向王永庆学什么PDF电子书下载

第一章 要做有用之人——向王永庆学成功哲学 1

有价值的人生要有哲学作指导 3

低起点有助于获取高成就 5

不为先天环境喜或忧 7

成功的关键在于是否能吃苦耐劳 10

读书要以能够“致用”为目的 13

不怕没有好运气，只怕没有好实力 15

财富只是社会让我们暂时保管的钱 17

以做一个有用的人为人生目标 20

珍惜推销自己的机会 23

第二章 用感恩的心对待每一个人——向王永庆学为人之道 27

做人不能太滑，也不能太奸 29

用感恩的心对待每一个人 31

知错就改还可以做好人 34

做人可以稍稍有点狂劲 36

自满会阻碍进步 38

虚伪能毁掉他人对自己的信任 40

第三章 为他人着想，才能得人心——向王永庆学人际交往 43

贵人相助好办事 45

学会与陌生人打交道 47

获得尊重的前提就是尊重他人 49

友情不仅是美好的，而且是有力的 51

在交往中得良才 53

关系网中巧游刃 55

第四章 艰苦与节俭是创业成功的主旋律——向王永庆学创业理念 59

努力之后就会有回报 61

经济不景气的时候正是投资的适当时期 63

不创新就会慢慢落后 66

每省下一块钱就意味着赢利一块钱 68

干砸了也比不干好 71

失败是成功的必经之路 74

第五章 企业的兴衰在于人——向王永庆学用人策略 77

人才往往就在身边 79

人才还要靠自己培养 82

重视团队精神，让员工关心企业 85

能知人善任才会使员工服从 87

精神的培养，要有体格做基础 90

激发员工的切身感 92

差别待遇十分重要 94

员工队伍的壮大是公司规模的体现 97

留人应使之有前途 99

把人员精简做到恰到好处 102

第六章 从细枝末节处着手——向王永庆学管理理念 105

管理的基础关键在点上 107

管理必须是合理的 110

制度决定企业发展 114

时刻追求管理的合理化 117

追求高效率的现代化管理 120

有压力才有效率 123

计划事实上就是管理时间 124

业务分析就是企业的神经中枢 127

决策是管理者的一项重要任务 128

第七章 除了价廉，还要物美——向王永庆学经营策略 131

经营的第一理想应该是贡献社会 133

从实际出发去追求更高的目标 135

降低成本是企业发展的原动力 138

追根究底能提高经营绩效 140

技术研发是企业生死存亡的关键 143

玻璃式和水坝式经营 145

有竞争才有进步 147

成本分析要像鱼骨那样具体、分明、详细 151

瘦鹅理论 152

追求经济效益的同时注意环保 154

第八章 为别人设想得越多，自己的收获越大——向王永庆学市场营销理念 159

客户的利益就是企业的利益 161

生意场上就得一诺千金 164

要做好生意，就必须掌握顾客的需要 167

善待每一位顾客 169

服务是获得永久顾客的唯一途径 172

广告是沟通企业及其产品与顾客的桥梁 175

顺利的推销是不存在的 177

第九章 绝对不能闭着眼睛盖章——向王永庆学领导之道 181

领导者的品质决定企业的成败 183

沟通决定制度执行的结果和质量 186

领导者应为下属确立目标 188

凡事不要只盯着眼前 191

有钱人的钱不是赚来的，是省来的 195

可以委任，却不能放任 197

找接班人很简单 200

有钱不去做公益，是一种罪过 203

发展工业是国家富强之道 205

主要参考书目 208