项目集管理PDF电子书下载

导论 1

第一部分 项目集及项目集管理的背景 12

第1章 项目集的背景和定义 12

项目集管理的产生 12

对项目集的认识 13

各主要项目集标准的比较 19

第2章 项目集管理的组织背景 24

项目、项目集和项目组合 24

基于项目的组织 31

项目集办公室 35

第3章 项目集成熟度和项目集文化 37

项目集成熟度 38

项目集文化 55

第二部分 项目集要素 65

第4章 关键项目集要素 65

决策管理 65

项目集治理 71

干系人管理 77

收益管理 87

第5章 项目集成员 95

角色与职责 95

领导力与能力 105

第三部分 项目集生命周期 114

第6章 项目集生命周期概述 114

项目集生命周期的比较 114

基于战略的生命周期 117

第7章 项目集规划 120

规划阶段概念 120

项目集愿景和任务 121

定义期望收益 122

需求和期望 124

关键成功因素 128

生成可能行动和交付 135

商业论证过程（价值主张） 137

第8章 项目集组织 146

收益管理战略 146

收益实现计划 155

第9章 项目集部署 177

管理价值链 177

管理变更活动（项目和其他活动） 190

集成新性能 197

第10章 项目集评估 203

两种评估类型 204

管理项目集变更 210

管理项目集知识 212

第11章 项目集解散 215

评估价值实现 215

管理项目集解散 217

管理项目集知识 219

结束语 221