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新管理经济学  中国版
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经济

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  • 作 者:(美)威廉·博依斯,李自杰著
  • 出 版 社:北京:中国市场出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787509207802
  • 页数:362 页
图书介绍:本书是适用于MBA和EMBA等较少应用定量工具的教材,着重解释经济学直觉在做出正确的商业决策过程中的关键作用。本书的另一个特点是增加了许多中国企业的新案例,鼓励学生通过自己的思考对企业决策的战略成本和收益做出判断。
《新管理经济学 中国版》目录

第一部分导论与基础知识 3

第1章经济学与管理 3

1.1成功的企业 4

1.2管理学与经济学 9

1.3如何学习管理经济学 14

第2章交换、效率和市场 19

2.1选择 20

2.2市场体系 24

2.3市场和一价定律 32

第2章附录最优化 43

2A.1边际的概念 43

2A.2最大值和最小值 45

2A.3有约束的最优化 45

第3章企业绩效 48

3.1价值 49

3.2衡量经济利润 52

3.3经济利润与股东价值的关系 56

3.4关注经济利润的实际效果 60

第3章附录计算经济利润 68

3A.1资本成本 69

第二部分寻求竞争优势 75

第4章需求 75

4.1理解你的消费者 76

4.2弹性 76

4.3其他需求弹性 80

第4章附录A消费者行为 91

4A.1消费者选择 91

4A.2消费者行为的心理学 97

第4章附录B市场研究 104

4B.1数据 104

4B.2一手数据 104

4B.3二手数据 109

第5章成本 110

5.1成本与产出 111

5.2规划的范围:长期 117

5.3对一些商业术语的解释 125

第5章附录成本与生产 136

第6章利润最大化:寻求竞争优势 139

6.1寻求竞争优势 140

6.2销售环境:市场结构 143

6.3长期内利润最大化:现值 154

第6章附录利润最大化 163

第三部分 保持竞争优势 167

第7章创建进入壁垒 167

7.1利用规模维持利润 168

7.2差异化 170

7.3其他阻止进入的战略 176

第8章价格战略 183

8.1如何定价 184

8.2更复杂的问题 194

8.3企业间的依赖性 199

第8章附录定价问题 209

8A.1逆需求与边际收益 209

第9章新经济:技术变革与创新 214

9.1什么是新经济 215

9.2技术变革 227

9.3传统经济与新经济 233

第10章公司架构:组织与企业文化 239

10.1组织变革 240

10.2垂直边界 242

10.3水平边界 246

10.4内部结构 248

10.5文化 254

第11章员工与薪酬 261

11.1激励问题 262

11.2委托一代理关系 262

11.3企业与雇员的关系 264

11.4员工薪酬 265

11.5经理薪酬 272

第11章附录生产率与员工薪酬 282

第四部分 解决问题的分析工具 287

第12章战略行为:博弈论 287

12.1博弈 288

12.2博弈的构成要素 294

12.3囚徒困境的再思考 298

第五部分 关注企业的外部环境 315

第13章 政府与商业 315

13.1政府对商业的干预 316

13.2反托拉斯政策 317

13.3政府管制 324

第六部分 战略审计 337

第14章 战略与管理 337

14.1战略 338

14.2战略审计 341

14.3战略审计示例:西南航空公司 346

14.4战略审计总结 352

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