管理 112

第二节 多品种小批量生产的物流管理 127

第三节 单件小批量生产的物流管理 134

第六章 准时制生产物流 148

第一节 准时生产的核心思想 148

第二节 准时生产的管理工具——看板 158

第三节 准时物流的管理方法与应用 166

第七章 柔性制造系统 177

第一节 柔性制造系统概述 177

第二节 柔性制造系统的加工系统 183

第三节 柔性制造系统的物流系统 195

第四节 柔性制造系统的控制与管理系统 204

第八章 生产物流组织与管理 212

第一节 合理组织生产物流的基本要求 212

第二节 生产物流系统的设计 219

第三节 生产物流控制的内容和程序 223

第四节 生产物流系统的绩效评价 240

第九章 生产物流质量控制 250

第一节 生产物流质量控制概述 250

第二节 生产物流质量管理控制的方法 255

第三节 六西格玛与生产物流质量控制 272