管理程序与组织行为上PDF电子书下载

第一编 基本的概念 2

第一章 管理学说的演化 2

一、近代管理学说 2

二、经典学派管理学说 7

三、经典学派管理学说之范畴 12

四、巴纳德（Chester Barnard）的贡献 14

五、新经典学派的管理学说：人群关系 16

六、近代管理学说和经典学派管理学说间对照范畴 21

参考书刊 23

第二章 管理的科学探讨 26

一、哲学的意义 26

二、科学研究结论的本质 27

三、学说的特性 28

四、类推研究的运用 39

五、实验的研究之估价 42

六、三大研究阶段之严峻性 47

七、控制的实验和管理学说 56

八、严格的研究阶段和性质 58

参考书刋 63

第三章 权威、权力、和影响 67

一、总体观点 67

二、个体观点 69

三、权力的基石 71

四、结论 76

参考书刋 79

第二编 管理的过程 83

第四章 管理的过程和组织的设计 83

一、管理的过程 83

二、经典学派管理学说的「原理」 84

三、经典学派管理学说的批评 86

四、组织结构的实验研究 89

五、结论 118

参考书刋 122

第五章 决策问题 124

一、决策的目标 124

二、个别的决策 128

三、命题 133

四、实验的证明 133

五、行政行为的内涵 151

参考书刋 160

第六章 组织和个人的目标 172

一、组织的目标 172

二、个人的目标 175

三、如何促成目标的实现 181

四、命题 183

五、实验的证明 184

参考书刋 205

第七章 政策和组织的权限 211

一、政策之意义 211

二、政策的类型 212

三、发展理性化的政策：经典学派的学说 219

四、影响组织行为的政策效果 223

五、命题 224

六、实验的证明 225

参考书刋 254

第八章 计划和控制 261

一、一般状况下的计划 261

二、计划的管理责任 267

三、特殊状况下的计划 269

四、管理的控制 272

五、命题 277

六、实验的证明 277

参考书刋 288

第九章 分工 293

一、何以要分工？ 293

二、工作的定义 295

三、部门的化分 297

四、命题 302

五、实验的证明 303

参考书刋 327

第十章 授权 332

一、授权的阻碍 332

二、授权的先决条件 333

三、授权的过程 336

四、联邦制的分权 337

五、命题 337

六、实验的证明 339

参考书刊 354