房地产公司成本管理控制宝典 成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南PDF电子书下载

第1章 房地产公司成本管理概述 1

1.1房地产公司的成本构成 2

1.2房地产公司成本管理的部门职能与岗位职责 5

1.2.1项目公司成本管理的部门职能与岗位职责 5

1.2.2集团公司成本管理的部门职能与岗位职责 11

1.3房地产公司成本管理流程 16

1.3.1项目公司成本管理流程 16

1.3.2集团公司成本管理流程 19

1.4房地产公司成本管理的制度规定 21

1.4.1成本管理部的工作准则与日常工作制度 22

1.4.2成本管理部的办文计划规定 23

1.4.3成本管理部的考核规定 25

1.4.4房地产项目成本负责人制度 27

1.4.5责任成本管理制度 28

第2章 房地产公司目标成本管理 35

2.1房地产公司目标成本管理概述 36

2.1.1目标成本管理层的职责划分 36

2.1.2目标成本的管理流程 37

2.1.3目标成本的编制与审批处理 39

2.1.4目标成本的执行管理 49

2.1.5目标成本的调整管理 50

2.2项目投资决策阶段的成本估算管理 52

2.3项目方案设计阶段的成本测算管理 59

2.4项目初步设计阶段的成本概算管理 64

2.5项目施工图设计阶段的成本预算管理 65

2.5.1施工图限额设计成本管理 65

2.5.2施工图预算管理 68

2.6造价咨询单位的选择与管理 70

2.6.1造价咨询单位的选择 70

2.6.2造价咨询合同的签订与执行 71

2.6.3造价咨询单位的评估 79

第3章 房地产公司动态成本控制管理 82

3.1房地产公司招投标管理 83

3.1.1招投标管理的基本原则与相关部门职责 83

3.1.2采购方式的确定管理 84

3.1.3招标文件的编制与审批管理 88

3.1.4评标与定标管理 90

3.1.5免招投标管理 94

3.2房地产公司合同管理 95

3.2.1合同管理的基本原则 95

3.2.2合同管理流程 95

3.2.3合同的拟订与审批管理 96

3.2.4合同的签署与履行管理 99

3.2.5合同的变更、转让与解除管理 109

3.2.6合同的索赔管理 110

3.2.7合同的结算与归档管理 112

3.3房地产公司设计变更管理 112

3.3.1设计变更的类型与设计变更资料的填写要求 112

3.3.2设计变更与现场签证管理的基本原则 113

3.3.3设计变更管理流程 115

3.3.4设计变更管理的常用表格 115

3.4房地产公司现场签证管理 115

3.4.1现场签证的类型与签证资料的填写要求 115

3.4.2现场签证管理流程 116

3.4.3现场签证管理的相关表格 117

3.5房地产公司成本报警管理 120

第4章 房地产公司成本结算与后期评估归档管理 123

4.1成本结算管理流程与相关部门职责 124

4.2工程进度款结算管理 125

4.2.1工程进度款付款管理的基本原则与相关部门职责 125

4.2.2工程进度款付款计划的编制 126

4.2.3工程进度款结算的审核 127

4.2.4付款审批单的上报审批与付款情况核对 131

4.3工程竣工结算管理 132

4.3.1工程竣工结算的编制 132

4.3.2工程竣工结算的审查 133

4.4工程扣款与维修金结算管理 139

4.4.1工程扣款管理 139

4.4.2工程维修金结算管理 141

4.5工程竣工清算管理 141

4.5.1工程竣工清算报告的编制 142

4.5.2工程竣工清算报告的审批 143

4.6项目决算管理 144

4.7成本后期评估与成本归档管理 144

4.7.1成本后期评估管理 144

4.7.2成本档案管理 147