中国中小企业商业模式创新 索科集团发展实证研究PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1中国中小企业商业模式创新研究背景 1

1.1.1变革时代全球经济领域的特征 1

1.1.2当前全球经济现状及中国中小企业面临的困境 5

1.1.3在逆境中脱颖而出的成功企业案例 6

1.2问题的提出 9

1.3中小企业商业模式创新研究的动机 9

第2章 企业商业模式创新的理论综述 11

2.1模式与创新的概念和定义 11

2.1.1模式的概念 11

2.1.2创新的概念 13

2.2商业模式 16

2.2.1成功商业模式的威力 16

2.2.2商业模式的概念 18

2.2.3商业模式的组成 20

2.3商业模式创新 22

2.3.1商业模式创新的概念 22

2.3.2商业模式创新成功企业的案例分析 23

2.3.3中小企业商业模式创新的重要性 34

第3章 商业模式创新的必要条件 39

3.1从商业模式创新概念来看构成商业模式创新的必要条件 39

3.2从中小企业本身来看商业模式创新的必要条件 40

3.2.1企业的商业模式创新，必须有“人”来完成 41

3.2.2重新定义企业竞争力 41

3.2.3组织管理高效率 43

3.2.4资金链的保障 44

第4章 中国中小企业的现状和特征 45

4.1中国中小企业的发展历程 45

4.2中国中小企业发展的演变过程 47

4.3中国中小企业发展中存在的主要问题 48

4.3.1中国中小企业发展存在的矛盾 48

4.3.2中国中小企业存在的问题亟待解决 50

第5章 对中国中小企业商业模式创新研究的贡献和建议 57

5.1重视对中国中小企业人才的培养 57

5.1.1人才是左右中小企业发展的关键因素 58

5.1.2中国中小企业人才方面存在的问题和难点 59

5.1.3中国中小企业的人才策略 61

5.1.4加强团队学习 69

5.2打破市场常规边界，进行创新式的思维 70

5.3整合创新资源 71

5.4结合企业实际分析研究，选择创新路径 75

5.5形成整个企业的核心竞争优势 82

5.6商业模式的持续创新 83

5.6.1企业商业模式的可变性 83

5.6.2商业模式的动态变化 84

5.6.3商业模式创新的方法 86

第6章 索科公司商业模式创新之研究 92

6.1公司简介及发展史 92

6.2战略环境分析 94

6.3创建企业新的商业模式 97

6.4商业模式创新的成果 99

第7章 结论 101

7.1中小企业商业模式创新研究的贡献 101

7.2中小企业商业模式创新研究的局限性 102

7.3对中小企业商业模式后续创新研究的建议 105

7.4中小企业商业模式创新研究的结论 110

参考文献 113