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作者：龚龙，刘兴星主编
出版社：北京：北京理工大学出版社
出版年份：2011
ISBN：9787564042011
页数：308 页

图书介绍：本书按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向—工作过程系统化课程”的设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。将教材所涉及的内容分成若干个具体的技能和任务，组成完整的管理理论与实务课程体系。本书按照管理理论与实务所涉及的工作任务分为管理概论、制定工作计划、进行组织设计、行使人事管理、领导与指挥组织运作、组织控制工作六个学习模块。本书可作为高等院校经济管理类相关专业学生的教材，也可作为相关专业在职人员的培训教材。

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《管理理论与实务》目录

标签：管理理论实务主编理论管理

模块一管理概论 1

任务1 认识管理活动 3

任务2 中外管理思想及理论发展 15

模块二制订工作计划 49

任务1 计划 51

任务2 决策 61

任务3 目标管理 77

任务4 战略管理 90

模块三组织 101

任务1 认识组织 103

任务2 组织设计与职务设计 115

任务3 组织层级化与管理幅度设计 122

任务4 组织部门化与组织结构设计 136

任务5 组织变革与发展 149

模块四人事 161

任务1 人力资源规划与工作岗位分析 165

任务2 人员招聘 174

任务3 员工考评 187

任务4 员工培训与开发 201

模块五领导 211

任务1 领导 213

任务2 激励 229

任务3 沟通 244

模块六控制 263

任务1 认识控制 264

任务2 控制过程分解 279

任务3 控制方法归类 285

任务4 控制技术运用 295

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