当前位置:首页 > 经济
3A顾问精益实践  1  IE与效率提升
3A顾问精益实践  1  IE与效率提升

3A顾问精益实践 1 IE与效率提升PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:党新民,苏迎斌,蓝旭日著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7515814969
  • 页数:212 页
图书介绍:IE工厂管理技术是一项提升工厂效率,使员工与企业持续获利的良好方法。本书系统阐述了IE管理技术的主要原理、指标和运行方法,从而通过经济的、舒适的、安全的作业来提高生产效率及创造价值。在效率改善过程中,通过员工自主改善降低劳动强度来提高效率,让员工获得利益的同时企业获得利益。
《3A顾问精益实践 1 IE与效率提升》目录

第一章 工业工程在制造行业的应用 1

第一节 工业工程是什么 3

第二节 工业工程的来历 8

第三节 IE的灵魂:找更好的方法 11

第四节 只有持续改善,IE才有用 14

第二章 布局分析 17

第一节 布局必须是管理理念先行 19

第二节 布局的常见形式 22

第三节 柔性的生产布局 33

第四节 布局的经济性原则 39

第五节 布局的常用分析工具 45

第三章 程序分析 53

第一节 程序分析概述 54

第二节 产品工艺分析 59

第三节 作业流程分析 72

第四节 联合作业分析 77

第五节 业务流程分析 82

第四章 价值流程分析 91

第一节 VSM的起源 92

第二节 VSM的特性 95

第三节 VSM图的编制 98

第五章 标准时间的设定 109

第一节 关于标准时间 110

第二节 PTS法 119

第三节 AWF法的规则 128

第六章 时间模特法 137

第一节 MODAPTS法概述 138

第二节 MODAPTS的基本动作 146

第三节 身体及其他动作 155

第七章 流水线平衡度分析 161

第一节 作业指导书与工序分割 162

第二节 生产线平衡及其评价方法 167

第八章 设备效率与快速换模 173

第一节 什么是快速换模法 174

第二节 快速换模法的基本要求 177

第三节 快速换模法改善的实施步骤 182

第九章 IE改善步骤 195

第一节 不会改善,就不会管理 196

第二节 基本步骤与实施要点 200

第三节 如何管理IE改善 209

返回顶部