管理原理与现代企业管理概论PDF电子书下载

绪论 1

第一篇 企业管理原理 6

第一章 企业及其社会责任 6

第一节 企业的基本特征 6

第二节 企业的分类 10

第三节 企业的责任与权限 12

第二章 企业管理及其职能 15

第一节 企业管理的基本概念 15

第二节 企业管理的基本职能 18

第三章 企业管理理论的形成与发展 21

第一节 概述——管理理论的阶段划分 21

第二节 传统管理与早期管理理论 22

第三节 古典管理理论 23

第四节 行为科学理论 27

第五节 现代管理理论 29

第四章 企业管理原理与方法 32

第一节 企业管理的基本原理 32

第二节 企业管理的基本方法 37

第五章 现代企业组织制度——股份制 42

第一节 企业法律形式的选择 42

第二节 公司的组建与组织 47

第三节 公司的重组与破产 52

第二篇 企业管理职能 55

第六章 企业组织工作 55

第一节 组织工作概述 55

第二节 有效组织的基本原则 57

第三节 组织结构的基本类型 60

第七章 企业计划工作 67

第一节 计划及其特点 67

第二节 计划的种类与形式 68

第三节 计划工作的步骤 70

第四节 计划工作的方法 73

第五节 计划的贯彻执行——目标管理 75

第八章 企业领导工作 77

第一节 领导及其职能 77

第二节 领导权威与领导艺术 80

第三节 领导理论 85

第九章 企业控制工作 88

第一节 管理控制及其过程 88

第二节 管理控制的类型 92

第三节 管理控制的方法 95

第十章 人力资本管理——人事与激励 99

第一节 职工选聘 99

第二节 人员培训 101

第三节 职工工资与福利 104

第四节 激励 107

第三篇 投资管理 112

第十一章 市场预测 112

第一节 预测概述 112

第二节 预测方法 116

第十二章 投资决策 130

第一节 决策问题概述 130

第二节 科学决策程序 132

第三节 决策的方法 134

第四节 效用理论在决策中的应用 142

第十三章 项目投资可行性研究 146

第一节 可行性研究概述 146

第二节 可行性报告的主要条款与内容 147

第三节 可行性研究的经济评价方法 150

第四篇 产品生产与质量管理 158

第十四章 生产管理 158

第一节 生产管理概述 158

第二节 生产过程的组织 159

第三节 生产计划的确定 165

第四节 生产物资管理 167

第十五章 网络技术 172

第一节 网络技术的基本知识 172

第二节 网络图的绘制 175

第三节 网络图的时间计算 177

第四节 网络优化 183

第十六章 全面质量管理 186

第一节 质量管理概述 186

第二节 全面质量管理的基本内容 189

第三节 质量控制常用的统计分析方法 193

第四节 全面质量管理体系 198

第五篇 营销管理 199

第十七章 市场营销管理（Ⅰ）——产品与价格 199

第一节 市场营销概述 199

第二节 产品策略 202

第三节 价格策略 207

第十八章 市场营销管理（Ⅱ）——渠道与促销 210

第一节 销售渠道（分销策略） 210

第二节 促销策略 215

第十九章 国际市场营销（国际贸易） 221

第一节 国际市场营销的必要性 221

第二节 国际市场营销应考虑的一些特殊问题 223

第三节 国际市场营销的拓展方式 225

第六篇 财务管理 229

第二十章 资金筹集管理 229

第一节 短期资金的筹集 229

第二节 长期资金的筹集 233

第二十一章 资产管理 237

第一节 固定资产管理 237

第二节 流动资产管理 242

第三节 无形资产及其它资产管理 248

第二十二章 成本与利润管理 251

第一节 成本管理 251

第二节 利润管理 257

第七篇 其他管理 264

第二十三章 合同管理 264

第一节 合同及其法律术语 264

第二节 经济合同的特征与作用 265

第三节 经济合同的签订 268

第四节 经济合同的履行、变更和违约责任 271

第五节 经济合同纠纷的调解和仲裁 273

第二十四章 风险管理 277

第一节 对待风险的态度 277

第二节 识别风险的技术 278

第三节 处理风险的策略 281

第四节 保险公司及保险种类 284