云计算 企业实施手册PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)罗顿编
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787111351771
- 页数:290 页
第一部分 定义 2
第1章什么是云计算 2
1.1普及周期 2
1.2实施的差距 4
1.3常见的定义 5
1.4解读云的隐喻 6
1.5属性 6
1.6相关术语 8
1.6.1面向服务的架构 8
1.6.2网格计算 8
1.6.3Web2.0 8
1.7历史 9
1.8云计算的创新与影响 10
1.8.1对技术的影响 11
1.8.2对业务的影响 12
1.8.3对经济的影响 12
1.8.4对社会的影响 13
1.8.5对政治的影响 13
第2章云架构 14
2.1云的堆栈式分类 14
2.2云的管理层次 17
2.2.1实施 17
2.2.2运营 18
2.2.3控制 18
2.3标准与互操作性 18
2.4私有云、公有云和合作伙伴 19
2.4.1私有云 19
2.4.2共同的本质 20
2.4.3云的连续性 20
2.4.4合作云 20
2.4.5垂直云 21
2.4.6资源的多样化 21
2.5云的拓扑 22
2.5.1内容分发模型 23
2.5.2价值链 24
2.6生态系统 24
完全的云计算 25
第3章基础设施即服务 27
3.1基础设施堆栈 27
3.1.1主机托管 27
3.1.2硬件 28
3.1.3虚拟化 29
3.2基础设施服务 31
3.2.1服务器服务 31
3.2.2存储 34
3.2.3网络连接 36
3.2.4整合 37
3.2.5管理 38
3.2.6支付和结算 39
第4章平台即服务 40
4.1Web应用程序框架 41
4.2网页托管服务 42
4.3谷歌应用引擎 43
4.4微软WindowsAzure 46
4.4.1开发环境 46
4.4.2Azure服务 47
4.5Force.com 49
4.5.1外部编程访问 50
4.5.2Apex 50
4.5.3用户界面 51
4.5.4AppExchange平台 52
第5章软件即服务 53
5.1客户关系管理 54
5.1.1Salesforce.com 54
5.1.2Netsuite 55
5.1.3SugarCRM 56
5.2人力资源管理 56
5.2.1Workday 56
5.2.2Taleo 57
5.3财务 57
5.3.1Workday 58
5.3.2Netsuite 58
5.3.3Intuit 58
5.4在线协作 59
5.4.1GoogleApps 59
5.4.2微软在线服务 60
5.4.3思科Webex 62
5.5备份和恢复 62
5.5.1Mozy 62
5.5.2Zmanda 63
5.6行业解决方案 63
5.6.1卫生保健 63
5.6.2运输 64
5.6.3物流 64
第二部分 评估 66
第6章机遇与挑战 66
6.1云计算的优势 66
6.1.1成本 66
6.1.2风险 67
6.1.3安全性 68
6.1.4灵活性 68
6.1.5质量 69
6.1.6专注 69
6.2挑战 69
6.2.1金融结构 69
6.2.2安全与风险 70
6.2.3整合与转型 70
6.2.4组织架构 70
6.3建议 70
6.3.1准备是关键 70
6.3.2验证企业战略 71
6.3.3评估组件 71
6.3.4现有基础设施的现代化 71
6.3.5确定业务案例 71
第7章战略影响 72
7.1什么是战略 72
7.2战略分析 74
7.3外部分析 74
7.3.1PEST分析 74
7.3.2Porter的五力框架 75
7.3.3Porter的钻石模型 77
7.4内部分析 78
7.4.1通用战略 78
7.4.2灵活性 78
7.4.3核心竞争力 79
7.4.4专注于产品 79
7.5战略调整 80
7.5.1成本最小化 80
7.5.2最大限度地提高灵活性 80
7.5.3提高集成度 80
7.5.4专注于核心竞争力 81
7.5.5应变于市场变化来维持竞争优势 82
第8章风险的影响 83
8.1风险的概念 83
8.2风险管理 83
8.2.1风险识别 83
8.2.2评估 85
8.2.3响应、监测和控制 85
8.3云的影响 86
8.3.1降低的风险 86
8.3.2增加的风险 86
8.3.3风险评估 87
8.4企业范围的风险管理 89
投资组合风险 89
第9章财务影响 91
9.1投资回报 91
9.1.1相关成本 92
9.1.2投资预算 94
9.2现金流量 96
9.3财务透明度 97
9.4资产回报率 97
第三部分 设计 100
第10章需求分析 100
10.1策略一致性 100
10.2体系结构发展周期 101
利益相关者一致性 103
第11章架构草案 106
11.1业务处理模型 106
11.1.1业务流程发现 106
11.1.2业务流程分析 106
11.1.3业务处理过程设计 106
11.2体系结构建模 110
11.2.1架构视图 110
11.2.2面向服务的架构 111
11.3初步设计 111
第四部分 选择 116
第12章应用程序库 116
12.1可选产品 116
12.2利益相关方 116
12.3业务准则 116
12.3.1云的优势 117
12.3.2管理成本 117
12.3.3云的风险 117
12.4技术准则 118
12.5云的机遇 119
12.6分析 120
12.7净收益和风险 121
12.8新的机遇 122
第13章服务组件 123
13.1服务交付模式 123
13.1.1自建或购买 123
13.1.2服务交付层级 123
13.1.3与管理组件的整合 124
13.1.4策略选项 125
13.2潜在的供应商 125
13.3评估准则和权重 125
13.3.1环境 125
13.3.2技术 126
13.3.3合同 127
13.3.4财务 128
第14章用户档案 129
14.1可选产品 129
14.2用户细分准则 130
14.2.1用户簇 130
14.2.2合作伙伴整合 130
14.3用户档案分类 131
14.4应用分类图 132
14.5身份管理 132
14.6合规性 132
第五部分 整合 134
第15章端到端设计 134
15.1技术设计 134
15.2设备 135
15.2.1用户消费 136
15.2.2桌面虚拟化 136
15.3连通性 137
15.4物理基础设施 138
15.5管理 139
技术支持 140
15.6计量和计费 140
第16章连通性 141
16.1网络连通性 142
16.1.1需要的连接 142
16.1.2连接需求 143
16.1.3连接选项 144
16.1.4连通性配置 145
16.1.5虚拟私有云 146
16.2内容分发网络 147
16.3应用连通性 148
应用程序集成服务 150
16.4信息连通性 151
第17章适应性 152
17.1可用性 152
17.2业务连续性/灾难恢复 153
17.2.1业务影响分析 153
17.2.2业务可持续性计划 153
17.2.3冗余 154
17.2.4备份 154
17.2.5归档 155
17.3容量规划 155
17.3.1垂直伸缩 155
17.3.2私有云规划 156
第18章安全 157
18.1 10个安全域 157
18.2访问控制 158
身份管理 158
18.3应用安全性 160
18.4密码系统 161
18.5物理环境的安全 161
18.6安全架构和设计 162
18.6.1数据架构和拓扑 163
18.6.2策略执行 163
18.6.3平台 163
18.6.4虚拟化 163
18.6.5多租户 164
18.7电信与网络安全 166
第六部分 实施 170
第19章转型管理 170
19.1转型成功因素 170
19.1.1目标 170
19.1.2执行支持 171
19.1.3合适的资源 171
19.1.4系统化的沟通 171
19.2项目计划 171
19.2.1目标 171
19.2.2总体方针 172
19.2.3时间表 172
19.2.4任务分配 172
19.3项目团队 173
19.3.1人事安排 173
19.3.2外部接口 173
19.3.3角色和责任 173
19.4沟通和知识转移 174
第20章移植 175
20.1代码移植 175
21.1.1重新部署 175
20.1.2重新构建 176
20.1.3替代 177
20.2数据移植 177
20.2.1连接器访问 178
20.2.2启用新的数据 178
20.2.3与代码一起移植 178
20.2.4拷贝数据库 179
20.2.5转换数据 179
20.3桌面电脑移植 180
20.4基础设施 180
20.5转型的互操作性 180
第21章员工的变化 181
21.1影响 181
21.2重新调整 181
21.2.1重新培训 181
21.2.2沟通 182
21.2.3文档 182
21.3动机和激励 183
21.3.1告知 183
21.3.2授权 183
21.3.3推销 183
21.3.4启动雇员的能力 183
21.3.5巩固 184
21.3.6支持 184
第七部分运营第22章服务管理 186
22.1服务策略 187
22.2服务设计 187
22.3服务转型 188
22.4服务运营 188
22.5持续改善服务 188
第23章管理 189
23.1管理门户网站 189
信息技术服务管理作为服务 189
23.2履行服务请求 190
23.3变更管理 191
23.4版本发布管理 192
23.5系统容量管理 193
23.6可用性管理 193
23.7访问管理 194
第24章监测 195
24.1信息技术服务连续性管理 195
24.1.1风险评估 195
24.1.2业务影响分析 195
24.1.3应急计划 195
24.2信息技术运营管理 196
备份 196
24.3意外事件管理 197
24.4问题管理 197
24.5事件管理 198
第25章技术支持 200
25.1最终用户技术支持 200
25.1.1文档 201
25.1.2门户网站 201
25.1.3超级用户 202
25.1.4服务台 202
25.1.5技术支持层级 203
25.1.6服务知识管理系统 204
25.1.7服务台整合 204
25.2信息技术支持 206
25.2.1事件管理接口 206
25.2.2技术信息 206
第八部分 控制 208
第26章合规性 208
26.1概述 208
26.1.1工作职责 209
26.1.2主要法律顾虑 210
26.2数据私隐 210
26.2.1数据保护 210
26.2.2数据销毁 211
26.2.3数据定位 211
26.3电子发现 211
26.3.1流程 212
26.3.2数据可用性 212
26.3.3数据本地化 212
26.4意外事件响应 213
第27章风险 214
27.1威胁 215
27.1.1数据泄露 215
27.1.2数据丢失 215
27.1.3服务损失 215
27.1.4服务减值 215
27.1.5锁定 216
27.1.6声誉损失 216
27.2追索权 216
27.2.1加密 217
27.2.2补充备份 217
27.2.3最大程度提高互操作性 217
27.2.4多方采购 218
27.3风险监测和控制 219
第28章监管 220
28.1利益冲突 220
28.2关键领域 220
28.3成本/效益分析 221
28.4供应商谈判 221
28.5服务合同 221
28.5.1性能指标 222
28.5.2流程和政策 222
28.5.3处罚/补偿 223
28.6服务监控 224
28.7审计 224
第九部分 适配 228
第29章系统性调整 228
29.1改进流程 228
29.2业务前景 229
29.3技术演进 229
29.4持续改进服务 230
第十部分 演进 234
第30章未来的趋势 234
30.1经济 234
30.2文化 235
30.3虚拟技术和物理实际融合 235
30.4下一代网络技术 236
30.4.1改进网络质量 236
30.4.2永久连接 236
30.4.3统一通信 236
30.4.4IPV 237
30.5点对点网络 237
附录云服务供应商目录 239
参考文献 287
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《Maya 2018完全实战技术手册》来阳编著 2019
- 《计算机辅助平面设计》吴轶博主编 2019
- 《计算机组成原理解题参考 第7版》张基温 2017
- 《云计算节能与资源调度》彭俊杰主编 2019
- 《Helmholtz方程的步进计算方法研究》李鹏著 2019
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《慢性呼吸系统疾病物理治疗工作手册》(荷)瑞克·考斯林克(RikGosselink) 2020
- 《SQL与关系数据库理论》(美)戴特(C.J.Date) 2019
- 《东方杂志 第110册 第25卷 第一至四号 1928年1月-1928年2月》上海书店出版社编 2012
- 《清明 我们的节日》冯骥才编 2017
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译;(日)川崎美雪 2019
- 《现代水泥技术发展与应用论文集》天津水泥工业设计研究院有限公司编 2019
- 《优势谈判 15周年经典版》(美)罗杰·道森 2018
- 《社会学与人类生活 社会问题解析 第11版》(美)James M. Henslin(詹姆斯·M. 汉斯林) 2019
- 《海明威书信集:1917-1961 下》(美)海明威(Ernest Hemingway)著;潘小松译 2019
- 《甘肃省档案馆指南》甘肃省档案馆编 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019