中国工商银行项目信贷案例选编PDF电子书下载

上篇 成功案例 4

业务创新部分 4

案例一 开展并购贷款业务 支持企业资产重组 4

案例二 支持并购“新三桥” 拓展新兴信贷市场 8

案例三 引入项目融资理念 探索中间业务新路 13

案例四 发挥工行整体优势 开展财务顾问业务 18

案例五 抓住机遇 果断出击 率先开办大型基础设施项目贷款 24

案例六 尝试BOT项目融资 争揽重大工程市场项目 28

案例七 探索BT方式融资 创新金融业务品种 32

案例八 竞办银团贷款 参与国际竞争 36

案例九 努力拓展出口信贷业务 支持优势企业走出国门 40

市场营销部分 45

案例十 多层次多功能服务 持续支持优质客户 45

案例十一 营销以客户为中心 竞争化劣势为优势 49

案例十二 推行主动营销服务 占领优质客户市场 54

案例十三 分析区域资源优势 选择优质信贷市场 58

案例十四 细分目标市场 灵活快速营销 61

案例十五 充分论证 果断决策 努力培育优质客户 65

准确选项部分 69

案例十六 理性分析 慎重决策 把握时机介入高科技企业 69

案例十七 密切关注经营者素质 全面评价企业综合效益 75

案例十八 放眼企业长远发展 努力实现银企“双赢” 79

案例十九 促进科技成果转化 小贷款也可做成大文章 82

案例二十 选准贷款项目 优化信贷资产 85

案例二十一 注重信息积累 提高决策成功率 89

案例二十二 结合地方特点 支持旅游发展 92

信贷支持部分 96

案例二十三 把握时机 准确选项 扶持企业成为行业龙头 96

案例二十四 支持高新技术项目 提高客户国际竞争能力 100

案例二十五 支持非公有制经济发展 优化信贷结构培育优质客户 105

案例二十六 支持企业上规模 银企协作共发展 109

案例二十七 支持企业重组 培育优秀客户 112

案例二十八 突出当地经济特色 择优扶持中小企业 115

案例二十九 不唯成份唯效益 栽树育苗结硕果 119

案例三十 依托高新技术 发展中小企业 123

案例三十一 挖掘企业潜质 银企良性互动 126

贷款管理部分 131

案例三十二 快速反应竞办优质项目 规范管理确保贷款安全 131

案例三十三 摸索项目经理管理经验 努力防范国债项目贷款风险 135

案例三十四 速度和效率为先 营销与管理互动 140

案例三十五 监测与后评估结合 防范化解贷款风险 143

案例三十六 发挥整体协作优势 实行资金封闭管理 146

案例三十七 选准优质项目 提升综合效益 149

案例三十八 全贷程服务 高效益回报 153

不良贷款清收转化部分 157

案例三十九 合法有效的抵押担保 不良贷款的清收保障 157

案例四十 以增量推动不良贷款清收 实现新增贷款效益最大化 161

案例四十一 重开拓 引入优质客户 抓时机清收呆滞贷款 165

案例四十二 追踪企业改制动向 全力减少贷款损失 169

案例四十三 落实有效担保 依法化解风险 173

案例四十四 会诊不良贷款 提高资产质量 178

案例四十五 抓住政策机遇 打造行业精品 181

案例四十六 深入调查研究 探索转化不良贷款新途径 185

案例四十七 以进促退 优质增量贷款化解存量风险 189

案例四十八 盯住第二还款来源 有效清收不良贷款 193

下篇 失败案例 201

案例一 项目建设违反基建程序 贷款不经评审盲目投放 201

案例二 小马拉大车不堪重负 贷前未细察留下隐患 204

案例三 基础设施储备贷款也要充分考虑风险 207

案例四 以贷收取本息 银行陷入困境 210

案例五 引进落后设备 贷款损失难免 214

案例六 低成本资金来源项目也存在风险 216

案例七 忽视经营管理水平评价 贷款损失难免 219

案例八 集团公司经营状况影响子公司还贷能力 222

案例九 汇率走势瞬息万变 汇率风险不可忽视 226

案例十 经营者素质也是项目成败的关键 229

案例十一 盲目竞办酿苦果 银行损失1亿元 231

案例十二 统借统还贷款更要加强风险防范和管理 234

案例十三 市场调查失实必然造成贷款决策失误 238

案例十四 洞察产业走向 规避贷款风险 242

案例十五 全额举债上项目 银行轻率食苦果 246

案例十六 谨慎测算现金流量 保证贷款按期偿还 248

案例十七 化整为零批贷款 违规操作风险大 251

案例十八 多次调整概算 银行愈陷愈深 254

案例十九 企业高负债 贷款高风险 257

案例二十 贷款超前到位 追加过于草率 259

案例二十一 贷后管理不应放过任何一个疑点 263

案例二十二 重复建设效益差 贷款安全难保障 266

案例二十三 疑难贷款更要监督资金使用 269

案例二十四 盲目追加贷款 风险在所难免 272

案例二十五 多项条件不落实 违规放款风险大 275

案例二十六 合同填制有漏洞 造成被动酿苦果 278

案例二十七 环保措施的落实对项目成败的影响不容忽视 280

案例二十八 贷款挪作他用 银行蒙受损失 284

案例二十九 承担还本付息责任的委托贷款应十分谨慎 287

案例三十 进入退出把不准 贷款风险必形成 290

案例三十一 贻误退出时机 银行遭受损失 294

案例三十二 政策风险估计不足 项目建成无法生产 297

案例三十三 当退不退 错失良机 301

案例三十四 只图一时利益 错过还贷时机 304

案例三十五 银行自身效益是贷款决策的首要条件 308

案例三十六 核保出漏洞 贷款遭损失 311

案例三十七 “双保险”未必真保险 314

案例三十八 贷款抵押必须紧紧抓住优质资产 318

案例三十九 抵押品选择不当 贷款损失殆尽 321

案例四十 公路收费权质押一定要及时登记 324

案例四十一 银行监控不力 贷款体外循环 327

案例四十二 担保单位资产重组逃避担保责任 330

案例四十三 企业分立后 贷款谁承担 333

案例四十四 担保超期限 贷款难追索 336

案例四十五 改变贷款用途 银行企业双损 339

案例四十六 金蝉脱壳 贷款悬空 342

案例四十七 互为担保多头贷款 防范不力造成损失 345

案例四十八 关注企业生命周期 加强贷后管理 348

案例四十九 企业法人代表变更频繁 应当引起银行高度重视 351

案例五十 违背原则放贷 巨额损失难咽 354