企业战略管理 第2版PDF电子书下载

第一篇 企业战略管理思想 2

第一章 企业战略管理思想起源 2

第一节 企业战略思想产生的背景 2

第二节 军事战略与企业战略 7

第三节 生物进化论与企业战略 11

思考题 15

第二章 企业战略管理思想演变 16

第一节 战略规划学派 16

第二节 环境适应学派 21

第三节 产业组织理论学派 26

第四节 资源基础理论学派 35

第五节 产业组织理论与资源基础理论的综合 42

第六节 关于蓝海战略 49

思考题 53

第三章 战略管理研究的基本问题 55

第一节 战略与战略管理的定义 55

第二节 战略管理的一般过程与内容 68

第三节 战略管理学科的发展 79

思考题 83

第二篇 战略分析 86

第四章 宏观环境分析 86

第一节 环境分析原理 86

第二节 宏观环境因素 91

第三节 宏观环境变化对战略的影响 96

思考题 100

第五章 任务环境分析 101

第一节 波特的产业结构分析 101

第二节 产业价值链分析 107

第三节 产业内战略集团分析 110

第四节 产业组织结构特征分析 113

第五节 全球性产业特征分析 118

思考题 121

第六章 企业内部环境分析 123

第一节 企业资源配置状况分析 123

第二节 企业能力分析 135

第三节 企业核心竞争力分析 141

第四节 环境综合评价——SWOT分析 143

思考题 147

第三篇 战略类型与选择 150

第七章 业务组合战略 150

第一节 一元化战略 151

第二节 多元化战略 155

第三节 一体化战略 160

第四节 业务战略协同 163

思考题 169

第八章 成长路径战略 170

第一节 联盟战略 170

第二节 企业并购与重组战略 175

第三节 国际化战略 180

思考题 187

第九章 一般竞争战略 188

第一节 基本竞争战略 188

第二节 不同产业组织结构下的一般战略 197

第三节 不同产业生命周期阶段的一般战略 199

第四节 不同竞争地位下的一般战略 205

第五节 部门职能战略 209

思考题 212

第十章 战略评价与选择 214

第一节 战略评价 214

第二节 战略选择 225

思考题 231

第四篇 战略实施与控制 234

第十一章 战略实施 234

第一节 战略实施的一般过程 234

第二节 战略目标的分解 238

第三节 基于战略的组织结构调整 239

第四节 战略实施的资源配置 247

第五节 战略实施的考核与激励 253

第六节 战略实施过程的领导 258

第七节 基于战略的企业文化建设 263

第八节 建立信息支持系统 267

思考题 273

第十二章 战略控制 275

第一节 战略控制的性质 275

第二节 战略控制类型 278

第三节 战略控制的过程 282

思考题 285

参考文献 286