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这样管理最给力  领导必修的9堂课  绝版精华本
这样管理最给力  领导必修的9堂课  绝版精华本

这样管理最给力 领导必修的9堂课 绝版精华本PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:李高朋编著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787563927777
  • 页数:251 页
图书介绍:本书重点探讨了领导者在平时的修炼,修炼什么、如何修炼,以实现自我能力培养和自我超越。本书从领导者在决策、协调、用人、应变、行动等方面作了详细的论述,用简单的语言启发并引导领导者跳出现象看本质,尽快摆脱因心浮气躁而难有所成的现状,进而成为卓有成效的领导者。
《这样管理最给力 领导必修的9堂课 绝版精华本》目录

第一课 头脑清醒:保持理智思维放开胸怀,接受新的或不同的想法 2

善动脑筋去突破思维死角 5

另辟蹊径,才有出路 7

换一种角度思考 11

培养一种务实的工作作风 13

善于从失败中学习 15

正确应对危机 18

巧思能攻克难关 20

第二课 低调沉稳:领导者要具有正确的心态做人还是放低一些调门为好 26

低姿态是收复人心的妙方 28

多思慎言,当一名合格的听众 32

放下“身架”才能提高“身价” 35

允许合理的失败 38

以低姿态去化解矛盾和困难 44

把员工当大人物来看待 48

做一个不断进取的人 50

累积知识比累积金钱更重要 52

终生学习,终生受益 55

第三课 运筹帷幄:做决策中轻灵的舞者站得高,看得透 60

作重大决策身子需要发热,但头脑不能发热 64

确定未来的行动目标 66

学会与他人分享你的想法 68

切忌“纸上谈兵”妄作决策 72

全面而准确地掌握必需的信息 74

善于研究和分析问题 78

做决策中轻灵的舞者 82

第四课 识人用人:让合适的人干合适的事用发展的眼光看人 86

从细微之处全面考察人才 89

知人善任,让金子闪耀光芒 92

用他就要信任他 96

贴近部下,不摆架子 100

人尽其才,才尽其用 103

真诚对待每一位员工 105

使下属拥有权力并加以控制 108

大胆使用“怪才” 111

第五课 八面玲珑:进退自如的协调术冤家宜解不宜结 116

求同存异,不能将别人一棍子打死 120

缩小“距离感”的关键是沟通 122

变“管理者”为“指导者” 126

重视对员工的心灵经营 129

面对顶撞不急不恼 134

认真对待牢骚和反对意见 137

正确处理员工之间的矛盾冲突 140

让下属体会到你的人情味 143

从领导艺术的层面展开批评 146

第六课 稳扎稳打:不走弯路便是捷径沉得住气方能干大事 152

持重守静是抑制轻率浮躁的根本 155

心急吃不了热豆腐 158

慌乱只会自乱阵脚 160

盲目只会自讨苦吃 162

肆意炒作不要学 164

最重要的是放眼未来 167

深藏不露,不暴露实力 169

戒骄戒躁,保持良好的心态 170

装憨卖傻,以静制动 172

第七课 行使权力:让下属口服心服领导者不能总是当“老好人” 176

制定明确的、切实可行的规则 178

授权让你更轻松 181

不要对完成任务的方法提出要求 184

每一项授权都应当有限制 187

让员工以主人翁的心态对待每一件事 191

集权绝对不是专横跋扈 192

使能干的下属有所畏惧 194

善于控制情绪,顾及下属情感 197

让下属乐于接受你的指令 200

第八课 拒绝拖延:行动才会有结果行动是一切成功的根本 206

行动使你脱颖而出 208

从现在就开始动手 210

保持一种务实精神 212

加快自己行动的步伐 215

真抓实干比能言善辩更重要 217

成功在于有效利用时间 220

第九课 个性魅力:树立良好的个人形象塑造正直诚信的品格 226

富有感染力和热情 229

领导需要微笑 233

努力控制自己的情绪 236

以身作则,使下属自觉追随 238

让“精明强干”为魅力加分 241

以特殊的胸怀征服下属 244

做一个富有责任感的领导 249

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