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苹果的哲学  乔布斯给中国CEO的四堂必修课
苹果的哲学  乔布斯给中国CEO的四堂必修课

苹果的哲学 乔布斯给中国CEO的四堂必修课PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李屹立编著
  • 出 版 社:南京:江苏人民出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787214070326
  • 页数:237 页
图书介绍:本书是一本理论与实际相结合,颇具指导价值的管理类图书。苹果的产品受到全球人士的喜爱。苹果的CEO乔布斯是一个传奇。本书以通俗易懂的语言,生动的实例,精到的观点将乔布斯在领导、管理、商业、产品、品牌、设计等方面的哲学介绍给大家。这些哲学简单明了、意味深长,每个人都可以拿来应用到各个领域中。
《苹果的哲学 乔布斯给中国CEO的四堂必修课》目录

第一堂课 人性比技术更重要 2

乔布斯用人黄金法则 2

法则一 选错人就会满盘皆输 3

法则二 故意刁难面试者 4

法则三 全力争取A级人才 5

法则四 在苹果做的工作绝对独一无二 6

法则五 开除不合格的人 8

法则六 潜力是被逼出来的 9

法则七 挑衅是一种强大的煽动力 11

法则八 对付顶尖人才只有更极端 12

法则九 战略性的激励武器 13

法则十每个人都曾被乔布斯恐吓 14

法则十一 必要的独裁 16

法则十二 领导者的野心 17

法则十三 精心设计的愤怒 19

法则十四 帮助员工快速行动 20

法则十五 马拉松式的周一例会 21

法则十六 谁有资格成为乔布斯的接班人? 22

完美主义者的企业文化 25

做海盗比做正规军棒 26

改变世界的梦想 28

内部企业家精神 29

有了激情,其他一切都不是问题 31

把苹果产品当成艺术品来做 32

不放过每一个细节 34

至高无上的保密文化 35

微软为何错失良机? 36

精简才能保证战斗力 38

以下犯上的个人文化 39

制造紧迫感 41

乔布斯的创新之道 43

创新与投入多少钱没有关系 44

打破常规的创新体系 45

消费者需求决定创新方向 46

想象力是第一生产力 48

保持初学者之心 49

换一种思考方式 50

灵感是偷得的 51

跨界产生的神奇效果 52

当你不能领先的时候,打破旧的游戏规则 55

你有敢于冒险的魄力吗? 56

预言数字生活时代 57

第二堂课 眼光独到的产品挑选人 62

产品挑选人决定企业命运 62

必须由产品挑选人推动公司发展 63

像乔布斯那样主导产品的设计方向 64

只有高品位才能设计出高品位 66

设计的结果为何与设计初衷背道而驰? 66

果断停止没有前景的产品 67

技术必须贯穿艺术 68

乔布斯式的品位 70

最伟大的设计必须打动人心 71

一个伟大的设计意味着简约的风格 73

命名的艺术 75

让右脑执政 77

两个史蒂夫 78

跟着直觉走,买下皮克斯 79

和战斗机一样酷 80

必须获得爱 80

右脑与左脑的历史性会晤 81

想象力永远有可挖掘的空间 83

让技术被感知 84

右脑是决不妥协的 85

第二个最懂苹果的人 86

苹果的盈利方式 88

对100个好主意说“不” 89

明星级产品是强心针 91

强悍的杀价 92

就让苹果比它们都贵 92

我才不关心市场占有率 94

你会愿意花这0.99美元 94

向盗版宣战 96

“抬头看天”与“低头拉车” 97

给产品增值 99

别让产品曲高和寡 100

在变化中追求不变 101

让更多的人体验苹果 102

将地理位置的优势挖掘到极致 104

让市场调研见鬼去吧 105

消费者最需要被引领 106

从消费者的烦恼中发现商机 108

搞清楚消费者真正想要的是什么 109

诱人舔一下的按钮 111

软件就是用户体验 112

超前的商业洞察力 113

洞悉一个时代 114

建立自己的帝国 116

无处不在的苹果商店 117

苹果是如何获得高收入的 118

随时随地捆绑用户 119

平台的巨大威力 121

像苹果一样封闭 123

第三堂课 乔布斯的品牌秘方 126

布道者乔布斯的影响力 126

人格魅力十分重要 127

善用知名度 128

推销影响力 128

乔布斯的个人秀 129

一场摇滚演唱会式的主题演讲 130

乔布斯的宗教式营销 131

乔布斯式的“传教” 133

一时兴起的不速之客 134

拒绝的同时给出解决方案 135

实力弱时依然可以主动 136

谈判要紧捏己方王牌抓住对方软肋 137

四两拨千斤 138

面对大佬气势如虹 139

不按常理出牌的谈判 140

向《财富》杂志抗辩 141

苹果的品牌魔法 144

培养一批铁杆“粉丝” 145

推销一种生活方式 146

与消费者共鸣 148

顾客体验之“酷” 149

让顾客成为品牌的缔造者 150

不同凡“想”的广告 151

在广告中嘲讽竞争对手 152

以写故事的创意来做产品 153

被咬掉一口的苹果商标 154

苹果电脑为什么上了《花花公子》? 155

苹果的营销哲学 156

要善于借势 157

别具一格的展示 158

继续花一亿做广告 159

带来新色彩 159

乔布斯的煽情演讲是如何练就的 161

一句最精妙的话语 162

与恶人斗法 163

数字三的原则 164

生动的语言 165

一目了然的幻灯片 166

制造惊喜 167

设计舞台 168

兜售梦想而非产品 168

煽情的言论 169

还有一件事 170

疯狂彩排 171

用幽默化解尴尬 172

瞧瞧它美丽的屁股 173

第四堂课 乔布斯的竞争哲学 178

成大事者必有大敌 178

一定会击败“蓝色巨人” 179

对症下药 180

不惧微软 181

微软在制造三流产品 182

他们试图抄袭 184

微软公司不会期待我们成功 185

以被抄袭为荣 186

苹果封杀Flash 187

PK麦克尔·戴尔 189

苹果先发制人 190

打硬球的高手 191

与谷歌决裂 192

失败的力量 195

遇挫时要重振士气 196

自我安慰的力 197

不畏惧失去 198

让乔布斯惶惶不安的一个月 200

不做别人手中的纸牌 201

不惧失败继续梦想 202

我要狠狠打击他们 203

拒绝原地踏步 204

死扛到底 206

我才是苹果公司的救世主 207

站在竞争对手肩上发展自己 209

从对手身上打开创新之门 210

与英特尔化敌为友 211

说服比尔·盖茨写程序 212

你们之间最大的误解是什么? 213

盖茨是苹果公司的救命恩人 215

为自己的帝国找到战略同盟 216

附录一:乔布斯的神话 219

附录二:乔布斯在斯坦福大学的演讲稿 225

附录三:乔布斯给创业者的十三条建议 233

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