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业绩就是硬道理
业绩就是硬道理

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哲学宗教

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:田由申编著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787504472441
  • 页数:284 页
图书介绍:本书为励志类图书,她告诉我们,如何在市场竞争中立于不败之地。书中用许多详尽的小故事,很具体告诉人们怎样才能做好自己的业绩。
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《业绩就是硬道理》目录

第1章 业绩:职场生存的硬指标1.员工的业绩,企业的竞争力 3

2.业绩是最好的个人简历 5

3.业绩——老板赏识你的理由 7

4.老板眼中的优秀员工 9

5.有业绩才能有地位 11

6.忙碌不代表你有成绩 14

7.业绩:一张畅通无阻的通行证 17

8.文凭高不等于业绩高 19

9.职位,不靠关系靠业绩 21

10.敬业才能有业绩 23

11.业绩就需竭尽全力 25

第2章 赢在速度:高效率创造高业绩1.效率就是生存力 29

2.整洁有序就是效率 31

3.统筹做事,事半功倍 34

4.充分利用最有效率的时间 36

5.事必躬亲,累死也没成绩 38

6.80/20法则 41

7.最快捷的工作方式 43

8.合理安排工作日程 45

9.给时间估个价 48

10.做好时间管理,才能有效率 51

11.工作要有条理,有条理才不乱 53

12.简单化,才能效率化 55

13.第一次就把事情做对,就是效率 58

14.犹豫不绝,业绩也会飞 60

15.培养先做后说的习惯 62

16.敢于拍板,才能快速抓到机会 64

第3章 从细微处入手,细节决定业绩1.工作越细,成就越大 69

2.业绩源于细枝末节的态度 72

3.不起眼的工作也要做好 75

4.业绩从小事而来 78

5.细小行为,业绩的差距 80

6.重视细节,与众不同 82

7.品牌源于细节,细节就是业绩 84

8.大处着眼,小处做起 87

9.品质服务,细微之处见真情 89

10.重视细节,提升业绩 91

第4章 工作要有计划 97

1.有计划才能有条理 97

2.计划就是节约时间 101

3.合理计划,巧妙安排 103

4.时间规划,提高效率 105

5.新年伊始——做好年计划 107

6.月计划:让细节任务具体化 109

7.具有激励性的周计划 111

8.每日计划:既定目标的具体实现 113

9.时间管理的十大要点 116

10.如何制作一份工作计划表 119

11.做好工作计划的方法 122

12.小工具,大用场 125

13.工作有计划,才能秩序化 127

14.时间计划的六要素 129

15.积累专业知识,也要有计划 131

16.设计自己的职业生涯 134

17.计划好,还需执行好 137

第5章 不找借口,只找方法 141

1.工作省力,需要找对方法 141

2.无章法,自然无方法 144

3.工作也需“三思而行” 146

4.化繁为简就是方法 149

5.制订工作日程表 151

6.进行合理的组织工作 153

7.打破常规,创新工作法 155

8.工作能力=专业知识+方法 157

9.好方法,让你脱颖而出 160

10.做事要分清轻重缓急 162

11.ABC工作分配法 166

12.不喜欢的工作,这样做 169

13.做最擅长的事,让你得心应手 171

第6章 工作态度,左右你的业绩1.工作态度决定着工作业绩 175

2.在工作中保持积极的心态 179

3.以老板的心态对待工作 183

4.勤奋实干,造就成功 185

5.“快乐工作”才有好业绩 188

6.“要我做”变为“我要做” 191

7.每天多做一点点,是卓越的开始 195

8.“抽一鞭、动一下”,你不会有出息 198

9.不要为薪水而工作 201

10.爱业,才能有作为 204

11.忠诚才能做大业绩 206

12.敢于竞争,才能取得好业绩 209

第7章 责任:业绩的灵魂 213

1.责任胜于能力 213

2.工作就是一种责任 216

3.尽到自己的本分,就能出业绩 219

4.责任胜于能力,业绩源于责任 222

5.担当责任,才能走向卓越 225

6.信誉就是业绩,信誉来自责任 228

7.把责任落实到位,业绩才能到位 230

8.超越责任,才有进步 232

9.责任——企业做大做强的一张王牌 236

第8章 培养一支狼性团队,业绩才能飙升 236

1.团队的力量——1+1>2 243

2.个人的成就,源于群体的合力 245

3.培养一支狼性员工队伍,企业才有爆发力 247

4.培训:业绩上升的黄埔军校 249

5.找人才就是找效益 252

6.放入“激活”鱼,让员工搭起比舞台 256

7.激励——把员工的潜力“榨”出来 258

8.做好合理搭配,才能出效益 263

9.营造良好的工作氛围 267

10.培养团队精神,提升业绩的灵魂 269

11.良好的协作,拧成一股绳 272

12.打造团队的执行力 275

13.有效地沟通,成就有效的团队 279

14.提高业务能力,才能出业绩 282

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