大客户带来大商机 如何开发建立战略伙伴关系PDF电子书下载
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- 作 者:(英)克里斯·斯图尔德著
- 出 版 社:北京:经济管理出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787509612330
- 页数:183 页
图书介绍:发展战略伙伴关系为保护市场地位和利润提出了一种创新方法,它把竞争对手有效地关在了门外。这种方法显示了如何与主要客户一起取得出色成绩,这将确保你变得不太像是个供货商,而更像是一个创造财富行动的合作开发者。克里斯?斯图尔德把人们带进了确定真正伙伴关系的筹划阶段,从确定可能的联盟,利用有效的过滤器去挑选伙伴和描绘出客户的轮廓形象,到战略行动计划的选择,这些都是要解决的问题。然后他强调了贯彻实施问题,突出如何获得客户的承诺,进行技术和商业研究,组建伙伴关系团队以及对进展情况进行评价并反馈。
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《大客户带来大商机 如何开发建立战略伙伴关系》目录
第一部分 做出战略选择 1
第一章 自由度 3
第二章 真正的竞争差异 19
第三章 战略伙伴关系 31
第二部分 规划战略联盟 47
第四章 获得内部支持 49
第五章 确定轮廓,选定伙伴 65
第六章 战略伙伴关系计划 83
第三部分 实施和维持联盟 95
第七章 获得伙伴关系承诺 97
第八章 技术和商业研究 117
第九章 走近战略伙伴关系小组(团队——team) 129
第十章 评估战略伙伴关系 153
第十一章 持久的战略伙伴关系 175
参考文献 183
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