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虚拟团队成功的秘诀  创建和运行虚拟团队的有效方法
虚拟团队成功的秘诀  创建和运行虚拟团队的有效方法

虚拟团队成功的秘诀 创建和运行虚拟团队的有效方法PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)杰西卡·利普耐克,(美)杰弗里·斯坦普斯著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509629574
  • 页数:248 页
图书介绍:虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观全文,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
《虚拟团队成功的秘诀 创建和运行虚拟团队的有效方法》目录

导论 1

变革 1

背景资料 2

出错 4

阅读本书的选择 5

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第一章 形成——工作方式发生变化 9

转型者 9

电子太阳公司 14

感觉如何 16

“虚拟”一词的内涵 20

成长 25

第二章 网络——从部落到网络 29

信息时代的缘起 29

网络型社区 30

何谓旧?何谓新? 35

网络时代 38

管理 41

新的应用 42

个人的观点 44

第三章 团队——21世纪的组织单位 45

我们的公司永远都不会关闭 45

团队101 52

小型团体经历的四个时代 54

跨越边界 57

人员的边界 61

第四章 信任——虚拟关系 63

益处 63

两条道路,两种社会 64

新财富 69

不同时代的资本 72

建立社会资本 74

第五章 场所——家成为工作场所 81

太阳公司的DNA 81

工作场所的转换 89

两种工作场所 96

第六章 时间——虚拟脉动 99

维度 99

竞标活动 100

飞行的五个阶段 105

生命周期 107

虚拟团队的“聚”与“散” 111

时间的延伸 114

第七章 目标——工作的原因 117

层级制的转变 117

权威 123

为什么要进行合作 126

实现目标 129

第八章 人员——冰上组合 135

“团队的力量大于个人的力量” 136

彻底改造政府 138

压力 141

成员 144

领导者 146

层级 150

第九章 联系——相互接触 155

跨世纪的联系 155

展望2086年 157

媒体时代的历史沿革 162

原子和比特 167

通信传播 171

第十章 组建——开始行动 175

参加旅行 175

七个步骤 177

再次开始,萨姆 186

第十一章 航行——去计算机世界 187

虚拟团队空间 188

对整体的控制 192

第十二章 理论——虚拟团队的系统科学 197

周期性的图表 197

虚拟团队的模式语言 201

系统 205

灵捷的团队 209

第十三章 思维——将理想转化为现实 211

大脑 211

群体的思维方式 215

群体现实 218

思维空间 220

学习 223

第十四章 未来——前景展望 225

星星的制造者 225

寻找智慧 225

尚未开拓的领域 226

信任的岛屿 228

生态互联网 231

注释 233

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