当前位置:首页 > 社会科学
社交网络时代  SNS引发商务与社会变革  第2版
社交网络时代  SNS引发商务与社会变革  第2版

社交网络时代 SNS引发商务与社会变革 第2版PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)史宗玮著;张小伟译
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787115259455
  • 页数:298 页
图书介绍:Facebook开启了一个新的时代,本书主旨在于教授大家正确使用Facebook、Twitter及LinkedIn等社交网站来获得商业利益。从结构上共分为4个部分,使理论创新与实际操作相结合,借助Facebook的力量来宣传和推广自己的产品及服务。
《社交网络时代 SNS引发商务与社会变革 第2版》目录

第一部分 为什么社交网络关乎商业事务 2

第1章 第四次数字革命 2

1.1当今的社会化客户 5

1.1.1似曾相似:我们能从互联网时代学到什么 5

1.1.2数字媒体进化 7

1.1.3社交网络与社会化媒体 8

1.2 Facebook, Twitter及LinkedIn 8

1.3 Facebook制胜的原因 10

1.4 Google Buzz 12

1.5私有社交网络 12

1.6社交网络平台 14

1.6.1平台软件 15

1.6.2拓展社交网络 16

1.7前途无量的新时代 20

第2章 新社会规范 22

2.1社交网络上的身份、分享和影响 22

2.1.1建立个人品牌 25

2.1.2建立公司品牌 28

2.1.3发掘社交网络数据 30

2.2以客户为中心的重要性 31

2.3信任传递 32

第3章 人际关系和社会资本的改变 36

3.1什么是社会资本 37

3.2社交网络上出现的沟通新模式 38

3.2.1对于沟通方式不断变化的期望 39

3.2.2 Facebook:个人的客户关系管理系统 39

3.3弱连接的力量 40

3.3.1关系“选项” 44

3.3.2发现有价值的关系 45

3.3.3潜在价值:选项派上用场之时 45

3.4利用在线互动补充离线网络 46

3.5扁平化影响 48

3.6从网络效应中创造新价值 49

3.6.1互惠环 49

3.6.2在线社交图互惠环 51

3.6.3参与的障碍减少 51

第二部分 公司内部的社交网络 56

第4章 社交网络时代的营销 56

4.1转变销售周期 57

4.1.1 B2B与B2C 58

4.1.2建立信誉 60

4.1.3开拓市场 60

4.1.4电话推介 63

4.1.5了解复杂的客户组织 65

4.1.6销售团队协作 66

4.1.7提供社会化客户推荐 67

4.1.8建立和维持关系 69

4.2社会化CRM 72

第5章 社交网络时代的客户服务 78

5.1整体思考客户体验 79

5.2成功实现社会化客户服务的5个步骤 81

5.2.1倾听 81

5.2.2透明度 82

5.2.3反应(承认错误) 83

5.2.4众包 87

5.2.5关心客户 89

5.3计算节省的成本 91

第6章 社交网络时代的市场推广 93

6.1市场营销新规则 93

6.2超定位 94

6.2.1不要把广告浪费在永远不会购买产品的人群中 96

6.2.2针对特定的观众定制广告活动 97

6.2.3利用更好的观众数据 98

6.2.4以符合成本效益的方式找到被动买家 99

6.3社会化扩散和口碑 101

6.3.1减少分享的障碍 103

6.3.2社会化广告 105

6.3.3接触新的客户 106

6.3.4社交购物和推荐 107

6.3.5宣传推广活动 108

6.4参与就是王道 109

6.4.1长期市场营销 109

6.4.2嵌入式市场营销和应用软件+广告 110

6.5挑战和局限 114

6.5.1品牌契合度差 114

6.5.2表现差 115

6.5.3社交网络疲劳 115

6.5.4邻接有问题的内容 116

6.5.5负面讨论 116

第7章 社交网络时代的产品创新和协作 118

7.1生成概念 119

7.1.1从社交文化因子中获得灵感 119

7.1.2众包理念生成 122

7.1.3发现答案和专业技术 125

7.2原型开发测试 127

7.2.1协作 128

7.2.2反馈渠道 130

7.3商业试行 131

7.3.1赢得内部认同 131

7.3.2争取市场 132

7.4不断迭代 135

7.4.1反馈 135

7.4.2投票 137

7.4.3将客户变为合作伙伴 137

第8章 社交网络时代的人才招聘 139

8.1哪种社交网络最适合人才招聘 140

8.1.1 LinkedIn 140

8.1.2 Facebook 141

8.1.3 Twitter 142

8.2寻找和甄选候选人 143

8.2.1主动候选人 144

8.2.2被动候选人 144

8.2.3 Facebook上的高校和MBA招聘 145

8.2.4来自于延伸网络的推荐 147

8.2.5定位专业网络 149

8.2.6阅读字里行间渗透的信息 149

8.3候选人推荐资料 150

8.3.1更为客观的推荐资料 150

8.3.2更负责任的信息 151

8.4公司和招聘人员的声誉 151

8.4.1把公司作为“理想的工作单位”进行推销 151

8.4.2建立招聘人员的声望 152

8.5保持联系 152

8.5.1充分利用成功的安置 153

8.5.2不成功的时候保持沟通顺畅 153

8.5.3旧同事网络 155

8.6给候选人的建议 156

8.7小心“挖墙脚” 156

第三部分 手把手教你使用商务型社交网络 160

第9章 如何制定社交网络时代的发展规划和度量标准 160

9.1倾听先行 160

9.2建立商业目标 161

9.3定义公司度量标准 164

9.3.1制定度量标准 165

9.3.2社会化顾客终身价值 166

9.4动员团队 167

9.5从客户角度出发,构建公司战略 169

9.6动身出发,行走在Facebook和Twitter的大道上 169

第10章 如何在社交网络上建立和管理关系 173

10.1个人身份与职业身份 173

10.1.1区分联系人 174

10.1.2设置你的隐私 175

10.2在Facebook和Twitter上进行互动 177

10.2.1为在线身份注入活力 177

10.2.2何时发起或接受好友请求 178

10.2.3保持联系 178

10.3在社交网络上进行交流 183

10.4与新朋友建立联系 185

第11章 如何利用Facebook专页和Twitter吸引客户参与 189

11.1 Twitter和Facebook专页概述 191

11.1.1许可式粉丝基地 192

11.1.2 Twitter和Facebook专页的收益 192

11.1.3 Facebook专页的成本 193

11.2设置Facebook专页 195

11.2.1第一步:选择公司类型和名称 195

11.2.2第二步:添加公司信息 197

11.2.3第三步:配置专页设定 197

11.2.4第四步:添加应用软件 198

11.2.5管理自己的专页 200

11.3吸引(并留住)粉丝 201

11.3.1何时上传 202

11.3.2上传的内客 202

11.3.3处理负面帖子和评论 205

11.4高级最佳做法 207

11.4.1提供简单的主页URL 207

11.4.2为不同人群创建不同专页 208

11.4.3全国连锁:放眼全球,立足本地 208

11.4.4跨国品牌:满足不同市场和语言的需求 209

11.4.5代言人营销:建立情感联系 210

11.4.6提供特别优惠 213

11.4.7重复使用创造性资产,与现有的网络工作进行整合 214

11.5 Twitter和Facebook专页上的最佳案例 215

11.5.1社交网络时代前十五名:品牌 216

11.5.2 Facebook时代前十五名——小企业 217

11.5.3提交你的公司,争取进入前十五名 219

第12章 如何在社交网络上进行广告宣传 221

12.1建立属于自己的LinkedIn DirectAds活动 222

12.1.1第一步:创建广告 222

12.1.2第二步:选择定位标准 223

12.1.3第三步:明确预算 225

12.1.4使用LinkedIn广告的预期 226

12.2创建属于自己的Facebook广告活动 227

12.2.1第一步:创建广告 227

12.2.2第二步:广告超定位 228

12.2.3第三步:明确预算 232

12.2.4使用Facebook广告的预期 232

12.3应该超定位的特征 234

12.4选择你的广告创意和行动号召 236

12.5回归公司目标 237

12.6互动广告 239

12.7 Twitter上的推广推讯 243

第四部分 社交网络战略 246

第13章 给小企业的建议 246

13.1从小做起 246

13.2考虑使用Facebook个人主页,而不是Facebook专页 248

13.3利用所在地定位和地理定位 249

13.4建立社区 249

13.5建立自己的影响力范围 250

13.6考虑放弃自己的网站 252

13.7有个性 254

13.8形成网络 255

13.9合理分配时间 255

13.10寻求帮助 257

第14章 给非盈利机构、医疗保健机构、教育机构和政治活动的建议 259

14.1非盈利机构 259

14.2医疗保健机构 265

14.3教育 268

14.4政治活动 271

第15章 公司管理、战略和执行 277

15.1社会化媒体文化 277

15.1.1获得主管的支持 277

15.1.2建立社会化媒体跨部门理事会 279

15.1.3与IT、法律和执法部门通力合作 280

15.1.4传达商业价值 280

15.1.5教育和启迪 281

15.1.6招募正确的人选 282

15.2社会化媒体政策和进程 282

15.2.1发现重大风险领域 282

15.2.2制定社会化媒体政策 283

15.2.3向粉丝传达政策 288

15.3社会化系统和技术 289

15.3.1选择正确的网络模型 289

15.3.2行业标准和可移植性 290

15.3.3整合 291

15.3.4流行的工具 292

第16章 社交网络商务的未来 294

16.1社会化、个人化和实时化 294

16.1.1社会化 295

16.1.2个人化 295

16.1.3移动/实时化 295

16.2社交网络的投资回报率 296

16.3社交网络的发展趋势 296

16.4总结 297

相关图书
作者其它书籍
返回顶部