管理思想史 原书第6版PDF电子书下载

第一部分 早期管理思想 1

第1章 拉开历史的序幕 3

文化框架 4

人、管理及组织 7

第2章 工业化之前的管理 11

早期文明中的管理 11

文化的重生 19

第3章工业革命：问题与展望 30

英国的工业革命 30

早期工厂中的管理问题 33

工业革命的文化后果 41

第4章 早期工厂中的管理先驱 47

罗伯特·欧文：寻找新和谐 47

查尔斯·巴比奇：性格暴躁的天才 51

安德鲁·尤尔：管理教育领域的先驱 53

查尔斯·杜宾：法国的工业教育 55

先驱者：最后的说明 56

第5章 美国的工业革命 59

内战之前的工业和管理 59

铁路公司：美国管理的先驱 63

第6章 工业增长和系统管理 73

美国企业的成长 73

系统管理的复兴 76

大企业及其不断变化的环境 81

第二部分 科学管理时代 93

第7章 科学管理时代的到来 95

弗雷德里克·温斯洛·泰勒：早年时光 95

泰勒：逍遥哲人 106

第8章传播效率真理 121

最正统的门徒：卡尔·巴思 121

最不正统的门徒：亨利·L·甘特 122

终身伴侣：吉尔布雷斯夫妇 127

通过组织实现效率：哈林顿·埃默森 135

公共部门组织的福音：莫里斯·L·库克 137

第9章 人的因素：开辟道路 145

人事管理：一种双重继承 145

心理学与个体 149

社会人的基础：理论、研究和实践 152

工厂民主化 155

第10章管理进步和组织理论的出现 162

亨利·法约尔：生平及职业生涯 162

官僚机构：马克斯·韦伯 173

第11章 科学管理的理论与实践 180

对科学管理的研究和实践 180

一般管理的出现 190

第12章 对科学管理的回顾 201

经济环境：从农场到工厂 201

技术：开拓新的前景 204

社会环境：从成就到归属 207

政治环境：从此罗斯福到彼罗斯福 210

第三部分 社会人时代 215

第13章霍桑研究 217

霍桑研究的开始 217

人际关系、领导和激励 227

第14章 寻求组织整合 235

玛丽·帕克·福莱特：政治哲学家 235

切斯特·巴纳德：博学的高层主管 243

第15章 人与组织 252

工作中的人：微观观点 252

改变对工作中人的假设 256

工作中的人：宏观观点 261

第16章 组织与人 268

组织：结构和设计 268

最高管理层的视角 276

第17章人际关系的概念和实践 285

人际关系对教学和实践的影响 285

对霍桑研究的回顾 288

第18章 对社会人时代的回顾 294

经济环境：从萧条到繁荣 294

变革的种子：新技术 297

社会环境：社会伦理和组织人 299

政治环境：从富兰克林·罗斯福到艾森豪威尔 303

第四部分 现代 309

第19章管理理论与实践 311

一般管理的复兴 311

从企业政策到战略管理 321

第20章组织行为与理论 334

人与组织 334

组织和人 349

第21章管理的科学与系统 359

对管理的科学性的探索 359

系统和信息 366

第22章 责任与机遇 372

个体与组织：关于不断演变的期望 372

全球舞台上的管理机遇 378

第23章 尾声 385