母子公司管理PDF电子书下载

第一部分 导论 3

第一章 现状综述与问题提出 3

第一节 经济制度将成为中国经济发展的决定因素 3

第二节 中国集团化发展的环境、现存问题及未来发展趋势 5

第三节 母子公司管理 8

第二章 本书结构安排 12

第一节 本书的研究特点和贡献 12

第二节 本书结构安排 12

第二部分 母子公司管理模式设计 15

第三章 母子公司管理理论基础 17

第一节 基本理论 17

第二节 公司治理结构 31

第三节 母子公司管理 37

第四章 国际母子公司管理模式借鉴 43

第一节 外部监控型公司治理模式 43

第二节 内部监控型公司治理模式 49

第三节 家族监控型公司治理模式 56

第四节 国际化模式对比分析 61

案例一 法国于齐诺尔钢铁公司管理模式借鉴 61

案例二 东南亚金融风暴之后韩国集团公司治理结构改革 66

第五章 中国母子公司管理现状分析 71

第一节 公司治理发展历程 71

第二节 公司治理现状分析 73

第三节 母子公司管理现存的主要问题 78

第四节 中国母子公司管理模式分析 85

第六章 母子公司管理模式设计 96

第一节 母子公司管理方式 96

第二节 母子公司依存关系和发展路径 103

第三节 母子公司治理结构 107

第四节 母子公司组织结构 111

第五节 母子公司管理模式选择 120

第六节 职能定位和管理控制系统 128

第三部分 母子公司管理运行机理 135

第七章 公司治理结构 137

第一节 母子公司治理结构模型及相互关系 137

第二节 董事会 145

案例 美国通用汽车公司董事会会议经验借鉴 176

第三节 监事会 185

第四节 经理人员 197

第五节 公司治理信息披露 204

第八章 管理制度 216

第一节 战略管理制度 216

第二节 资产管理制度 228

第三节 人事管理制度 243

第四节 财务管理制度 293

案例一 深圳某集团公司结算中心运行模式 359

案例二 上海某汽车集团充分发挥财务公司的金融服务功能 363

第五节 审计管理制度 366

第六节 信息管理制度 381

第九章 评估体系 394

第一节 评估体系概述 394

第二节 子公司绩效评估 398

第三节 子公司董事会绩效评估 406

第四节 子公司CEO绩效评估 415

第五节 委派人员绩效评估 421

第十章 激励机制 427

第一节 经营者激励 427

第二节 董事激励 456

第三节 监事激励 464

参考文献 466