物流成本管理 理论与实务PDF电子书下载

第1章 物流成本管理概述 1

引导案例 1

1.1 物流成本的概念与含义 2

1.2 物流成本相关理论学说 4

1.3 物流成本管理的内涵与意义 9

1.4 物流成本管理的发展 13

1.5 物流成本的管理与控制系统的基本内容 17

复习思考题 22

第2章 物流系统要素与物流成本的构成 23

引导案例 23

2.1 企业物流系统要素与物流成本基本构成 24

2.2 制造企业物流成本的构成内容及案例分析 31

2.3 商品流通企业物流成本的构成内容及案例分析 36

2.4 物流企业的物流成本构成内容及案例分析 38

2.5 社会物流成本的构成内容 41

复习思考题 44

第3章 企业物流成本的核算方法与应用 45

引导案例 45

3.1 物流成本核算的意义和存在的问题 46

3.2 物流成本核算的基础工作 48

3.3 物流成本的核算方法 55

3.4 隐性物流成本的核算 61

3.5 统计方式在制造企业物流成本核算中的应用案例 63

3.6 集团公司物流管理模式及物流成本核算案例 74

复习思考题 85

第4章 企业物流作业成本制度及其应用 86

引导案例 86

4.1 作业成本制度的基本原理 86

4.2 物流作业成本制度的实施步骤 88

4.3 企业物流作业分析与改善 94

4.4 物流作业成本制度的实施案例 96

复习思考题 104

第5章 企业物流成本分析 105

引导案例 105

5.1 企业物流成本分析概述 105

5.2 企业物流成本的比较分析 108

5.3 物流成本性态分析 119

5.4 物流系统的本量利分析 125

复习思考题 133

第6章 物流责任会计与物流成本预算管理 135

引导案例 135

6.1 实施物流责任会计的工作内容 135

6.2 物流责任中心划分及其成本管理 137

6.3 物流成本预算的编制内容与基本方法 142

6.4 弹性预算在物流成本管理中的应用及案例分析 145

复习思考题 151

第7章 企业物流成本绩效评价 152

引导案例 152

7.1 物流绩效评价的基本步骤 153

7.2 货主企业物流成本比率分析评价 154

7.3 货主企业的存货管理绩效评价 156

7.4 物流企业的经营绩效评价 159

7.5 基于平衡计分卡的物流综合绩效评价及其应用 167

复习思考题 174

第8章 企业物流成本的日常控制 175

引导案例 175

8.1 企业物流成本日常控制的基本内容 176

8.2 运输成本的控制 178

8.3 仓储成本的控制 185

8.4 配送成本的控制 190

8.5 其他物流功能成本的控制 193

8.6 物流成本形成过程为对象的物流成本控制 201

复习思考题 206

第9章 我国社会物流成本的统计分析 207

引导案例 207

9.1 社会物流成本统计分析的意义 207

9.2 我国社会物流成本统计方法 208

9.3 我国社会物流成本统计分析 214

复习思考题 217

第10章 供应链成本分析 218

引导案例 218

10.1 供应链管理相关概念 218

10.2 供应链成本的内涵与界定 221

10.3 供应链成本的构成分析 225

10.4 基于供应链成本分析的供应链管理策略 230

复习思考题 231

参考文献 232