决策者应变奇招 上PDF电子书下载

第一编如何步入决策者的行列 1

第1招时刻准备着，让上司发现你 1

留下良好的第一印象 1

上司面前显隐要恰到好处 6

有了成绩归上司 10

有了过失揽自身 12

当好上司的“臭皮匠” 15

不在上司面前逞能显派 17

第2招谨言慎行在夹缝中求发展 19

谨防陷入帮派 19

不要只顾上，不顾下 21

不要唯唯诺诺 24

要理解接受领导的“架子” 27

让领导“傲起来” 29

让领导去“发火” 31

提建议要合时宜 34

以请教的方式提建议 35

第3招与上司相处的策略 38

与上司产生误解时灵活对待 38

被上司冷落不埋怨 41

遭上司嫉妒不上火 43

与上司发生分歧不固执己见 46

看不惯上司不抵触 48

与平庸的上司相处要鼎力相助 51

与优柔寡断的上司相处须耐心 53

与多疑的上司相处要谨慎 54

第4招欲晋升，先学“六不”兵法 56

不过河拆桥 56

不信口开河 58

不要顶撞 60

不要失信 62

不失态发怒 65

不打断上司的谈话 66

第二编如何表现你的领导才能 69

第1招新官上任三把火 69

洞悉人性的奥秘 69

烧好“三把火”，踢好“头三脚” 71

一碗水端平，不对任何人另眼相待 73

保持距离，亲疏有度 75

杀鸡给猴看 78

第2招包装自己，散发魅力 80

利用穿着 80

保住你的神秘感 82

把精明藏起来 83

散发出魔鬼般的魅力 85

领导魅力“七要素” 87

第3招管理下属的枝巧 89

要了解自己的下属 89

巧用具有反叛性格的下属 91

用好循规蹈矩的人 92

不要迷信文凭 93

对争强好胜者要“冷处理” 94

留神别栽在女下属手里 96

虚伪的赞美不如善意的责备 99

因势利导年青的下属 101

第4招树立新型团队精神 103

培养下属的团队精神 103

要有一支“死党”队伍 104

满足团队成员内心期望 105

多表扬勤赞美 107

贬低自己，赢得权力 109

让自己露一手 110

放些权力下去 112

第三编如何把运用权力变为艺术 114

第1招培养大将风度 114

临危不惊，处变不乱 114

切忌“乱开空头支票” 116

不以物喜，不以己悲 118

要有决断的魄力 120

要有民主作风 122

要有宽广胸怀 124

叫出他的名字 126

下了班不妨随和些 128

第2招下命令的原则 129

看着对方的眼睛下命令 129

让听令者体察你的宽容 131

任务紧急，当面下令 132

指名道姓下命令 132

大刀阔斧地下命令 133

端起“架子”下命令 134

不可令出多门 135

让不服从命令的人从你身边消失 136

因人而异下命令 139

令出如山，妥协不得 140

第3招用人、管人有智慈 143

找出隐藏的智慧者 143

让“深藏不露”的下属发挥潜能 145

灵活对待“累赘”型下属 147

对付喜欢抬杠者及理论者 148

让贪小便宜者吃大亏 150

摆平下属的满腹不平 152

制服“我行我素”的下属 154

活用“专家型”人才 156

砸酒色之徒的饭碗 158

第四编如何赢得下属的信服 160

第1招把棱角磨平 160

学会放权收心 160

切忌夺下属之功 162

让人把牢骚吐出来 163

学会察言观色 165

不要强迫他人认错 167

不要给自己树敌 168

“刺头儿”不难剃 170

巧用有裙带关系的下属 173

第2招疏通关系是个宝 176

团队之间须沟通 176

说服也是沟通 178

向上沟通的技巧 181

别忘向下沟通的妙招 182

用出色的口才去沟通 184

激励是一门高超的领导艺术 186

牢记“激励”六原则 188

第3招大智若愚，装些糊涂 192

故意暴露些弱点给下属 192

用“推”的方法解决矛盾 194

“推”也因势而动 195

巧妙应对滑头下属 198

该清醒时清醒，该糊涂时糊涂 199

当一回旁观者 200

第4招防人之心不可无 202

别让人算计你 202

下属面前要三缄其口 204

洞悉人性的善恶 207

不要和人“结冤家” 208

得理也要饶人 210

别犯疑心病 211

第五编如何谋求进一步的提升 213

第1招提升也要未雨绸缪 213

弄清自己提升的条件 213

追求权力需冷静 216

了解你的上司 219

政绩卓著易提升 221

平时常到上司那里“走动走动” 222

积极表现，让上司肯定你 224

第2招让上司知道你的潜力 226

在上司面前，“老调重弹”出新意 226

对上司说话因人而异 227

不要得罪上司中的“小人” 229

向上司提议案不可急于求成 230

不可在上司面前说谎 232

千万不要事必躬亲 233

凭自己的实力，让上司听你的 235

不示人以大志 237

第3招副职不可超越权力分界线 238

与正职划分权限，避免冲突 238

只有干事，不能抓权 241

以己之长巧补正职之短 243

善于推功，赢得信赖 244

敢于揽过，显忠显勇 246

有人缘，就有砝码 247

副职广揽人缘须谨慎 250

拉帮结派是副职的大忌 251

第4招尽快提升有秘诀 255

以“情”感人 255

晋升之道要讲究一点战术 256

善于把自己推销给上司 257

对上级领导称谓要得体正确 258

向上司迅速传送信息 260

尊敬上司要一丝不苟 261

恭维也有艺术 263

恭敬不如从命 264

第六编如何在危机面前以退为进 267

第1招随机应变，卧薪尝胆 267

身处逆境别灰心 267

以虚掩实，让人迷惑 269

百忍方能成金 270

以退为进，方能保你平安 272

给任性的人面子，以柔克刚 273

第2招受到胯下之辱也无妨 275

重事业，轻小侮 275

甘愿吃亏 276

隔岸观火，胜似火中取栗 277

表里不一取奇效 277

大智若愚，好过精明外露 278

第3招能屈能伸才成事 280

以静制动，后发制人 280

欲擒故纵 281

得饶人处且饶人 282

釜底抽薪是绝招 283

间接出招，曲径通幽 284

夹起尾巴做人 286

以屈求伸，以忍为安 288

第4招退后一步路更宽 290

爱你的“敌人”，有仇不报 290

先舍后取 293

审时度势，激流勇退 294

假痴不癫，以图有为 297

用退让之法解决棘手的问题 299