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移动互联网思维
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工业技术

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:王力著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787302403142
  • 页数:210 页
图书介绍:本书从移动互联网背景下的产业大融合入手,聚集于传统行业和互联网的转型焦虑与路径选择;对比传统互联网,本书分析了移动互联网管理、组织、运营、竞争、营销的新概念与新特征,并对BAT三家公司的移动互联网之路进行了深入剖析。
《移动互联网思维》目录

第1章 移动互联网的新特征 1

新生活方式的诞生 1

新商业模式的崛起 3

案例1:手游的新特点 3

案例2:App取代Web 5

碎片化时代来临了 6

新时代,新营销 7

案例3:全程移动营销 8

移动互联网的女性特征 10

案例4:比尔·盖茨和乔布斯的区别 14

案例5:苹果的广告在宣扬什么 15

智能手机是“小三” 16

第2章 转型:我们共同的命运 18

无处不在的焦虑与狂躁 18

案例1:门户网站的衰落 19

案例2:腾讯与阿里巴巴的攻防战 21

提前转型,顺势而为 23

案例3:海尔的电商转型之路 25

不是布局,而是革命 26

案例4:互联网地产 28

案例5:传统零售企业如何转型 28

要摒弃保密文化,实施开放式创新 33

案例6:安卓与iOS的对抗 35

从以技术为中心,转为以顾客为中心 35

微软能否转型成功 37

1.面临技术断层 37

2.利润最大化的错误思想 38

3.找不到自己的竞争对手 38

4.繁杂技术超过顾客需求 40

5.Windows系统已成绊脚石 40

6.糟糕的绩效考核体系 41

7.进入硬件市场,与友为敌 42

8.微软还有未来吗? 42

第3章 被压扁的金字塔 44

“金字塔”的坍塌 44

案例1:“金字塔”组织的弊端 44

扁平化与民主 46

中层管理者的消亡 47

如何实现扁平化 48

1.没有分权,就没有扁平化 49

2.从职能驱动变成任务驱动 50

案例2:小米公司的扁平化 51

3.建立虚拟组织 52

组织的延伸:众包 53

案例3:Threadless的众包模式 54

第4章 社群营销:被诱导的“群体盲思” 56

社群的进化 56

社群的同一性 57

社群营销的操作技巧 58

案例1:我们在疯传什么 59

意见领袖的崛起 61

案例2:“奥普拉现象” 62

垂直电商的春天 63

案例1:美丽说 64

案例2:蘑菇街 66

第5章 O2O:线上与线下的“接吻” 68

线上导流,线下消费 68

案例1:团购网站Groupon 69

线上线下同价 71

案例2:“展厅现象” 72

线上解决线下顽疾 73

1.房多多的崛起 73

2.二手车交易问题 75

线下导流,线上消费 76

地理位置服务的新商机 77

案例3:社交媒体Foursquare 78

案例4:地理围栏技术 80

线上会“吃掉”线下吗? 81

案例5:成熟的O2O模式——闪购 83

第6章 顾客真的是上帝吗? 86

顾客是上帝还是宠物 86

如何“利用”顾客 87

如何服务“傻瓜”顾客 89

挖掘顾客潜在需求 90

案例:乔布斯解决消费者烦恼 90

引领顾客需求 92

第7章 免费了吗?凭什么免费? 93

免费的真相 94

互联网企业为什么免费 95

案例1:谷歌的免费策略 95

1.开发成本的不断降低 97

2.最大化战略使然 98

案例2:免费的淘宝 99

3.要么免费,要么死亡 100

案例3:高德的免费战略 101

免费如何赚钱 102

免费与“注意力经济” 104

免费的过度消费 105

第8章 大数据的窥视与变现 107

案例1:大数据的新特点 108

认识复杂世界的新武器 109

所有公司都是大数据公司 112

大数据是偷窥狂 114

案例2:棱镜计划 114

大数据无法预测 117

大数据的应用:大规模定制 118

案例3:尚品宅配 119

第9章 寸草不生的生态圈 121

竞争模式转型——生态系统之战 121

一将功成万骨枯的生态系统 122

政府的监管在哪里 125

如何应对生态圈 126

如何成为平台企业 126

1.高频强需求胜过低频弱需求 127

2.庞大的用户基数 128

案例1:京东亏损上市之路 129

案例2:轮胎商的最终顾客 130

3.完美的顾客体验 131

4.多边掌控能力 133

第10章 BAT“三国杀”之腾讯 135

一只企鹅走过的光辉道路 136

案例1:腾讯入股搜狗 138

核心竞争能力 140

1.强网络效应 140

2.网络身份证:QQ账号 141

3.在线生活战略 142

从帝国到共和国的转型 144

微信有电商属性吗 145

案例2:陈坤的“微商”之路 146

第11章 BAT“三国杀”之阿里巴巴 149

发展历程 149

案例1:阿里巴巴上市探因 152

电商霸主 153

阿里巴巴的移动电商之路 155

案例2:支付宝的O2O之路 156

阿里巴巴的核心价值观 158

案例3:卫哲辞职信 159

阿里巴巴没有社交属性 161

低价竞争的噩梦 162

案例4:“双十一”是一场什么样的秀 162

阿里巴巴的炒作之路 166

1.西湖论剑 166

2.雅巴之争 167

3.《赢在中国》 169

阿里巴巴的隐患 170

第12章 BAT“三国杀”之百度 172

竞价排名 173

中间页战略 174

技术驱动的百度 176

稍显落后的移动化转型 177

移动端搜索的新特征 179

第13章 BAT的对手都有哪些 181

京东:“中国的亚马逊”or“淘宝第二” 182

物流优势 183

与微信的合作 184

逐步开放平台 185

“野心家”小米 186

小米手机的优势 187

与传统制造企业结盟 189

小米手机的出路 189

专利困境 191

“公敌”奇虎360 193

免费+捆绑 193

是小猫还是大老虎 195

“搜索”对抗百度 197

从百度模式到腾讯模式 197

谁会成为未来的领导者 198

第14章 移动互联网的未来 200

人工智能 200

案例:微软小冰 201

可穿戴设备 206

虚拟现实技术 208

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