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创业有道  大学生创业指导
创业有道  大学生创业指导

创业有道 大学生创业指导PDF电子书下载

文化科学教育体育

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李家华,郑旭红,张志宏主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787040333350
  • 页数:247 页
图书介绍:本书围绕大学生入学之初、学会学习、自我定位、主宰生活、素质拓展、人际协调、自我成长、关注就业、求职择业、创业之路等一系列关键环节及过程,指导大学生在入校之初尽快适应大学生活,自觉规划和设计好自我成长发展的轨迹,珍惜时间,勤奋学习,历练品德,培育健康身心,积极进行能力培养和素质拓展,为自己求职择业、走向社会做好准备,在青春而平凡的大学之路上走得更快、更稳、更坚实。
《创业有道 大学生创业指导》目录

第一章 识势——创业时代的大学生创业选择 1

学习目标 1

案例分析 1

第一节 大学生创业的时代背景 2

一、创业改变世界 3

二、当今创业浪潮 4

三、知识经济与创业 6

四、时代呼唤大学生创业 7

第二节 创业环境的分析与评价 9

一、创业环境的要素与内涵 9

二、创业环境的分析方法 12

三、创业环境的评价 15

第三节 我国当前的大学生创业环境 17

一、我国创业环境的特点 17

二、大学生创业环境概述 19

思考练习 21

第二章 明理——深谙创业活动基本规律 22

学习目标 22

案例分析 22

第一节 创业基础 23

一、了解创业 23

二、初识创业者 26

三、认识行业 31

四、认识企业 33

第二节 创业管理理论 36

一、创业动机、创业意识与创业精神 36

二、创业管理与创业过程 38

三、创业准备相关概念 39

第三节 创业的一般规律 41

一、创业模型 41

二、创业理论 42

思考练习 49

第三章 悟人——凝聚创业人脉核心资源 50

学习目标 50

案例分析 50

第一节 成为创业者 51

一、成功创业者特征 51

二、评估个人创业潜质 53

第二节 成为创业领袖 56

一、创业领袖特质 56

二、提高创业领袖能力 57

第三节 组建与管理创业团队 59

一、创业团队概述 60

二、组建创业团队 60

三、管理创业团队 62

第四节 人脉资源管理 65

一、创业人脉 65

二、人脉拓展与管理 65

三、提升人际关系能力 71

思考练习 72

第四章 寻机——把握创业商机科学决策 73

学习目标 73

案例分析 73

第一节 认识创业机会 74

一、创业机会的特征 74

二、创业机会的来源 76

第二节 识别创业机会 80

一、机会识别与开发理论 81

二、影响创业机会识别的因素 83

三、识别创业机会的方法 84

第三节 评估创业机会 85

一、创业机会的评价标准 85

二、有价值创业机会的特征 86

三、评价创业机会价值的方法 87

第四节 开发创业机会 90

一、收集创业信息 90

二、探索商业模式 93

三、商业模式的检验 94

思考练习 95

第五章 条件——整合创业资源厚积薄发 96

学习目标 96

案例分析 96

第一节 创业资源整合 97

一、认识创业资源 97

二、创业资源的整合 99

第二节 创业融资 100

一、认识融资 100

二、创业融资准备 103

三、融资风险分析与控制 106

思考练习 109

第六章 计划——规划创业活动谋定而动 110

学习目标 110

案例分析 110

第一节 制定创业计划 111

一、创业计划概述 111

二、制定创业计划 116

第二节 论证与修正创业计划 118

一、运用创业计划 118

二、实践创业计划 123

第三节 撰写创业计划书 126

一、创业计划书概述 126

二、创业计划书的写作 127

思考练习 132

第七章 行动——创立企业组织实践创想 133

学习目标 133

案例分析 133

第一节 筹备创办企业 134

一、企业设立方式的选择 134

二、企业组织形式的选择 141

三、掘到第一桶金 144

四、创建新企业应注意的法律问题 146

第二节 创办企业的注册 149

一、企业选址 149

二、注册企业 151

第三节 新创企业的运作准备 153

一、创业企业价值的评估 153

二、新企业经营模式的设计 156

三、企业长效激励机制的建立 160

思考练习 161

第八章 管理——驾驭初创企业赢在管理 162

学习目标 162

案例分析 162

第一节 新创企业的成长管理 163

一、创业管理的阶段理论 163

二、新企业成长的管理 168

第二节 新创企业的产品与研发管理 172

一、新产品研发 172

二、产品管理 175

第三节 新创企业的营销管理 179

一、创业企业营销概述 179

二、创业企业市场定位与细分 180

三、创业企业营销管理 183

第四节 新创企业的人力资源管理 195

一、创业企业人力资源管理 195

二、新员工招聘与培训 197

三、薪酬福利制度 200

第五节 新创企业的财务管理 202

一、企业财务管理概述 202

二、财务管理基本知识 204

三、创业企业财务管理策略 210

四、税务与发票 211

思考练习 216

第九章 清障——破解生存难题发展壮大 217

学习目标 217

案例分析 217

第一节 诊治小企业的生存状态 218

一、认识小企业生存 218

二、企业生存状态诊治 222

第二节 创业企业难题与解决办法 227

一、创业阶段的主要问题 227

二、常见问题与解决办法 232

第三节 创业风险控制与防范 237

一、认识创业风险 237

二、创业风险的规避与控制 240

思考练习 244

参考文献 245

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