人力资源经理案头工具手册PDF电子书下载

A 2

爱德华个人偏好量表 2

案例研究培训法 3

B 6

80/20法则 6

B类员工 7

半结构化面试 9

保健因素 10

保密协议 12

报酬公平 14

报酬激励 16

报酬委员会 18

背景调查 19

比例定员法 20

彼得原理 22

笔迹分析法 23

笔试 25

扁平化组织结构 27

扁平薪资结构 29

变革型领导 30

标杆管理 32

标准工时制 34

标准化工作 35

标准化面试 36

冰山模型 38

病假 40

玻璃天花板效应 42

部门绩效 43

C 46

财务总监 46

采购员 47

操作工 49

测试效度 50

测试信度 51

厂长 53

成本领先战略 54

成功关键因素 56

成就需求 57

持续改善 58

冲突管理 60

抽屉式管理 61

出纳员 61

出勤率 63

D 66

带薪休假 66

单位招聘成本 67

德尔菲预测法 69

地区经理 70

定编定员 71

定岗定编 73

定量分析 74

定性分析 75

董事长 77

董事会 78

董事会主席 79

独立董事 80

E 84

ERG理论 84

F 88

法定福利 88

法定外福利 89

法律顾问 91

访谈法 92

非经济报酬 93

非正式组织 95

分红 96

分权 97

浮动薪酬 99

福利 100

副总经理 102

G 106

岗位调查 106

岗位绩效 107

岗位价值 109

岗位设置 110

岗位说明书 112

高级顾问 113

高级秘书 114

个人所得税 116

个人养老金账户 118

工龄工资 119

工伤保险 120

工伤保险待遇 122

工伤补偿 123

工资保密 125

工资标准 126

工资等级 127

工资刚性 128

工资结构 129

工资曲线 131

工资水平 133

工资政策 134

工资指数 135

工资制度 136

工资总额 138

工作分析 139

工作丰富化 141

工作负荷分析法 143

工作扩大化 144

工作轮换 145

工作满意度 146

工作评价 147

工作日 149

工作日写实 150

工作日志法 152

工作设计 154

工作生活质量 156

工作实践法 158

工作特征模型 159

工作专门化 161

公积金 162

沟通管理 163

股东 164

股票期权 165

股权激励 167

关键成功因素法 168

关键绩效指标 170

关键事件法 172

观察法 173

官僚结构 174

管理方格 175

光环效应 176

广告招聘 178

H 182

海氏工作评价系统 182

核心人员 183

核心员工 184

灰领 186

回归分析 187

回聘 188

霍桑效应 189

J 192

基尼系数 192

绩效辅导 193

绩效改进 194

绩效工资 195

绩效沟通 196

绩效管理 197

绩效计划 199

绩效计划面谈 201

绩效考核 202

绩效面谈 203

绩效目标 205

绩效评估 206

绩效薪酬 208

即席发言测试 210

集权 211

集体合同 212

集体谈判 213

计件工资制 214

技术性失业 215

加班 216

加班费 218

价值链分析 220

简单式结构 221

简历 222

讲授法 223

奖金 225

降职 226

交替排序法 227

角色扮演 228

角色冲突 230

结构化面试 231

结构性失业 232

解雇 233

金色降落伞 234

津贴 236

近因效应 237

经济性裁员 238

竞业禁止 239

九型人格工作坊 240

就业歧视 242

居中趋势 243

矩阵结构 244

K 248

KAS培训法 248

卡特尔16种人格因素测试 249

考核标准化 251

考核反馈 252

考核面谈 252

柯氏模型 254

跨国公司 256

L 260

蓝领 260

蓝色壁垒 260

劳动定额 262

劳动关系 263

劳动合同 265

劳动合同期限 266

劳动环境 267

劳动技能 268

劳动力 270

劳动力供给 271

劳动力需求 272

劳动强度 273

劳动效率定编法 274

劳动责任 275

劳务派遣 276

离职 278

量表测评法 279

猎头 281

临时工 282

领导行为理论 282

领导激励 285

领导生命周期理论 286

路径——目标理论 88

罗夏墨迹测试 290

M 294

MB TI人格理论 294

美世国际职位评估法 295

秘书 296

秘书助理 298

末位淘汰制 299

目标管理法 300

N 302

内部公平 302

内部供给 303

内部招聘 304

年终分红 305

鲶鱼效应 307

P 310

帕金森定律 310

排序考评法 311

培训费用率 312

培训需求分析 313

配对比较法 315

聘任制 316

平均工资 317

评估偏差 318

Q 322

期望理论 322

企业资源计划 323

强化理论 325

情感智商 327

情境领导理论 328

求职面试 329

权变理论 331

R 334

人才储备 334

人才结构 335

人才流动 336

人才流失 337

人才战略 339

人际敏感性训练 341

人力资本 342

人力资源管理 343

人力资源管理咨询 345

人力资源价值链 346

人力资源结构分析 348

人力资源开发 350

人力资源外包 351

人力资源需求预测 353

人力资源研究 354

人力资源总监 355

人员编制 356

人员补充计划 358

人员结构 359

人员配备 360

人——职匹配理论 361

冗员 363

S 366

SMART分析法 366

SWOT分析 367

上级考评 368

胜任力 370

失业保险 371

市场分析员 373

试用期 374

收益分享计划 375

首席技术官 377

首席信息官 378

首席执行官 380

授权 381

双因素理论 382

素质洋葱模型 384

T 388

T型人才 388

TOC约束理论 389

弹性福利计划 390

弹性工作时间 393

弹性工作制 394

提成 395

同事考评 397

头脑风暴法 399

团队建设 401

退休 402

退休福利 404

退休金 405

脱产培训 406

W 410

5P模型 410

5W2H原则 411

外包 412

外部报酬 414

外部公平 415

外部选拔 416

文件筐测试 417

问卷调查法 419

问题解决型团队 421

无领导小组讨论 422

五险一金 423

X 426

X理论 426

系统化培训方法 427

下级考评 428

现场工作日记法 431

校园招聘 432

新员工培训 434

薪酬满意度 436

薪酬体系 437

行为观察法 439

行为锚定等级法 440

休假 442

虚拟组织 443

需求层次理论 444

学习力 446

学习曲线 447

学习的迁移 448

学习型组织 450

Y 454

Y理论 454

压力 455

压力面试 456

压缩工作周 457

亚当斯的公平理论 458

养老保险 460

要素评语法 461

医疗保险 462

因素比较法 463

因素计点法 464

佣金 466

佣金计划 467

员工帮助计划 469

员工持股计划 470

员工过剩 471

愿景 472

晕轮效应 474

Z 478

Z理论 478

在职培训 479

战略规划 481

知识型员工 482

直接和间接经济报酬 484

值班津贴 485

职能工作分析法 486

职位分类 488

职务 490

职业病 491

职业道德 492

职业高原 493

职业规划 495

职业价值观 496

职业锚 497

住房公积金 499

资历 500

自我评价 502

自我实现 504

自助式福利 506

总裁 507

总经理 509

组织 510

组织承诺 511

组织发展 512

组织规模 513

最低工资 515

座谈法 516