布道之道 引领团队拥抱技术创新PDF电子书下载

第一部分 导言 3

第1章 为什么写这本书 3

1.1本书组织方式 4

1.2为什么要看这本书 4

1.3本书目标读者 5

第2章 开宗明义 7

2.1什么是业内发展成果 7

2.2怀疑者指的是谁 8

2.3为什么需要推销 8

第3章 解决正确的问题 11

3.1为什么要布道 13

3.2考虑方案 13

3.2.1研究问题 14

3.2.2摸底调查 14

3.2.3开列清单 14

3.3面临的挑战 15

3.4几点建议 15

第二部分 怀疑者模式 19

第4章 了解身边的人 19

第5章 孤陋寡闻型 21

5.1他们为什么不用这种技术 21

5.2深层次原因 22

5.3有效的应对策略 22

5.4几句忠告 22

第6章 随波逐流型 25

6.1深层次原因 25

6.2有效的应对策略 26

6.3几句忠告 27

第7章 百般挑剔型 29

7.1深层次原因 30

7.2有效的应对策略 32

7.3几句忠告 33

第8章 激情燃尽型 35

8.1深层次原因 36

8.2有效的应对策略 36

8.3几句忠告 37

第9章 时间紧迫型 39

9.1深层次原因 39

9.2有效的应对策略 40

9.3几句忠告 41

第10章 发号施令型 43

10.1深层次原因 43

10.2有效的应对策略 44

10.3几句忠告 45

第11章 不可理喻型 47

11.1深层次原因 48

11.2有效的应对策略 48

11.3几句忠告 49

第三部分 技巧 53

第12章 装满工具箱 53

第13章 取得经验 55

13.1技巧分析 57

13.2怎样成为专家 57

13.2.1研究技术和工具 57

13.2.2实际使用 58

13.2.3向现有专家求助 59

13.2.4教人使用 59

13.3适用对象 60

13.3.1孤陋寡闻型 60

13.3.2随波逐流型 60

13.3.3百般挑剔型 60

13.3.4激情燃尽型 61

13.4陷阱 61

13.4.1强迫别人 61

13.4.2傲慢或霸道 62

13.5小结 63

第14章 传达理念 65

14.1技巧分析 66

14.2掌握表达的艺术 67

14.2.1要做人，别做计算机 67

14.2.2要有激情，但不能激进 67

14.2.3要提建议，而不是申饬 68

14.2.4要多听，而不是多说 68

14.2.5保持积极的心态 69

14.3适用对象 69

14.3.1孤陋寡闻型 69

14.3.2百般挑剔型 69

14.3.3不可理喻型 70

14.4陷阱 70

14.5小结 70

第15章 展示技术 71

15.1技巧分析 72

15.2把握展示时机 72

15.2.1等待机会 73

15.2.2创造机会 73

15.2.3培养机会 74

15.2.4代码评审 74

15.3适用对象 74

15.3.1 孤陋寡闻型 74

15.3.2百般挑剔型 75

15.3.3时间紧迫型 75

15.3.4不可理喻型 75

15.4陷阱 75

15.5小结 76

第16章 适当妥协 77

16.1技巧分析 78

16.2找到折中方案 78

16.2.1找到条件成熟的规定 79

16.2.2找到与规定匹配的技术 79

16.3适用对象 80

16.3.1时间紧迫型 80

16.3.2发号施令型 80

16.4陷阱 81

16.5小结 81

第17章 建立信任 83

17.1技巧分析 84

17.2如何建立信任 85

17.2.1不要故意撒谎 85

17.2.2不要回避事实 85

17.2.3永远不要制造FUD 86

17.2.4承认错误 86

17.3适用对象 87

17.3.1激情燃尽型 87

17.3.2百般挑剔型 87

17.3.3不可理喻型 87

17.4陷阱 88

17.5小结 88

第18章 公之于众 89

18.1技巧分析 90

18.2让自己成为焦点 91

18.2.1开源你的工作 91

18.2.2参加竞赛 92

18.2.3为得奖而设计 92

18.2.4让人评审你的项目 92

18.3适用对象 93

18.3.1孤陋寡闻型 93

18.3.2百般挑剔型 93

18.3.3激情燃尽型 93

18.3.4发号施令型 94

18.4陷阱 94

18.5小结 94

第19章 注重合力 95

19.1技巧分析 96

19.2构造合力 96

19.3适用对象 96

19.3.1时间紧迫型 96

19.3.2发号施令型 97

19.4陷阱 97

19.5小结 97

第20章 搭一座桥 99

20.1技巧分析 101

20.2搭一座桥 101

20.2.1情况调查 101

20.2.2找一座桥 102

20.2.3 搭一座桥 102

20.3适用对象 102

20.3.1随波逐流型 102

20.3.2百般挑剔型 102

20.3.3激情燃尽 103

20.3.4时间紧迫型 103

20.4陷阱 103

20.5小结 104

第21章 来点刺激 105

21.1技巧分析 106

21.2给大家提一提神吧 106

21.3适用对象 107

21.3.1孤陋寡闻型 107

21.3.2随波逐流型 107

21.3.3时间紧迫型 108

21.3.4百般挑剔型 108

21.3.5激情燃尽型 108

21.4陷阱 108

21.5小结 109

第四部分 策略 113

第22章 简单，但不容易 113

第23章 无视敌人 115

23.1怎么无视敌人 115

23.2为什么不好处理 116

第24章 先易后难 117

24.1难度分组 117

24.2容易 118

24.2.1孤陋寡闻型 118

24.2.2随波逐流型 118

24.3难 119

24.3.1激情燃尽型 119

24.3.2时间紧迫型 119

24.3.3百般挑剔型 120

24.4最难 120

第25章 借力支持者 123

25.1请求帮助 123

25.2创造布道者 124

25.3交叉推广 125

25.4消耗关注 126

第26章 说服管理层 127

26.1希望管理层做什么 127

26.2怎么做到 127

26.2.1解决管理问题 128

26.2.2用数字说话 128

26.2.3解释为什么需要强制执行 128

26.3接下来怎么办 129

第27章 最后的话 131

27.1经验教训 131

27.1.1成功过度 131

27.1.2莫求回报 132

27.1.3你可能错了 133

27.2成功之道 134

27.3问题会扩散 134

27.4只有过程，没有终点 135

参考文献 136