反经与中国式管理PDF电子书下载

上篇 管理者的个人能力 3

1．大体：驾驭宏观方向 3

2．任长：使人才尽其所能 8

3．量才：知道人才本领的大小 12

4．知人：懂得人才的心理与个性 16

5．察相：透过表面把人看透 20

6．论士：网罗人才最重要 23

7．政体：建立坚不可摧的制度 27

8．君德：个人魅力胜过权威 31

9．臣行：优秀中层干部的重要性 36

10．德表：做大事者心要正 41

11．理乱：由乱到治难，从治到乱却很快 45

12．反经：水满则溢，物极必反 50

13．是非：对立统一的哲学思维 54

14．适变：与时俱进，因地制宜 58

15．正论：顺应时势，化解矛盾 61

中篇 成功者的权术应变 67

16．霸图：打江山的根本道理 67

17．七雄略：竞争才能产生强者 77

18．三国权：经商如同治国 85

19．惧戒：有危机意识才能长远发展 91

20．时宜：把握机遇，随机应变 99

21．钓情：察颜观色，抢占先机 106

22．诡信：通权达变，活用信用 111

23．忠疑：信任你的属下 115

24．用无用：化无用为有用 118

25．恩生怨：以宽待人的人际关系 121

26．诡顺：识别忠臣与奸佞 124

27．难必：自身努力先于依靠朋友 128

28．运命：命运掌撑在自己手中 132

29．大私：等价交换的思维模式 136

30．败功：从失败走向成功 139

31．昏智：跳出私欲的圈圈 143

32．卑政：制定符合实际的政策 147

33．善亡：积小善，避小恶 151

34．诡俗：协调不同主体的利益 154

35．息辩：不只看语言，更要看行动 158

36．势运：不要盲目跟风 162

37．定名：分清名与实 166

下篇 军事家的战术操作 171

38．出军：行动前做好充足准备 171

39．结营：步步为营 175

40．禁令：严明纪律 177

41．教战：组织职业培训 180

42．五间：间谋与信息战 184

43．将体：领导者的核心作用 189

44．料敌：透过假象看真实 193

45．势略：要善于造“势” 197

46．攻心：心理战的功效 201

47．伐交：分化对手，各个击破 204

48．格形：找到对手的要害 207

49．蛇势：追求长远利益 210

50．先胜：料敌在先，占据主动 213

51．围师：在竞争中留有余地 217

52．变通：不断调整以维持主动地位 220

53．利害：利弊可以相互转化 224

54．奇兵：奇正结合，新旧整合 228

55．掩发：以退为进，以柔克刚 231

56．还师：功成名就，全身而退 236