设计策划与管理PDF电子书下载

绪论 1

设计策划篇 9

第一章设计策划概论 9

第一节设计策划的概念 11

第二节设计策划的范畴 12

第三节设计策划的性质与原则 13

第四节设计策划与创意 14

第五节策划人的素质 19

第六节设计策划的程序与步骤 20

第二章产品设计策划 23

第一节产品与策划 25

第二节新产品开发与策划 27

第三节产品的目标与策略 30

第四节产品设计的定位策略 32

第五节产品设计的创意策划 35

第六节产品设计策划的实施 43

案例一联想集团持续的新产品开发策略 47

第三章包装设计策划 51

第一节包装及其设计概述 53

第二节包装设计的程序策划 56

第三节包装策略的策划 57

第四节包装设计的策略 60

第五节包装设计的具体策划 63

案例二罗林洛克啤酒独特的新产品包装策略 70

第四章广告设计策划 73

第一节广告策划概述 75

第二节广告对象与主题策划 82

第三节广告策略策划 87

第四节广告方式与媒介策划 90

第五节广告时机与区域策划 95

第六节广告计划书与策划书 99

第七节广告设计的具体策划 103

案例三：“活力28”广告策划书 105

第五章市场营销策划 111

第一节市场营销策划概述 113

第二节市场调研 116

第三节市场预测 119

第四节市场价格策划 123

第五节市场渠道策划 129

第六节市场促销策划 131

案例四：宝丽来的新产品市场策划 135

第六章品牌设计策划 139

第一节品牌的概念及作用 141

第二节品牌的特性与设计原则 143

第三节品牌设计的策划过程 145

第四节品牌策略策划 146

第五节品牌的创建与塑造 147

案例五：“美的集团”的新产品品牌策略 150

第七章企业文化策划 153

第一节文化概述 155

第二节企业文化战略策划 157

第三节企业文化导入时机策划与类型策划 160

第四节企业文化塑造模式策划与文化氛围162策划第五节企业不同生命周期下的文化策划 165

第六节企业价值观与企业精神策划 166

第七节企业文化的设计策略 170

第八节CI策划 172

案例六富士胶片公司的企业形象策略 178

案例七美盛Ⅵ设计 179

设计管理篇 183

第一章管理学基本知识 183

第一节管理的概念及特征 185

第二节管理的职能与作用 186

第三节管理学的形成与主要流派 187

第四节管理思想的发展 190

第二章设计管理概论 195

第一节设计管理的概念 197

第二节设计管理的意义与作用 199

第三节设计管理的内容 200

第四节设计管理者的素质 202

第五节网络经济条件下的设计管理 204

第三章设计战略与目标管理 207

第一节设计战略管理概述 209

第二节设计战略管理的任务与注意事项 211

第三节设计目标管理概述 214

第四节设计目标管理的体系与任务 216

第五节设计目标管理的方法 217

案例一宝马汽车公司的区域差异性战略管理 220

第四章设计项目管理 223

第一节设计项目管理概述 225

第二节设计项目管理的生命周期 228

第三节设计项目管理的阶段及任务 230

第四节设计项目管理的过程与知识框架 231

第五节设计项目的流程管理 233

案例二柯达的新产品开发与管理 234

第五章设计事务管理 237

第一节设计事务管理概述 239

第二节产品设计管理 241

第三节包装设计管理 246

第四节广告设计管理 252

第五节品牌设计管理 259

案例三闻名全球的麦当劳品牌管理 263

第六章设计人力资源管理 267

第一节设计人力资源管理概述 269

第二节设计人力资源的组织管理 270

第三节设计师管理 272

案例四丹麦B&O公司与飞利浦公司的设计师组织管理 277

第七章设计质量管理 279

第一节设计质量管理概述 281

第二节设计质量标准 283

第三节设计质量体系 286

第四节设计质量管理战略 290

案例五誉满全球的奔驰质量管理 292

第八章设计市场管理与法规 295

第一节设计市场管理概述 297

第二节设计招标与投标 298

第三节设计管理与法规 300

案例六广东科龙空调器有限公司工业设计招标方案 301

后记 304

后记一 304

后记二 305