当前位置:首页 > 其他书籍
管理你的老板
管理你的老板

管理你的老板PDF电子书下载

其他书籍

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:张超编
  • 出 版 社:长春市:北方妇女儿童出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787538555288
  • 页数:211 页
图书介绍:你能选择工作,却选择不了你的老板。不同的老板有不同的性格,而每一种性格里都会有让你难以接受的地方。面对不同的老板需要不同的沟通方式和管理方式。愿你从本书开始,拥有和老板沟通的智慧,得到畅通无阻的发展!
上一篇:外国教育史下一篇:想念红叶林
《管理你的老板》目录
标签:老板 管理

第一章懂心思:透析老板赚信任 1

第一节敢于示好 2

第二节观察老板开会 5

第三节老板懒得其所 9

第四节换个角度换心情 13

第五节练好受气基本功 16

第六节配合老板的折腾 20

第七节老板想买感恩心 24

第八节渴求道德“完人” 28

第九节省小钱赢好感 31

第十节给老板甜头 34

第二章学说话:把话说到心坎上 37

第一节学会拣话说 38

第二节别说“我不知道” 41

第三节摸清形势不抢话 45

第四节 问明需求再建议 49

第五节给老板最佳信息 53

第六节让老板来“决定” 57

第七节 练习说“我马上办” 61

第八节把话题围绕在工作上 65

第九节 习惯说“我们” 68

第十节有理也要好好说 71

第三章巧办事:老板要的不是牛 75

第一节增强你的气场 76

第二节老板外行是你的时机 80

第三节如何让老板留意你 83

第四节把做事尺度延长一点 87

第五节不插手分外事 91

第六节敬酒学问大 94

第七节先答应再拖延 98

第八节帮助老板不留痕迹 102

第九节学会出选择题 106

第十节 看向自己才成长 110

第四章提要求:知进知退看形势 113

第一节 别以为老板很懂你 114

第二节看透不说透 118

第三节卖个破绽等指导 121

第四节谈加薪前需铺垫 124

第五节让理性控制感性 128

第六节轻易出头危险大 131

第七节 找到筹码,平等对话 134

第八节铺好细节,牵着老板走 137

第九节 勇于挺身保护老板 140

第十节 定你自己的规矩 143

第五章不犯错:摸清底线再出牌 147

第一节宁踩明线不踩暗线 148

第二节 别把老板当哥们 152

第三节保持节奏感一致 155

第四节别耍小心眼 159

第五节 别得罪红人 162

第六节 负面消息少传达 165

第七节不懂装懂最可笑 168

第八节不侵犯私人领地 171

第九节不得罪客户 174

第十节跳槽前后少动口 177

第六章显本领:展示优势得支持 181

第一节失意之时不困顿 182

第二节敢于接受新任务 185

第三节业余修炼软实力 188

第四节让才华服务于工作 191

第五节在枯燥中创新 194

第六节在创新中总结 197

第七节年轻要学会展示老成 200

第八节老员工学会表现年轻 203

第九节付出帮助拿回领导力 206

第十节 利用性别优势 209

相关图书
作者其它书籍
返回顶部