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广播电视经营与管理
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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:卜彦芳主编;王康副主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787040422160
  • 页数:344 页
图书介绍:本书以管理学和经济学为基础,深入研究广播电视经营与管理活动中比较突出的问题,覆盖经营管理的人、财、物三大部分,其中物主要是业务方面的节目、广告、频道(率)管理等。本书的基本思路是以业务、市场、技术、政策四个方面为基本框架来分析目前环境下广播电视经营与管理的相关问题。本书特色以业务、市场、技术、政策为基本框架分析当前广播电视经营与管理的相关问题。书中穿插丰富的精选案例、背景资料、图、表等,可读性强。与国内外广电体制不同,本书以国内为主线,需要补充国外的情况时穿插“延伸阅读”环节。
《广播电视经营与管理》目录

第一章 概述 1

第一节 广电家族的发展 1

第二节 经营管理的基本理论 10

第三节 当前广播电视经营管理面临的环境变化 19

第四节 广播电视经营管理面临的道德与伦理问题 28

第二章 广播电视市场 33

第一节 广电市场结构 33

第二节 广电市场竞争格局 47

案例:现阶段我国省级卫视竞争格局 59

第三章 节目经营管理 66

第一节 节目制作流程管理 66

第二节 节目资金来源 72

第三节 节目成本管理 75

第四节 节目营销 79

案例:“与众不同”的《语众不同》 84

第四章 广告经营管理 90

第一节 广告经营管理模式 90

第二节 广告代理制度 96

第三节 广告价格制定 101

第四节 广告资源挖掘 106

第五节 广告经营的服务营销 109

案例:湖南卫视的广告经营策略 113

第五章 频道管理 120

第一节 电视频道的管理机制沿革 120

第二节 电视频道的节目编排策略 128

第三节 节目品牌和频道品牌的打造 134

案例:2014年天津卫视的频道管理战略 142

第六章 受众市场 148

第一节 受众的媒介消费行为 148

第二节 受众市场的变化 154

第三节 受众调查——收视率与收视份额 163

案例:《爸爸去哪儿》对受众消费需求的满足 171

第七章 人力资源管理 178

第一节 人力资源管理的主要内容 178

第二节 团队建设 185

第三节 绩效考评机制 193

第四节 薪酬管理 197

案例:光线传媒的主持人艺人化培养 201

第八章 财务管理 206

第一节 财务管理概述 206

第二节 预算管理 210

第三节 投资管理 213

第四节 事业单位财务报表 216

第五节 企业单位财务报表 222

案例:中视传媒财务报表分析 227

第九章 政府管制与广电政策 241

第一节 政府管制的动因与类型 241

第二节 广电体制改革的政策安排与模式 246

第三节 广电经营管理政策的发展 256

案例:2014年上海文广集团的新一轮改革 260

第十章 技术变革催生新型电视 267

第一节 数字电视 267

第二节IPTV 277

第三节OTT TV 283

第四节 车载移动电视 292

第五节 高清电视和3D电视 298

附录 304

1.《广播电视管理条例》 304

2.中国广播电视播出机构及频道频率名录 311

3.我国付费频道名录 312

4.2014年《广播电视节目制作经营许可证》合格机构名单 318

5.2014年《电视剧制作许可证(甲种)》机构名单 319

6.《广播电视广告播出管理办法》 325

7.《关于进一步加强广播电视广告播出管理的通知》 330

8.《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》 332

9.《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》 333

10.《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》 335

11.“一剧两星” 336

参考文献 337

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