现代企业制度导论PDF电子书下载

第一章 现代企业制度的内涵与特征 1

第一节 企业制度的历史沿革 1

一、企业和企业制度 1

二、企业制度的产生与发展 3

第二节 现代企业制度的涵义 7

一、公司制是现代企业制度的实现形式 7

二、现代企业制度是国有企业改革的目标模式 8

三、全面科学地把握现代企业制度的内涵 9

第三节 现代企业制度的基本特征 13

一、现代企业制度的最新趋势 13

二、现代企业制度在国外的发展趋势及其基本特征 16

第二章 现代企业制度的主要形式 21

第一节 股份有限公司 21

一、股份有限公司的设立条件 21

二、股份有限公司的设立方式 22

三、股份有限公司的设立程序 23

四、股份有限公司发起人的责任 29

五、有限责任公司变更为股份有限公司 29

第二节 有限责任公司 31

一、有限责任公司设立的条件 31

二、有限责任公司的设立程序 32

三、国有独资公司 34

第三节 控股公司 38

一、控股公司的涵义 38

二、控股公司的类型 39

三、控股公司的特点 41

四、国有控股公司 44

第四节 股份合作企业 47

一、股份合作制企业的设立 48

二、股份合作制企业的股权设置 49

三、如何进行产权界定 50

第三章 现代企业的产权制度 53

第一节 现代企业的法人财产权 54

一、产权的涵义 54

二、产权的分类 56

三、法人财产权和企业所有权 59

第二节 公司产权制度的基本内容 62

一、完全竞争市场经济与产权功能 62

二、科斯定理的实质：产权制度的重要性 64

三、公司产权制度的基本内容 66

第三节 公司产权结构的调整 68

一、不同的产权职能收益 68

二、团队生产假说和古典企业 69

三、现代企业产权结构：U型、M型、H型假说 72

第四节 公司产权制度中的委托代理关系 77

一、委托代理关系的产生及其代理问题 77

二、委托代理关系中的道德风险及合同理论 79

三、委托代理关系下的激励约束机制设计 81

四、代理成本及降低代理成本的途径 84

第四章 现代企业的组织制度 86

第一节 现代企业的组织机构 86

一、股东与股东大会 87

二、董事会 92

三、经理 96

四、监事会 97

第二节 我国现代企业组织机构的特点 98

一、党组织 98

二、职工代表大会与工会 100

第三节 现代企业的组织结构模式 101

一、直线职能制结构 103

二、事业部制结构 105

三、矩阵制结构 107

第五章 现代企业的经营机制 111

第一节 企业经营机制与经营方式 111

一、企业经营机制的涵义 111

二、企业经营机制的内容 113

三、企业经营方式 115

第二节 市场经营 117

一、市场分析 117

二、市场细分、目标市场选择和市场定位 118

三、市场营销组合策略 121

第三节 资本经营 124

一、资本经营的涵义 124

二、资本经营的条件 125

三、资本经营的运作 128

四、资本经营绩效的评价 130

第四节 跨国经营 131

一、跨国经营的涵义及其特征 131

二、跨国经营的方式选择 132

三、我国企业跨国经营的必要性 134

四、我国企业跨国经营的战略选择 137

第六章 现代企业的管理制度 139

第一节 企业经营战略管理 139

一、企业经营战略的概念与特征 139

二、经营战略的构成要素 141

三、经营战略的制订及实施过程 143

四、企业经营战略类型 145

第二节 企业生产管理 148

一、生产管理的概念及其目的 148

二、生产管理的职能 150

第三节 企业人力资源管理 154

一、人力资源管理的涵义 154

二、确立人力资源管理目标 155

三、制订人力资源规划 156

四、开展各项人力资源管理工作 157

第四节 企业财务管理 162

一、资本结构及其变动 162

二、利润分配 165

三、财务会计报告 168

第五节 企业文化 174

一、企业文化的概念和结构 174

二、企业文化的构成要素 175

三、企业文化的作用 177

第七章 现代企业的重组 180

第一节 企业并购 180

一、企业并购的内涵与分类 180

二、企业并购的动因与效应 183

三、现代企业并购的一般程序 188

四、企业并购在我国的发展 191

第二节 关联企业与关联交易 195

一、关联企业概述 195

二、关联企业的经济效应分析 198

三、关联企业的几种形态 199

第三节 企业破产 203

一、企业破产概述 203

二、企业破产的程序 208

第八章 现代企业制度建设与国有企业改革 213

第一节 国有企业的公司制改革 214

一、“八五”期间国有企业的改革 214

二、国有企业公司制改组的原则 217

三、国有企业公司制改革的类型选择 219

第二节 法人治理结构的完善与企业家队伍的建设 222

一、完善法人治理结构是国有企业改革的关键 222

二、造就企业家队伍是国有企业改革的组织保证 223

第三节 国有资产管理体制改革 228

一、国有资产管理体制改革的必要性 228

二、国有资产管理体制改革的原则与模式 230

第九章 现代企业制度的运行环境 235

第一节 政府职能转换与宏观调控体制改革 235

一、政府转变职能 235

二、宏观调控体系的建立 237

第二节 平等竞争的市场环境 240

一、市场体系 240

二、市场体系的构成及完善 245

第三节 资本市场的建立与完善 249

一、证券市场的分类 250

二、证券市场形成和发展的条件 250

三、证券市场的功能 251

第四节 社会保障体系的再造 253

一、社会保障的概念 254

二、社会保障的基本内容 257

第五节 公司运行的中介组织 260

一、中介组织的职能 260

二、社会中介组织的组成 261

第六节 公司运行的法律环境 262

一、现代市场经济需要法制 262

二、市场经济法制的主要内容 265