女性领导论PDF电子书下载

著者前言 1

第一篇 理论篇 3

第一章 研究妇女领导理论的客观性和迫切性——导言 3

一、妇女走上领导岗位的必然性 3

二、妇女领导问题提出的客观性 5

三、研究妇女领导理论的重要性 12

四、建立女性领导论的必要性与可行性 16

第二章 领导与女性领导 19

一、领导一般与女性领导 19

二、领导者与女性领导者 25

三、女性从事领导的回顾 32

第三章 女性领导的原理与原则 36

一、系统原理及其原则 36

二、孚众原理及其原则 42

三、动态原理及其原则 47

四、权威原理及其原则 54

第四章 妇女组织 59

一、妇女组织的类型 59

二、我国妇联组织的性质和特点 63

三、我国妇联组织的职能 65

第二篇 职能篇 71

第五章 女性领导者的战略意识 71

一、领导者须战略思考 71

二、战略意识的相对差距 75

三、战略意识的培养 83

第六章 女性领导者的决策能力 88

一、领导者须果断决策 88

二、决策魄力相对怯弱 93

三、决策能力的增强 99

第七章 女性领导者的知人善任 103

一、选才用人 103

二、知人之法 108

三、用人之道 113

四、成才环境 117

第八章 女性领导者做思想政治工作 120

一、领导活动少不了做思想政治工作 120

二、女性做思想政治工作的优势 124

三、思想政治工作方法的继承与发展 126

第九章 女性领导者政策的执行 131

一、政策是领导活动的起点和归宿 131

二、政策的制定与执行 134

三、政策水平亟待提高 139

第十章 女性领导者依法维权用权 144

一、法制是领导活动的依据 144

二、依法维护妇女权益 146

三、依法履行领导职能 152

第三篇 协调篇 157

第十一章 对下属姐妹的领导 157

一、女性之间相处的共同点 157

二、女性相处的矛盾焦点 161

三、如何领导好同性的下属 165

第十二章 对男性下属的领导 171

一、领导男性下属的困惑 171

二、异性上下级之间相处的特点 173

三、根据男性下属特点实施领导 177

四、善于运用权力统御男性下属 181

第十三章 同时当好被领导 184

一、研究被领导问题的必要性 184

二、当好被领导者的基本原则 188

三、与直接领导相处的微观诀窍 192

四、甘当配角乐姓“副” 195

第十四章 协调男性上级 200

一、且看“女县长难解的人生方程式” 200

二、协调好男性上级的重要性 202

三、协调男性上级的界限和基本点 204

四、协调男性上级的微观艺术 208

第十五章 共处左邻右舍 213

一、左邻右舍的客观性 213

二、“远亲不如近邻” 216

三、共处邻舍的原则 219

第十六章 支持自己配偶 223

一、夫妻和睦万事兴 223

二、说理、相知兼有情 226

三、低微配偶莫看轻 234

第四篇 艺术篇 239

第十七章 运用权力的艺术 239

一、权力的特性和构成 239

二、运用权力的准则和要求 243

三、各种权力的具体运用 246

四、敢于用权、善于用权 247

第十八章 提高效率的艺术 250

一、整顿组织机构是提高效率的首要问题 250

二、唤起下属的积极性是提高效率的根本 253

三、提高领导者的素质是提高效率的关键 258

四、畅流系统的信息是提高效率的增效剂 260

第十九章 运筹时间的艺术 263

一、时间管理艺术的哲学思考 263

二、时间管理的宇观艺术 266

三、时间管理的宏观艺术 269

四、时间管理的微观艺术 273

第二十章 摆脱困境的艺术 279

一、烦人困境的种种 279

二、造成困境的原因 283

三、摆脱困境的技巧 286

第二十一章 治理家庭的艺术 293

一、家庭中的多重角色 293

二、女性治家的优势 296

三、既要事业又要家庭 299

四、提高治家的艺术 305

第五篇 素养篇 313

第二十二章 女性领导者的心理 313

一、女性心理的优势和弱势 313

二、女性领导者的心理特征 317

三、心理素质的改善 321

第二十三章 女性领导者的“自知” 324

一、女性领导者的优势 324

二、女性领导者的弱势 328

三、战胜自我才能战胜客观 331

四、现代女性领导者的形象 335

第二十四章 女性领导者的素质 339

一、时代对领导素质的要求 339

二、新妇女观的树立和实践 342

三、增强同男性竞争的意识 349

第二十五章 女性领导者的威信 351

一、领导者须有威有信 351

二、靠非权力影响力树立威信 352

三、靠主观能动性发挥树立威信 358

四、靠工作中的实绩树立威信 361