组织变革过程中的多层协同机制研究PDF电子书下载

1研究背景与文献回顾 1

1.1研究问题的提出 1

1.1.1实践问题 1

1.1.2理论问题 3

1.2组织变革相关研究回顾 4

1.2.1组织变革的系统观 4

1.2.2组织变革的内涵 6

1.2.3组织变革过程的研究 8

1.2.4组织变革动力：变革中的领导研究 12

1.3公司创业相关研究回顾 17

1.3.1公司创业的内涵 17

1.3.2公司创业与组织变革 20

1.3.3公司创业中组织变革的任务 21

1.4组织学习相关研究回顾 24

1.4.1组织学习的内涵 24

1.4.2组织学习的过程研究 25

1.4.3公司创业中的组织学习及其要素 29

1.4.4组织学习的相关影响因素 30

1.5心理授权相关研究回顾 34

1.5.1心理授权的内涵 34

1.5.2员工心理授权影响因素研究 36

1.5.3组织变革中的心理授权及其策略 38

1.6公司创业绩效的研究综述 41

1.7相关研究文献总结 43

1.7.1以往相关研究进展 43

1.7.2有待进一步研究的问题 45

2研究理论构建与总体设计 47

2.1研究目的 47

2.2本书的理论构建与总体思路 48

2.3研究内容 50

2.4研究的技术路线 52

3公司创业中的变革动力特征研究 53

3.1研究目的 53

3.2子研究一：组织变革动力特征的扎根理论研究 53

3.2.1研究目的 53

3.2.2研究方法 54

3.2.3理论性抽样 57

3.2.4资料的分析 60

3.2.5研究结果讨论 69

3.2.6公司创业中的变革动力特征的研究小结 73

3.3子研究二：公司创业中组织变革动力特征的验证研究 77

3.3.1研究目的 77

3.3.2研究方法 78

3.3.3研究测量 81

3.3.4变革动力特征模型的探索性因素分析与结果 82

3.3.5变革动力特征模型的验证性因素分析与结果 84

3.3.6研究讨论与小结 91

3.4本章小结 92

3.4.1本章的研究进展 92

3.4.2本章的研究局限 93

4组织变革的多层组织行为过程研究 94

4.1研究目的 94

4.2文献回顾与假设提出 95

4.2.1组织变革是个系统的过程 95

4.2.2组织变革是对不确定性的探索过程 95

4.2.3组织层次的变革过程机制研究 96

4.2.4组织变革中员工参与变革的过程机制 101

4.3研究设计 105

4.3.1样本描述 106

4.3.2测量工具 107

4.3.3研究流程和方法 109

4.4结果讨论 109

4.4.1 问卷的信度、效度检验 109

4.4.2集合水平的数据加总检验 120

4.4.3组织层次的变革过程结果讨论 121

4.4.4员工个体层次的变革过程结果讨论 128

4.5研究结果与讨论 132

4.5.1公司层次的组织变革效能机制过程 132

4.5.2员工层次的组织变革效能机制过程 135

4.6本章小结 136

5基于组织学习与心理授权的变革多层协同效应研究 138

5.1研究问题的提出 138

5.2研究目的与内容 139

5.3研究方法 140

5.3.1研究样本 141

5.3.2测量工具 142

5.3.3研究流程和方法 143

5.4研究结果与讨论 143

5.4.1变量间的描述性统计分析 143

5.4.2组织变革中组织学习的组织间差异 144

5.4.3组织变革中员工心理授权的个体间差异 145

5.4.4组织学习与心理授权及其交互的回归效应分析 147

5.4.5组织学习与心理授权及其交互回归效应的比较（主因方法）分析 151

5.5本章小结 154

6基于组织学习与心理授权的多层变革行为协同过程研究 159

6.1研究目的 159

6.2研究内容与方法 160

6.3子研究一：变革过程中组织层次与员工层次行为的作用关系研究 160

6.3.1研究方法 160

6.3.2研究设计 161

6.3.3案例分析 162

6.3.4案例讨论与结论 168

6.4子研究二：变革过程中组织层次与员工层次行为关系的演进研究 170

6.4.1研究假设的提出 170

6.4.2研究方法 171

6.4.3数据的加总检验 171

6.4.4两个阶段数据的差异比较 172

6.4.5研究结果讨论 174

6.5本章小结 177

7总论 181

7.1本书的主要理论进展 182

7.1.1提出了基于组织系统观的变革动力的内容特征 182

7.1.2探索并检验了组织变革的多层次变革过程 183

7.1.3提出并验证了变革中组织层次与员工参与变革行为过程的协同效应 184

7.1.4深入分析了组织变革行为过程中多层协同的动态过程机制 185

7.2本书的实践意义 187

7.2.1管理层如何推动组织变革 187

7.2.2组织变革过程中组织学习的重要作用 188

7.2.3基于心理授权的员工激励策略 189

7.2.4组织变革管理中组织与员工变革协同推进的视角 190

7.2.5企业保持持续的公司创业精神的重要性 191

7.3本书的研究局限与研究展望 191

7.3.1本书的研究局限 191

7.3.2本书的研究展望 193

7.4本书的结论总结 193

附录 195

附录一：调查问卷（高管团队版） 195

附录二：调查问卷（中层及员工版） 202

附录三：访谈资料的开放性编码 204

参考文献 245

致谢 262