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城市多民族社区管理模式研究
城市多民族社区管理模式研究

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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:单菲菲著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787500496403
  • 页数:282 页
图书介绍:本书首先对国内外的相关研究成果进行了整理、归纳与分析,确定了本书的研究起点。在对本书涉及的相关概念进行界定之后,选择国家—社会关系理论作为本书的理论依据,因为国家—社会与政府—城市多民族社区具有一定的对应性,国家—社会关系理论适用于分析城市多民族社区的管理问题。
《城市多民族社区管理模式研究》目录

第一章 绪论 1

第一节 选题缘由与选题意义 2

一 选题缘由 2

二 选题意义 6

第二节 文献综述 9

一 关于社区的研究 9

二 关于政府管理模式的研究 18

三 关于社区中政府角色的研究 23

四 关于多民族社区的研究 31

第三节 研究架构与方法 38

一 研究架构 38

二 研究方法 42

第四节 研究的创新与不足 48

一 研究的创新之处 48

二 研究的不足之处 51

第二章 城市多民族社区管理模式的理论框架 54

第一节 核心概念的界定 55

一 社区 56

二 多民族社区 63

三 社区管理模式 66

第二节 城市多民族社区管理模式的理论分析 69

一 理论依据:国家—社会关系理论 70

二 国家—社会关系理论的适用性分析 79

第三节 城市多民族社区管理模式的研究框架 83

一 研究框架:国家—社会关系视野下的社区管理模式 83

二 基本假设 86

第三章 城市多民族社区管理现状 89

第一节 民族自治区、多民族省份、散杂居地区的个案概况 90

一 伊宁市与Y社区 91

二 兰州市与L社区 94

三 天津市与J社区 98

第二节 Y社区、L社区、J社区的组织体系 101

一 国家组织:党组织与街道办事处 101

二 以居委会为主的社区组织及社会团体 105

三 其他组织:宗教组织与物业管理公司 111

四 小结:城市多民族社区组织体系的内部格局分析 113

第三节 Y社区、L社区、J社区的管理方式 115

一 Y社区的管理方式 115

二 L社区的管理方式 120

三 J社区的管理方式 123

第四节 Y社区、L社区、J社区的居民参与 126

一 Y社区、L社区、J社区居民对社区事务的总体参与 126

二 Y社区、L社区、J社区居民对社区各个方面事务的参与 130

第四章 城市多民族社区管理比较及模式判断 135

第一节 国内外社区典型管理模式的特征 136

一 国外社区典型管理模式的特征 136

二 国内社区典型管理模式的特征 143

第二节 城市多民族社区管理模式的判断 149

一 实践中三种模式的特征分析及研判标准的构建 150

二 城市多民族社区管理现状与研判标准之比较 159

三 政府主导型:城市多民族社区主要的管理模式选择 163

第三节 共性下的个性:城市多民族社区管理现状的进一步分析 166

一 不同地区城市多民族社区管理现状之比较 166

二 管制与服务:同一模式下政府的不同管理倾向 171

第五章 城市多民族社区管理模式的影响因素分析 176

第一节 经济因素:影响模式的根本原因 177

一 经济发展水平的制约 177

二 市场经济体制的初步建立 184

第二节 国家因素:影响模式的深层原因 187

一 传统管理体制的惯性束缚 188

二 现有制度保障体系的不完善 194

第三节 社会因素:影响模式的主要原因 198

一 社区自身力量薄弱 199

二 社区自治组织发育不足 203

第四节 民族因素:影响模式的特殊原因 207

一 社会资本在城市多民族社区的缺失 207

二 少数民族文化(宗教)在城市多民族社区的影响 214

三 国外敌对势力在城市多民族社区的渗透 217

第六章 城市多民族社区管理模式现状评析及展望 220

第一节 政府主导型管理模式存在的现实合理性 220

一 城市多民族社区外部环境的客观要求 221

二 城市多民族社区内部因素的主观需要 224

第二节 政府主导型管理模式发展的非适应性 227

一 理论发展方面的非适应性 227

二 实践发展方面的非适应性 230

第三节 城市多民族社区管理模式的发展前景 232

一 社区自治型管理模式实现的理论意义 233

二 社区自治型管理模式实践中的可行性 235

第四节 推动城市多民族社区管理模式发展的措施 237

一 政府的转型思路与具体推动措施 237

二 社区自治组织与社区居民应有的回应 247

结语 253

参考文献 258

附录 调查问卷及其说明 275

后记 281

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