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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:秦志华著
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787565402104
  • 页数:327 页
图书介绍:本书从企业的特殊本质出发,介绍生产经营活动对于管理的需求,说明如何通过管理工作促进企业发展。第一部分以企业理论、企业战略、企业运营为线索,对企业的生产经营活动进行整体刻画。第二部分以管理活动的职能划分为框架,探讨如何通过加强管理提高企业效益。
《企业管理》目录

第1章 企业管理 1

导入案例 宗庆后的管理 1

本章提要 3

1.1 企业 3

1.2 企业管理 15

1.3 企业管理者 26

小结 32

问题与思考 33

参考案例 33

第2章 企业战略 37

导入案例 波导转型 37

本章提要 40

2.1 战略概述 40

2.2 战略分析 47

2.3 战略决策 58

2.4 战略实施 64

小结 71

问题与思考 71

参考案例 71

第3章 企业运营 75

导入案例 飒拉的霸业 75

本章提要 77

3.1 运营 78

3.2 运营状况 87

3.3 运营管理方式 96

小结 111

问题与思考 111

参考案例 112

第4章 企业计划 115

导入案例 XY公司的战略与计划 115

本章提要 119

4.1 生产经营与企业计划 119

4.2 企业计划制订与实施 128

4.3 计划工作方法与技术 144

小结 156

问题与思考 156

参考案例 156

第5章 企业组织 160

导入案例 以机制变革推动企业发展 160

本章提要 162

5.1 企业组织体系 162

5.2 企业组织设计 168

5.3 企业组织变革 185

小结 198

问题与思考 198

参考案例 199

第6章 企业人事 203

导入案例 力帆集团的人才策略 203

本章提要 205

6.1 打造管理团队 206

6.2 建设员工队伍 220

6.3 开发人力资源 232

小结 241

问题与思考 241

参考案例 242

第7章 企业领导 247

导入案例 乐百氏的员工“教练” 247

本章提要 251

7.1 领导活动 251

7.2 目标管理 256

7.3 工作授权 264

7.4 领导权变 277

小结 283

问题与思考 283

参考案例 283

第8章 企业调控 287

导入案例 云翔公司的企业变革 287

本章提要 291

8.1 企业控制 291

8.2 企业变革 303

8.3 企业成长 312

小结 322

问题与思考 323

参考案例 323

主要参考书目 326

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