哈佛商训 美国商业精英是如何炼成的PDF电子书下载

第一章 梦想从这里起步，成就商业精英的人生规划课人生是什么——思考生命的意义 3

成功没有形状，过属于自己的生活 6

成绩不等于成就，人生需要自我超越 9

怀抱梦想，分享经济成长的果实 12

不能收获财富，是因为信念不足 15

能力比知识重要，财商比财富牢靠 18

财富是自己创造的，不是别人馈赠的 21

面对财富，仅有渴望就够了吗 24

第二章 在资本市场淘金，积累商业资本的个人投资课靠工作致富是愚蠢的想法 29

把每一分钱都当作你的员工 32

投资之前，衡量你能承担多大风险 36

不动产投资，做好长期规划 39

端正态度，股市不是摇钱树 42

证券投资，不能长久偏离价值 45

资产配置，让投资结构合理化 48

找到适合自己的投资理念 51

第三章 高效率使用时间，高效赢得商战的统筹方法课确认并优先考虑你的目标 57

全是重点就等于没有重点 60

给事物分类，分出轻重缓急 63

珍惜时间，从时间管理开始 66

“紧急”和“重要”哪个优先 69

建立活动日志，提高工作效率 71

保持充沛的精力，从计划开始 74

第四章 好口才能练出来，达成商业共识的沟通管理课信息时代，沟通就是财富 79

用有效沟通来保证通力合作 82

你要能准确传达自己的观点 84

赞美下属是屡试不爽的法宝 86

包装语言，让批评更加和善 89

亲和力，拉近与新人的距离 92

少用命令语气，多用征询口吻 95

间接沟通，以人格魅力赢得支持 98

第五章 从材料中发现价值，发掘无限商机的信息分析课掌握信息，避免效率损失 103

什么样的数据和信息对你有用 106

数据只是数据，你要得到消息 109

运用洞察力，识别虚假信息 112

信息不是目的，要挖掘其中蕴含的财富 115

耳聪目明，化解不对称信息 118

信息共享，拿你的苹果换橘子 121

第六章 自身收益有保障，兼顾利益主体的商务谈判课全世界赚钱最快的方法是谈判 125

营造出轻松的交流环境 128

有凭有据，更能让人信服 131

准备多种方案，提出最佳选择 134

化解冲突，赢得谈判又不失友谊 137

千万不要随意做出不恰当的让步 139

学会隐藏你的真实情感 141

着眼于利益，而不是立场和情感 144

如果对方不合作，你该怎么办 146

第七章 小投资换大回报，拓展黄金人脉的人际管理课我们为什么需要人脉 151

你应该与哪些人建立关系 154

哪些场合可以帮你找到人脉 157

想要与人认识，就要积极主动 160

通透人性，就能战无不胜 163

给予就是获得，投入总有产出 166

提升自身能力，让别人愿意结识你 169

满足他人需要，共赢关系最持久 172

第八章 打造高绩效团队，落实商业目标的人力资源课协作创造力量，培养精诚团队 177

力求发挥自己和别人的长处 179

善于激励，调动大家的积极性 181

你也能管理自己的上司 183

不要最优秀，只要最合适 185

对唯唯诺诺的员工说“不” 188

用对一个，能带好一批 190

你的工作包括果断裁人 192

第九章 追求利润最大化，协调资本运营的财务管理课盯准效益，赚得多是硬道理 197

以最少投入，获最大产出 199

做好成本管理，让每一分钱都创造价值 201

衡量价值要考虑现金，而非利润 203

不能忽视资金的时间价值 205

不惧风险，但要有额外收益补偿 208

关注现金流，别让资金链断裂 211

不可不纳和可以不纳的税 213

第十章 以消费者为导向，传送产品价值的市场营销课神奇的4P与4C 219

营销计划的核心是准确定位 222

价格战，打还是不打 225

销售员是天生的还是后天的 228

你有充满感染力的激情吗 230

推销观念，突破销售瓶颈 232

看到市场需要，创造狂热顾客 234

服务客户，让上帝更满意 236

第十一章 成就核心竞争力，制定商业决策的战略规划课经营不是赌博，决策不是碰运气 241

深思熟虑，勾画出未来蓝图 244

制定经营战略，驾驭发展方向 247

提高预测力，看清市场走向 249

高瞻远瞩，用整体观念统筹全局 251

立足当下，保证战略的可行性 254

着眼未来，关注长远利益 256

致力于把握尚未浮出水面的商机 258

第十二章 应对突发的灾难，化解商业风险的危机管理课美国企业的“末日管理”浪潮 263

重视苗头，把问题消灭在萌芽状态 266

经常思考，就会有不可思议的收获 269

总结经验，建立自我纠错机制 272

危机管理的精髓是收获潜在机会 274

想要基业长青，变革是处理危机的准则 277

危机应对，关键在于处理速度 279

风险管理，事先建立防范体系 282