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第一篇 中国的并购历程（王巍） 1

2002，中国并购元年 3

2003，并购的运动与规则 6

2004，关注中国的产业整合 10

2005，跨国并购的价值冲突 14

2006，本土并购的市场洗牌 18

2007，并购融资的突破 22

2008，繁荣背后的不安 27

2009，危机新政与民间资本的合流 32

2010，国民共进，启动本土产业的全球整合 36

2011，中国买家的雄起与不安 41

第二篇 中国十大并购事件精选 47

2002年度十大并购事件精选 49

综述 49

一汽集团并购天汽集团 54

荷兰飞利浦集团增持苏飞股份 60

2003年度十大并购事件精选 64

综述 64

京东方收购韩国现代TFT-LCD业务 68

美国柯达收购中国乐凯股权 72

2004年度十大并购事件精选 77

综述 77

联想集团收购IBM的PC业务 81

百联集团整合上市公司 85

2005年度十大并购事件精选 93

综述 93

米塔尔钢铁公司收购华菱管线股权 98

中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司 103

2006年度十大并购事件精选 109

综述 109

花旗集团收购广东发展银行 114

中国蓝星并购法国罗地亚公司、安迪苏集团 121

2007年度十大并购事件精选 127

综述 127

中国工商银行收购南非标准银行 131

达能、娃哈哈控制权争议 135

中国移动收购巴基斯坦运营商 142

中国投资公司入股美国黑石集团 147

2008年度十大并购事件精选 152

综述 152

三元并购三鹿 157

中国电信业重组——联通收购网通 163

中联重科收购意大利CIFA公司 170

平安收购富通导致巨亏 176

2009年度十大并购事件精选 182

综述 182

中国铝业再次入股力拓失败 190

中信集团重组中信泰富 194

中国平安收购深发展 198

德国MAN公司入股中国重汽 202

建龙与通钢的并购纠纷 208

兖州煤业成功竞购澳大利亚Felix公司 214

2010年度十大并购事件精选 220

综述 220

浦发银行获得中国移动战略投资 225

光明集团系列海外收购 232

中海油系列并购 239

上海电气收购美国高斯软性资产 245

长江基建收购英国电力网络业务 250

友谊吸收合并百联 256

第三篇 中国十大并购人物 263

2002年度部分十大并购人物 265

李东升——TCL集团 265

2003年度部分十大并购人物 268

郭广昌——复星集团 268

2004年度部分十大并购人物 271

陈天桥——盛大网络 271

何享健——美的集团 274

2005年度部分十大并购人物 278

马云——阿里巴巴 278

王东明——中信证券 281

2006年度部分十大并购人物 282

麦伯良——中集集团 282

沈国军——银泰投资 284

施正荣——无锡尚德 286

2007年度部分十大并购人物 289

陈元——国开行 289

李荣融——国资委 292

衣锡群——北京控股 294

2008年度部分十大并购人物 296

马蔚华——招商银行 296

朱新礼——汇源集团 299

肖亚庆——中铝集团 302

唐双宁——光大集团 304

袁光宇——中海油服 306

常小兵——中国联通 308

2009年度部分十大并购人物 310

方风雷——厚朴投资 310

李书福——吉利集团 313

刘德树——中国中化 315

王信——兖州煤业 317

徐和谊——北汽集团 319

张近东——苏宁电器 321

2010年度部分十大并购人物 323

王宗南——光明食品集团 323

吉晓辉——浦发银行 325

邱亚夫——山东如意集团 327

胡茂元——上汽集团 329

高西庆——中投公司 331

蔡衍明——旺旺集团 333

第四篇 中国并购年会的领袖视野 335

2003年度并购年会部分演讲与对话 337

WTO之后全球并购的挑战 337

推进制度改革、发展并购市场 342

对话：并购人物、并购时代的领袖价值 346

2004年度并购年会部分演讲与对话 356

产权市场与并购市场 356

对话：产业整合时代的领袖视野 358

2005年度并购年会部分演讲与对话 378

企业领袖的眼睛要关注并购 378

中国并购活动落后成因 382

对话：全球并购中的企业价值 385

2006年度并购年会部分演讲与对话 393

并购是民营企业做大做强的重要途径 393

跨系统突破并购的融资安排 395

中国跨国并购政策 398

2007年度并购年会部分演讲与对话 401

创造良好并购融资环境 401

发展私募股权基金，提升企业价值 403

产业投资基金与中国的收购兼并现状 407

企业并购、资本市场与政府职能 411

对话：全球与中国：并购环境 414

2008年度并购年会部分演讲与对话 421

并购推动中国经济发展方式的转变 421

推进中长期投融资市场发展 423

让并购推动产业升级与产业调整 425

对话：金融动荡中的产业整合机遇 428

2009年度并购年会部分演讲与对话 435

金融风暴是企业跨国并购的机遇 435

推动并购交易，实现产业整合 436

并购贷款将促进产业升级 438

并购需要完善的资本市场 441

并购对产业优化升级有重要意义 443

对话：产业整合与并购金融 445

2010年度并购年会部分演讲与对话 455

“十二五”时期的并购机遇 455

改革促进并购和股权投资发展 457

光大样本：从并购到做百年老店 459

后危机时代是企业境外并购的好机会 461

防范因企业并购导致的信用风险 463

推动并购发展需要多方合作 465

中国进入了并购的黄金时代 467

对话：全球产业整合与本土并购 469

附录一 历年“中国十大并购”及并购专项奖评选结果 474

附录二 全国工商联并购公会简介 482

附录三 亚洲商学院简介 490