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银行产品经理软实力修炼
银行产品经理软实力修炼

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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄勋敬著
  • 出 版 社:北京:中国金融出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787504975928
  • 页数:196 页
图书介绍:商业银行的产品经理是银行以客户为导向的,具体负责组织(或参与)银行某一金融产品或某一金融产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的产品业务技术专家。产品经理将产品创新设计、生产营销、管理服务和应用实施全过程由面向产品本身和银行内部转而面向客户和市场,实现从环境分析、产品策划、产品设计、产品开发,到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务,以使银行能够适时推出适应市场需要的金融产品,从而更好地巩固与现有客户关系,建立新的客户关系,实现价值的最大化。可见,作为商业银行以客户为导向的全过程产品生产销售专家、全过程产品管理服务专家、全过程产品优化创新专家和专业化产品应用实施专家,产品经理对于商业银行转型与发展,为客户提供高增值服务进而帮助商业银行构筑综合竞争力和可持续发展力具有举足轻重的作用。因此,产品经理的业绩表现在某种程度上直接决定了商业银行的发展及变革的成败。采用什么标准来选拔和培育商业银行产品经理成为银行利益相关者关注的焦点。基于此,黄勋敬博士所带领的课题组历经五年多的长期追踪式探索研究(整个研究中,前后历经三次较大规模的问卷调查,参与研究的被试产品经理高达
《银行产品经理软实力修炼》目录

上篇 商业银行产品经理软实力模型成功破土而出 3

第一章 什么是商业银行产品经理软实力模型 3

一、商业银行产品经理浮出水面 4

二、商业银行产品经理的角色与使命 7

三、商业银行产品经理软实力模型包括的素质要求 10

四、商业银行产品经理需要具备的独特软实力 14

五、什么是商业银行产品经理软实力特征群 16

第二章 商业银行产品经理软实力模型是怎样构建的 18

一、为什么要构建商业银行产品经理软实力模型 20

二、什么是软实力模型 23

三、业界对软实力建模有什么主要方法 31

四、商业银行产品经理软实力模型具体是如何构建的 33

五、什么是商业银行产品经理软实力初步模型 40

第三章 商业银行产品经理胜任力模型是如何验证的 41

一、研究的问题和目的 41

二、研究方法和步骤 42

三、研究结果 44

四、什么是商业银行产品经理软实力正式模型 53

中篇 商业银行产品经理软实力标准体系 57

第四章 什么是“商业银行产品经理软实力模型词典” 57

一、软实力词典起源与发展 57

二、“商业银行产品经理软实力模型词典”结构说明 58

三、“商业银行产品经理软实力模型词典”使用原则 60

第五章 如何提升商业银行产品经理成就软实力 61

如何提升“协同创新”软实力 61

第六章 如何提升商业银行产品经理服务软实力 70

一、如何提升“客户意识”软实力 70

二、如何提升“公关能力”软实力 73

三、如何提升“应变能力”软实力 78

第七章 如何提升商业银行产品经理个人软实力 85

一、如何提升“抗压能力”软实力 85

二、如何提升“责任心”软实力 90

三、如何提升“稳重严谨”软实力 93

第八章 如何提升商业银行产品经理管理软实力 98

一、如何提升“团队意识”软实力 98

二、如何提升“风险意识”软实力 102

第九章 如何提升商业银行产品经理认知软实力 105

一、如何提升“专业知识”软实力 105

二、如何提升“信息搜集”软实力 109

下篇 商业银行产品经理软实力标准的应用 119

第十章 个人篇:榜样引领,提升绩效 119

[案例一]内外联动,聚焦产品创新取佳绩 ——某商业银行产品经理成长经历 119

[案例二]不辱使命,追求卓越 ——某商业银行国际业务部总经理成长经历 121

[案例三]推动产品创新 ——某分行国际部负责人成长路径回顾 123

[案例四]点燃火红青春,奏响时代强音 ——某商业银行业务部总经理成长路径回顾 125

第十一章 产品篇:产品经理设计的银行新产品博览 129

[产品一]ZS银行联手企业QQ布局互联网在线客服大棋局 129

[产品二]HK银行推出无抵押无担保无利息汽车分期购业务 130

[产品三]“长城商贸通卡” —— ZG银行为商圈客户量身定制专属产品 131

[产品四]“易快发” —— GD银行成功实现产业链上下游融通 133

[产品五]ZG银行DG分行创新中小企业产品 134

[产品六]JT银行推出“幸福4+1”“薪”理财配置计划 135

[产品七]JS银行巧妙安排 让春节闲钱“日新月溢” 135

[产品八]SH银行“车牌贷”业务成功投放 136

[产品九]GD银行推出视频柜员机 137

[产品十]ZX银行创新水产企业抵押贷款模式 137

[产品十一]ZS银行推“店铺贷”助力小微企业贷款 138

[产品十二]ZS银行“展翼通”系列产品 139

[产品十三]PF银行发布跨境供应链金融特色服务方案 140

[产品十四]“安心快线”、“进取增利”、“开阳系列” —— NY银行大力推进理财产品设计和销售模式创新 140

[产品十五]善融商务平台 —— JS银行打造开放模式做电商 142

[产品十六]NY银行首发POSPAD银行卡收单产品 144

[产品十七]“ZG银行信贷工厂”模式助推中小企业发展 144

[产品十八]GF银行升级推出“资金自动归集计划” 146

[产品十九]ZS银联白金信用卡 ——欧洲旅游购物常客的“首选信用卡” 147

[产品二十]资产配置平台 —— GD银行助力国人养老事业 147

[产品二十一]超级网银 —— ZS银行网银业务进入新时代 149

[产品二十二]NY银行办理首单“合同能源管理(EMC)融资”业务 150

[产品二十三]BS银行推出展商赢现金流信贷产品 151

[产品二十四]“周转贷”、“精盈贷” —— ZG银行推出个人贷款新品种 152

[产品二十五]电视银行 —— YC银行推出首家电视银行系统 152

[产品二十六]MS银行:让私人银行更有效地对接PE 153

[产品二十七]NY银行全面升级“随薪贷”信用贷款业务 156

[产品二十八] MS银行推出“新婚金融服务” 156

[产品二十九]ZG银行:多元化平台为企业各发展阶段提供全方位服务 158

[产品三十]中国GD银行“汽车供应链线上融资系统”上线 160

第十二章 组织篇:标准搭建,典型引领,借力软实力模型提升银行绩效 162

一、基于软实力模型的商业银行产品经理候选人选拔与配置 163

二、基于软实力模型的商业银行产品经理培训设计 163

三、基于软实力模型的商业银行产品经理绩效考核设计 164

四、基于软实力模型的现代商业银行后备产品经理选拔和培育 165

五、基于软实力模型的商业银行产品经理职业生涯规划设计 166

第十三章 商业银行“产品经理软实力测评系统”研发及应用 167

一、商业银行“产品经理软实力测评量表”的开发 167

二、商业银行“产品经理软实力测评系统”的构建及功能简介 167

三、“产品经理软实力测评系统”运行报告 169

四、“产品经理软实力测评系统”追踪分析报告 170

五、“产品经理软实力测评系统”的全景应用 170

第十四章 成功产品经理经验谈 174

一、“微信”产品经理张小龙体会 174

二、360董事长周鸿祎:怎样做一个好的产品经理 176

三、产品经理的14条“军规”(节选) 180

四、银行产品经理价值回归:产品+客户 181

参考文献 183

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