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易模式  商业模式的三易法则
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易模式 商业模式的三易法则PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:石章强著
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787564043483
  • 页数:238 页
图书介绍:在过去两三年里,“商业模式”一词(business model)逐渐退去了神秘色彩,它被滥用了,也被误解了。可以毫不夸张地说,无论是企业管理层,还是新闻媒体或分析家,在大家把商业模式挂在嘴上的时候,并不十分清楚商业模式到底是什么含义。当一个社会人人都开口闭口谈商业模式的时候,也就是商业模式开始出问题的时候了。那么,商业模式到底是个什么东西?本书通过引用、分析知名企业的商业运作模式,力求将商业模式的概念、内涵及如何运作,清晰、简练地呈现给读者。本书适用于各界商业人士参考阅读。
《易模式 商业模式的三易法则》目录

第一章 何为商业模式? 2

一、真的“一模就灵”吗? 2

当人们在谈论商业模式时,究竟在谈论什么? 2

确立商业模式 5

二、说清楚商业模式——用三张A4纸足够了 8

三、商业模式的九大核心要素 10

商业模式包含的要素 10

四、创新和资源匹配——商业模式的灵魂 13

五、商业模式的“三易” 16

易与商业模式 16

三易 17

案例:生态家是如何创造易模式的? 20

生态家易模式的三个特征 20

生态家易模式的四个要素 21

第二章 在对标中产生最合适的商业模式 31

一、追赶型商业模式 31

案例——超人VS飞利浦:在错位竞争中角逐 31

二、并驾型商业模式 43

案例——欧普VS雷士:产品与渠道双雄角力 43

三、超越型商业模式 61

案例——如家VS锦江之星:谁会领跑? 61

四、蛙跳式商业模式 82

案例——奇瑞VS吉利:国产车第一品牌的博弈 82

五、核变式商业模式 115

案例——友邦VS奥普:花开花落 115

六、鸡杂式商业模式 133

案例——上岛:超越星巴克了吗? 133

七、前向一体化商业模式 150

案例——文峰VS永琪:谁会胜出? 150

八、后向一体化商业模式 162

案例——丽婴房VS好孩子:新老对手争天下 162

九、横向一体化商业模式 175

案例——开元VS锦江:两强争霸 175

十、前后向一体化商业模式 189

案例——天福VS竹叶青:殊途同归 189

第三章 在变异中设计最有效的商业模式 205

一、老产品,新渠道 205

案例——来伊份:瓜子也可以专卖? 205

二、老产品,新卖法 209

案例——文峰:美发店的吸金术 209

三、新产品,新渠道 217

案例——车保姆:洗车店靠什么赚钱? 217

四、新产品,新卖法 223

案例——喜福来红蛋,红遍上海滩 223

五、老产品,老渠道,新卖法 227

案例——小书店打败当当网 227

六、老产品,新渠道,新卖法 230

案例——平安车险,一招打天下 230

后记 我与商业模式 235

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