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跟康熙学经营  跟雍正学管理
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跟康熙学经营 跟雍正学管理PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:冯知行编著
  • 出 版 社:北京:海潮出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787515705798
  • 页数:330 页
图书介绍:本书通过历史回顾,总结出康熙之得在于经营,雍正之得在于管理,并引用大量成功与失败的案例,阐述了如何向康熙学经营把事业做大;如何向雍正学管理把事业做强。
《跟康熙学经营 跟雍正学管理》目录

上卷 跟康熙学经营 3

第一章 在亮相中影响,在沟通中学习 3

事件:御门听政 3

古今观照:低调介入,慢慢进入角色 7

一切皆从低调开始介入 8

不断亮相,存在彰显影响 10

走出封闭的小圈子 14

会听:认真仔细虚心地听 15

话语权,代表影响力 18

学习:苟日新日日新 20

学习,重在责任,贵在自觉 24

现场观摩,偷师学艺 27

第二章 弱势隐忍,强势容余 33

事件:除鳌拜 33

古今观照:弱势经营 39

明势知己,有所为有所不为 41

世人皆知取之为取,不知予之为取 42

欲夺之,必姑与之 44

放长线,钓“大鱼” 47

势单力薄,培人脉以自固 50

人情投资,打造核心圈 52

第三章 阳谋布局,步步紧逼 55

事件:平三藩 55

古今观照:缓不济急,阳谋逼攻 62

每临大事有静气 62

虚张声势,步步紧逼 65

画定圈子给你跳舞 66

抢占道义制高点 69

抓住一点,克定始终 72

“你打你的,我打我的” 74

第四章 尊之以儒,诱之以名 82

事件:设南书房,开博学科 82

古今观照:从人的心理需求出发,区别对待 85

奖赏激励 87

目标激励 88

情感激励 90

第五章 釜底抽薪,惠及基层 94

事件:滋生人丁,永不加赋 94

古今观照:民虽弱小,不可等闲视之 95

扬汤止沸不如釜底抽薪 96

利聚则人散,利散则人聚 98

第六章 文化认同,宣示正统 101

事件:祭明陵,谒孔庙 101

古今观照:理念认同,制度融合,合理合法 104

名正才能言顺 105

单纯的技术整合 107

强压形不成真正的融合 109

求同存异逐步融合 111

只要是好就可以拿来 113

第七章 寻找合理合法的依据 116

事件:册封长白山 116

古今观照:自己给自己宣传造势 118

造势,必不可少的经营手段 118

给自己披上神秘面纱 124

标榜自我,自抬身价 125

你很强,或者让人认为你很强 126

凡事预则立,不预则废 128

第八章 把握时机,以战逼和 130

事件:平定台湾 130

古今观照:是战是和,要看力量对比和时机 132

备周则意怠,常见则不疑 133

不知谋长远,无以计眼前 135

抓住时机,出手迅捷 137

果断决策,制胜千里 139

下卷 跟雍正学管理 143

第一章 打拉结合,分化瓦解 143

事件:稳住允禩,囚禁允禵 143

古今观照:一手柔,一手硬,打拉结合 145

分化瓦解,分而治之 146

找到支点撬动巨石 148

清除党争,建立共识 150

第二章 彻底根除,不留后患 155

事件:根除允禩势力,打击反对派 155

古今观照:无威不立,非严不行 159

做事情得有一股子狠劲 159

果断清除害群之马 160

第三章 赏罚分明,威信自立 165

事件:打击年隆,收拾权臣 165

古今观照:权力收放,恩威自操 174

赏以立信,罚以明威 175

赏罚分明,恩威兼施 178

第四章 制度用人,重建秩序 180

事件:肃清吏治,整顿秩序 180

古今观照:规划制度,用人得当,管理有序 186

以人为本,抓人事,重人才 187

唯才是举,历练筛选 190

不拘一格,选拔人才 195

第五章 整饬纲纪,澄清吏治 198

事件:设立会考府 198

古今观照:改革弊政,重建秩序 200

建立秩序,规范程序 200

权衡制度,加强监管 203

制度建设,与时俱进 204

创新:企业核心竞争力 206

第六章 加强沟通,辨正兼听 208

事件:密折制度 208

古今观照:上下沟通,兼听则明 210

直接沟通,及时应对 211

调查核实,多方考证 214

兼听则明,偏信则暗 217

藏着的底牌才有威力 219

第七章 减化流程,提高效率 223

事件:设置军机处 223

古今观照:减化流程,提高效率 227

管理就是把事情简单化 228

今日事今日毕 231

小事拖大,大事拖怕 233

统筹安排,提高效率 235

条分缕析抓住重点 237

分清楚轻重、缓急 241

机事不密则害成 243

第八章 勤于操劳,洞悉庶务 246

事件:宵衣旰食,夙夜犹勤 246

古今观照:天道酬勤,以身作则 248

管理无小事 249

全方位控制 251

励精图治 254

苛责细节 257

以身作则 259

雷霆雨露 262

第九章 用人不疑,有错必纠 269

事件:用人不拘一格,处置不论亲疏 269

古今观照:不拘一格,优容备至 273

信任他,大胆放手 275

用他,对他宽容些 278

用他,公正对待他 282

用他,关心体恤他 284

各安其位,各司其职 287

要求手下绝对忠诚 290

第十章 务实、求实、落实 293

事件:皆尚实政,最恶虚名 293

务实干工作,务虚讲道理 296

用心去做每一件事 298

敢做比会做更重要 299

雷厉风行,不打折扣 301

要做就得做到最好 306

把一切落实到行动中去 308

在行动中灵活变通 311

第十一章 阳光操作,不捂盖子 314

事件:耗羡归公 314

古今观照:拒绝暗箱操作,把问题摆上桌面 317

为什么不敢摆上桌面? 318

阳光运作,公开透明 320

第十二章 舆论引导、疏解民情 323

事件:刊行《大义觉迷录》 323

古今观照:谣言止于智者,思想舆论引导 326

谣言止于智者 327

不求最好,但求合适 329

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