再制造业产业化发展研究 以机床再制造业为例PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 研究背景及研究意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 2

1.2 国内外研究现状综述 3

1.2.1 旧装备回收环节研究现状 3

1.2.2 消费者感知质量及认可度研究现状 6

1.2.3 再制造商的声誉研究现状 8

1.2.4 有关再制造产品定价问题 9

1.2.5 行业规范和支持 11

1.2.6 文献述评 13

1.3 研究目的和研究内容 14

1.3.1 研究目的 14

1.3.2 研究内容 14

1.4 研究方法与逻辑结构 15

1.4.1 研究方法 15

1.4.2 逻辑结构 16

第2章 我国机床再制造业发展现状 17

2.1 基础定义 17

2.1.1 相关定义 17

2.1.2 其他相关概念 18

2.1.3 再制造 19

2.1.4 机床再制造 20

2.2 我国机床再制造业发展基本情况 22

2.2.1 机床再制造产业发展现状 22

2.2.2 机床再制造产业物流管理现状 22

2.2.3 行业协会推进机床再制造产业的发展 23

2.2.4 政策促进机床再制造业的发展 25

2.3 再制造企业类型 27

2.3.1 主要再制造企业类型 27

2.3.2 主要业务类型 29

2.4 存在的问题 31

第3章 国内机床再制造实践 34

3.1 重庆第二机床有限责任公司 34

3.1.1 企业基本情况 34

3.1.2 旧机床回收环节 35

3.1.3 旧机床传统改造或再制造环节 35

3.1.4 旧机床的传统改造或再制造后的服务 36

3.1.5 再制造技术的开发、应用及发展 36

3.2 武汉华中自控技术发展有限公司的实践 37

3.2.1 旧机床的回收 37

3.2.2 旧机床的传统改造或再制造 38

3.2.3 旧机床的传统改造或再制造后的服务 38

3.2.4 再制造技术的开发、应用及发展 39

3.3 武汉重型机床集团有限公司再制造公司的实践 39

3.3.1 旧机床的回收 40

3.3.2 旧机床的传统改造或再制造 40

3.3.3 旧机床的传统改造或再制造后的服务 41

3.3.4 再制造技术的开发、应用及发展 41

3.4 重庆市浙西机床有限公司 42

3.4.1 回收环节 42

3.4.2 传统改造或再制造环节 43

3.4.3 旧机床的传统改造后的服务 43

3.5 河北文昌某机床改造企业 44

3.5.1 回收环节 44

3.5.2 传统改造或再制造环节 45

3.5.3 旧机床的传统改造后的服务 45

3.6 重庆刚熊机械公司 45

3.6.1 旧机床的购买 46

3.6.2 旧机床的处理 46

3.7 重庆旭升车辆配件有限公司 46

3.7.1 旧机床的购买 47

3.7.2 旧机床的处理 47

3.8 本章小结 47

3.8.1 回收环节 47

3.8.2 传统改造或再制造环节 48

3.8.3 售后服务 48

3.8.4 再制造技术的开发、应用及发展 48

3.8.5 再制造机床的用户 49

第4章 国外再制造业发展 50

4.1 全球主要国家和地区机床的产销量 50

4.2 主要国家再制造业发展情况 53

4.2.1 美国 53

4.2.2 英国 56

4.2.3 日本 59

4.2.4 新加坡 59

4.3 国外主要的再制造业务网络 60

4.4 国外有关再制造的法律 62

4.4.1 法律对商业模式的影响 62

4.4.2 再制造相关法律 63

4.5 国外的再制造认证体系建设 64

4.6 再制造发展的障碍 66

4.7 本章小结 69

第5章 再制造机床交易稳定性差的关键因素分析 70

5.1 模型假设 70

5.2 再制造机床交易稳定性差的关键因素分析 72

5.2.1 问卷试测 72

5.2.2 样本的选取 73

5.2.3 研究工具 74

5.2.4 数据处理 74

5.3 题项的筛选与分析 74

5.3.1 项目分析 74

5.3.2 探索性因素分析 75

5.3.3 信度检验 77

5.3.4 效度检验 78

5.4 研究结果与分析 81

5.4.1 再制造机床交易稳定性的影响因素的总体特征 81

5.4.2 不同性质的企业在再制造机床交易稳定性影响因素上的差异分析 83

5.5 售后服务的困境 85

5.6 管理上的困境 85

5.7 本章小结 86

第6章 经销商从事再制造时的再制造技术转移策略研究 87

6.1 问题说明及假设条件 89

6.1.1 问题说明 89

6.1.2 参数假设 90

6.2 三阶段的动态博弈模型 91

6.2.1 经销商的最优反应 93

6.2.2 OEM的最优反应 95

6.2.3 经销商的最优决策 98

6.3 管理启示 98

6.4 数值分析 99

6.5 本章小结 101

第7章 再制造模式与再制造技术转移的影响机理分析 102

7.1 问题描述和条件假设 103

7.2 动态博弈模型 104

7.2.1 消费者的效用 104

7.2.2 回购再制造模式 105

7.2.3 委托再制造模式 107

7.2.4 两种再制造模式的比较分析 109

7.3 算例分析 113

7.4 本章小结 116

第8章 再制造售后服务合作模式与技术转移的影响机理分析 117

8.1 模型假设 119

8.2 制造商与再制造商的合作模式分析 120

8.2.1 售后服务双渠道模式 120

8.2.2 售后服务单一渠道模式 123

8.2.3 垂直一体化的售后服务模式 125

8.3 管理启示 127

8.4 算例分析 128

8.5 本章小结 130

第9章 基于动态博弈的闭环供应链再制造技术转移策略研究 132

9.1 问题描述与模型假设 134

9.1.1 问题描述 134

9.1.2 模型假设 134

9.2 不考虑政府政策和消费者认知的动态博弈模型 135

9.2.1 消费者的效用 135

9.2.2 再制造商的利润函数 136

9.2.3 制造商的利润函数 137

9.3 政府政策和消费者技术进步识别对技术转移比例影响 145

9.3.1 数学模型 145

9.3.2 算例分析 147

9.4 本章小结 149

第10章 规模不经济性对再制造技术开发和转移的影响 151

10.1 模型假设 153

10.2 原始设备制造商从事废旧零部件的再制造 153

10.2.1 从事再制造，不开发再制造技术 154

10.2.2 从事再制造，开发再制造技术 155

10.3 原始设备制造商只从事技术开发和转让 156

10.3.1 按照技术转移比例收费（BT model） 156

10.3.2 按照生产量收技术许可费（BQ model） 158

10.4 比较分析 159

10.5 算例分析 161

10.5.1 规模不经济性对双方的利润、技术开发和转移比例、再制造市场需求的影响 161

10.5.2 BT模式下的许可费对双方的利润、技术开发和转移比例、再制造市场需求的影响 163

10.5.3 再制造成本对双方的利润、技术开发和转移比例、再制造市场需求的影响 165

10.6 本章小结 167

第11章 机床再制造产业化技术转移实现路径分析 168

11.1 两种模式的供应链流程分析 170

11.1.1 回购再制造模式 170

11.1.2 委托再制造模式 172

11.2 供应链的响应能力分析 173

11.2.1 回购再制造模式 173

11.2.2 委托再制造模式 174

11.3 两种模式的战略分析 175

11.4 技术转移的实现路径分析 176

11.4.1 构建三位一体的服务架构 176

11.4.2 构建立体技术转让和服务立体联盟 177

11.5 政策建议 178

11.6 本章小结 179

第12章 提升再制造装备产业化发展的政策建议 180

12.1 国外推进机床再制造产业发展的做法与经验 180

12.2 提升再制造装备产业化发展的政策建议 182

12.2.1 大力扶持行业协会的发展，实现行业自律 182

12.2.2 消费者认知的提高 184

12.2.3 重视人才培养，提高创新研发能力 186

12.2.4 再制造价值链的构建和规范 187

12.2.5 财税政策支持 189

第13章 结论与展望 192

13.1 研究结论 192

13.2 研究展望 193

附录：调查问卷 194

参考文献 196

后记 213