中国总裁赢利培训第一品牌系列丛书 成长型企业命脉PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:程鹏飞著
- 出 版 社:北京:企业管理出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787802557826
- 页数:202 页
上篇 做团队,就是做战略人力资源管理第一章 战略:企业不死的秘密 3
1.战略是什么 3
2.为什么要制定战略 7
3.战略管理的价值和意义 11
4.战略规划 16
第二章 机制:组织强大的秘密 21
1.什么是机制 21
2.如何做机制 26
3.企业创新机制 30
第三章 文化:组织凝聚的力量 35
1.做企业文化有哪些好处 35
2.总裁应推动什么样的企业文化 40
3.打造现代企业的核心文化 46
4.将企业文化落实到地 49
第四章 战略如何通过人力资源管理来实现 55
1.企业管理中的“三羊现象” 55
2.企业战略离不开人力资源战略 59
3.为企业战略提供强大的人力资源 63
4.让中层学会做人力资源经理 68
第五章 战略人力资源管理关系模型 71
1.业务流程 71
2.组织结构 77
3.岗位设计 82
4.任职资格管理 87
5.职业生涯规划管理 89
6.人力资源的培训与开发 92
7.绩效管理 94
8.薪酬管理 103
第六章 总裁如何做战略人力资源 109
1.目的:一切为了公司战略 109
2.手段:文化与机制 112
3.标准:具有核心竞争力的团队 116
下篇 做团队,就是把用人的每个环节控制好第七章 招聘——文化认同的开始 123
1.招聘标准 123
2.面试 125
3.竞聘 130
第八章 录用——建立契约精神 133
1.入职培训 133
2.录用通知 139
3.招聘合同 143
第九章 培养——把员工成长放在首位 159
1.培养计划 159
2.培养操作 163
3.培养总结 167
第十章 考核——迫使员工优化 169
1.用考核机制淘汰落后 169
2.人为制造危机 173
3.绩效指标设计 174
4.绩效考核方法 177
5.绩效考核实用文案 181
6.解决公司中的元老现象 183
第十一章 留人——公司与员工实现双赢 186
1.忠诚源自满足 186
2.用薪酬福利留人 188
3.用分享股权留人 190
4.用真情关怀留人 193
5.用企业文化留人 195
6.对接:做好个人战略规划 198
附录 200
战略人力资源关系模型图 200
组织结构与企业战略、业务流程之间的关系图 200
岗位设计流程图 201
培训需求确定依据图 201
管理人员培训阶梯图 202
考核结果运用图 202
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《新编历史小丛书 祖逖北伐》何兹全著 2019
- 《国际经典影像诊断学丛书 消化影像诊断学 原著第3版》王振常,蒋涛,李宏军,杨正汉译;(美)迈克尔·P.费德勒 2019
- 《本草古籍辑注丛书 第1辑 《食疗本草》辑校》(唐)孟诜撰;(唐)张鼎增补;尚志钧辑校 2019
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- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《中国朝鲜族民间故事丛书 阿里郎 朝》李龙得 2019
- 《雨花台烈士传丛书·孙津川传》肖振才著 2018
- 《幼儿园课程资源丛书 幼儿园语言教育资源》周兢编 2015
- 《中国经典文化走向世界丛书 学术卷 2》龚海燕译 2019
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙著 2020
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- 《燕堂夜话》蒋忠和著 2019
- 《经久》静水边著 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《微表情密码》(波)卡西亚·韦佐夫斯基,(波)帕特里克·韦佐夫斯基著 2019
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- 《酒国》莫言著 2019
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019