企业国际化战略PDF电子书下载

第一章 经济全球化与中国企业国际化概述 1

第一节 经济全球化的动因与影响 1

第二节 企业国际化的主要模式及其影响因素 10

第三节 中国企业国际化的动因 13

第四节 中国企业国际化的演进历程 18

案例1-1 日不落企业——宝洁公司的国际化 25

思考题 27

第二章 企业国际化的基础理论 28

第一节 李嘉图比较优势论及赫克歇尔-俄林要素禀赋论 28

第二节 新贸易理论 31

第三节 竞争优势理论 34

第四节 新-新贸易理论 38

第五节 国际分工理论的新发展 42

第六节 企业国际化动因理论 45

案例2-1 示范窗口——中信集团的成长史 53

思考题 55

第三章 中国企业国际化的宏观环境 56

第一节 国际政治与法律环境 56

第二节 国际经济环境 60

第三节 社会文化环境 66

第四节 技术环境 73

案例3-1 中东乱局——中国企业国际化风险 76

思考题 77

第四章 中国企业国际化战略之出口战略 78

第一节 出口概述 78

第二节 中国出口贸易概况 80

第三节 中国企业出口战略的演变 87

案例4-1 温暖世界——鄂尔多斯集团的出口战略 98

案例4-2 从拿来主义到自主创新——格兰仕集团的国际化战略 106

思考题 112

第五章 中国企业国际化战略之特许经营战略 113

第一节 特许经营的由来 113

第二节 特许经营的类型与特征 115

第三节 开展特许经营的条件 123

案例5-1 塑造口味——小肥羊餐饮集团的特许经营 126

思考题 131

第六章 中国企业国际化战略之合资战略 132

第一节 合资企业的类型与特征 132

第二节 国际合资企业的建立 135

第三节 国际合资企业的管理 138

案例6-1 脱喙重生——TCL集团的海外扩张 140

案例6-2 同床异梦——达能与娃哈哈集团的合资与纠葛 145

思考题 151

第七章 中国企业国际化战略之并购战略 152

第一节 并购的理论解释 152

第二节 中国企业海外并购状况 159

第三节 中国企业海外并购的整合 166

案例7-1 低调前行——中国五矿集团的海外并购 173

案例7-2 小蛇吞象——吉利汽车收购沃尔沃轿车公司 176

思考题 182

第八章 中国企业国际化战略之战略联盟 183

第一节 战略联盟的兴起 183

第二节 战略联盟的理论解释 188

第三节 技术联盟 199

案例8-1 纵横捭阖——海尔的联盟战略 206

案例8-2 静水潜流——华为的国际化及其启示 216

思考题 221

第九章 中国企业的国际化管理 222

第一节 组织结构设计 222

第二节 人力资源管理 226

第三节 跨文化管理 230

第四节 风险管理 234

案例9-1 和而不同——中国化工集团的并购与国际化管理 238

思考题 244

参考文献 245

英文文献 245

中文文献 248

网络资料 252