战略管理 定位与路径PDF电子书下载

第1章 战略路径思考 1

1.1企业成长的“短命”现象 1

1.2企业成长的战略拐点 2

1.3企业成长的战略路径 4

1.4企业成长拐点与战略路径的管理 7

第2章 战略拐点分析 11

2.1拐点·内涵 11

2.2拐点·成因 11

2.3拐点·识别 15

第3章 战略路径定位 35

3.1定位 35

3.2定位·找位 36

3.3定位·选位 37

3.4定位·到位 39

3.5定位·三位一体 40

第4章 战略成长路径 44

4.1成长路径 44

4.2一体化成长路径 46

4.3多元化成长路径 59

4.4国际化成长路径 75

4.5内生创业式成长路径 83

4.6联盟成长路径 86

4.7并购成长路径 98

第5章 战略竞争路径 110

5.1竞争路径与竞争优势 110

5.2成本领先竟争路径与竞争优势 115

5.3差异化竞争路径与竞争优势 135

5.4蓝海竞争路径与竞争优势 156

第6章 动态竞争路径 162

6.1动态竞争路径与动态竞争优势 162

6.2动态竞争路径的选择依据 169

6.3进攻的动态竞争路径 172

6.4防守的动态竟争路径 179

第7章 企业家 187

7.1企业家·特质 188

7.2企业家·职能 195

第8章 结语 198

附录案例一 谭木匠:我善治木 202

附录案例二 乡村基:中式快餐的领跑者 216

附录案例三 永辉超市:一招鲜 吃遍天 228

后记 246