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经济

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  • 作 者:胡大立,陈明主编
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787564215668
  • 页数:351 页
图书介绍:本书介绍了企业战略管理理论,其中穿插了大量中外企业案例,形式活泼。适用于经济管理类专业的大学本科生、专科生,也适合对战略管理有兴趣的一般读者或实际工作者使用。本书还配备了习题,可供学习者练习使用,以便更深入掌握相关知识
《战略管理》目录

第一章 战略管理概述 2

第一节 企业战略的内涵及特征 2

第二节 战略管理及其作用与风险 5

第三节 战略管理的构成 8

第四节 战略管理的过程 12

第五节 战略管理者与战略性思维 14

第六节 战略管理历程与流派 18

第七节 中国企业的战略管理问题 21

【本章小结】 24

【复习思考题】 24

第二章 外部环境分析 27

第一节 外部环境分析基础 27

第二节 宏观环境 30

第三节 行业环境 37

第四节 竞争对手分析 46

第五节 外部因素评价(EFE)矩阵 51

第六节 竞争态势矩阵(CPM) 52

【本章小结】 53

【复习思考题】 54

第三章 内部条件分析 58

第一节 企业资源条件 58

第二节 内部能力状况 62

第三节 价值链分析 67

第四节 标杆管理 71

第五节 内部因素评价(IFE)矩阵 75

【本章小结】 77

【复习思考题】 77

第四章 企业愿景、使命与战略目标 81

第一节 企业愿景 81

第二节 企业使命 83

第三节 战略目标 88

第四节 基于使命、环境与资源的战略目标 96

第五节 商业伦理与战略目标 98

第六节 利益相关者与战略目标 102

第七节 领导者与战略目标 105

第八节 战略目标评价 107

【本章小结】 109

【复习思考题】 110

第五章 公司总体战略 115

第一节 成长型战略 115

第二节 稳定型战略 126

第三节 紧缩型战略 130

【本章小结】 133

【复习思考题】 133

第六章 经营单位战略 138

第一节 一般竞争战略 138

第二节 分散行业与集中行业的企业竞争战略 145

第三节 不同发展阶段的企业竞争战略 147

【本章小结】 150

【复习思考题】 150

第七章 战略选择 154

第一节 战略选择的原则 154

第二节 战略选择的工具 158

第三节 战略选择的影响因素 172

第四节 战略选择的误区 175

【本章小结】 177

【复习思考题】 178

第八章 战略实施 182

第一节 战略实施概述 182

第二节 战略分解 186

第三节 资源配置 189

第四节 组织管理匹配 194

第五节 战略实施中的阻力及其克服途径 205

【本章小结】 207

【复习思考题】 208

第九章 战略与组织结构、组织文化和领导 212

第一节 战略管理与组织结构 212

第二节 战略与企业文化 226

第三节 战略与企业领导人 231

【本章小结】 235

【复习思考题】 236

第十章 战略控制 239

第一节 战略控制的概念、构成要素及特征 239

第二节 战略控制过程 241

第三节 战略控制类型及方法 245

第四节 平衡计分卡 249

【本章小结】 254

【复习思考题】 254

第十一章 企业战略变革 259

第一节 战略变革的概念 259

第二节 战略变革的原因 260

第三节 战略变革的过程 264

第四节 战略变革的方式 268

第五节 战略变革的选择 273

第六节 战略变革的成功因素 275

【本章小结】 278

【复习思考题】 278

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