如何把管理平台做实做强 铁路企业管理者的88个实用话题PDF电子书下载
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- 作 者:臧修生著
- 出 版 社:北京:中国铁道出版社
- 出版年份:2016
- ISBN:7113216665
- 页数:280 页
第一章修养进取类话题——锤炼提升素养,成就合格管理者的必备之学问话题1:初入职场,走对头三步 1
话题2:打牢基础靠韧劲 5
话题3:常读书是好习惯 7
话题4:职场如斜坡,不进则退 10
话题5:付出辛苦不抱怨,机遇自然来报到 12
话题6:常打“小算盘”,吃亏是自己 15
话题7:督促自我常进取 17
话题8:知欲祸,避邪念 20
话题9:苛刻待人就是同自己过不去 24
话题10:防微杜渐,灾不近身 26
话题11:踏实做事,认真履职 28
第二章同舟共济类话题——诚心相待,善于沟通的团队共事协调之法则 31
话题12:提升团队沟通协调力 31
话题13:想谁想通,读谁读懂 32
话题14:巧妙疏导领导火气 34
话题15:面对“刚直型”同事,学会走曲线 35
话题16:面对“深沉型”领导,以细腻为重 37
话题17:帮衬领导,适时提出解决问题方案 40
话题18:人无完人善补台 43
话题19:适当糊涂圆好场 45
话题20:切勿“同级相轻”,各后退半步促和谐 50
话题21:做事做人把握高低调 55
话题22:管理技巧巧把握 57
话题23:特质搭配,领导力增倍 60
话题24:善待下属,切勿下眼皮“肿” 63
话题25:在单位内部营造家的氛围 69
话题26:用沸腾效应带团队 73
话题27:用期待效应鼓励下属 76
话题28:合作共事是成功的垫脚石 79
话题29:下属的干劲是“谈”出来的 83
话题30:“新主管”与“老资格”相处要得法 87
话题31:有了“过节”巧解决 91
话题32:我不问+你不说=误解 95
第三章激励智慧类话题——开掘潜能、催生激情,获得良好满意度的奖惩之方法话题33:激励员工是高深的管理艺术 99
话题34:领导者应努力成为“将将之才” 100
话题35:发展平台比奖金更重要 105
话题36:精准奖惩,事半功倍 108
话题37:制度激励不分亲疏 110
话题38:配把万能钥匙打开N把“锁” 111
话题39:利用差异,激发潜力 114
话题40:让下属跟着领导期望的目标走 117
话题41:奖多奖少,适度就好 120
话题42:好马勤加料少用鞭 123
话题43:给核心骨干吃点“偏饭” 126
话题44:磨炼“潜力股”下属 128
第四章思安治危类话题——筑牢精准管理、防控有道的安全抗风险之铜墙话题45:常思危困必无危 131
话题46:祸患常积于忽微 134
话题47:防事故先抓违章“毛毛雨” 139
话题48:立威明责,勿把规章制度当“面条” 142
话题49:让遵章守纪变成习惯 145
话题50:不违章反违章应以上带下以上促下 149
话题51:热炉效应重在无例外 153
话题52:“人、机、料、法、环”五字安全财富忘不得 157
话题53:风险掌控用好监管这把“杀手锏” 162
话题54:“紧箍咒”要念,“降压灵”也要吃 165
话题55:把违章违纪的总量降下来 169
话题56:安全大检查应体现净化、简化、精准化 173
话题57:摒弃就事论事,提倡“闻一知十” 177
话题58:处理违章合规与合情缺一不可 181
话题59:业务素质演练应避免“花拳绣腿” 184
话题60:发生事故跟运气无关 187
话题61:遮丑、护短、抹事故是养虎为患 190
话题62:安全风险管理不可下“废棋” 193
话题63:消除安全瑕疵需要人人尽责 197
第五章自我调整适应类话题——平和心态、通透达观的理性感悟之智慧 201
话题64:别把抱怨当习惯 201
话题65:提升自信,分寸待人 204
话题66:悟透自己勤反省 208
话题67:包容他人是为自己留路 212
话题68:积累功劳,不提苦劳 214
话题69:人处低谷是转折点 217
话题70:盲目攀比不可取 221
话题71:坏脾气不应“信马由缰” 224
话题72:什么人看不惯,换换个就看惯了 228
话题73:管住嘴巴,不人云亦云 231
话题74:跨过灰心丧气这道坎 236
话题75:工作千头万绪攥住总线头 240
话题76:形式主义是“稻草人” 244
话题77:莫让“运动思维”作怪 247
第六章执行力提升类话题——强化结果思维追求趋向完美的做对事干成事之策略话题78:领导如“向导”,下属快步跑 249
话题79:不要事事都等领导交代 252
话题80:赢在真抓实干,胜在高效执行 255
话题81:靠头脑做事,智慧比汗水贵重 258
话题82:执行贵在立即行动 260
话题83:消极做事难成事 262
话题84:“吃透”领导意图再做事 264
话题85:勤能补拙熟生巧 266
话题86:让行动比问题先走一步 269
话题87:适时为下属情绪状态加把柴 273
话题88:活干到精处为上品 276
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