浙商文化研究PDF电子书下载

金之卷 3

第一章 浙商的汉字文化内涵 3

一、浙商的本义 3

二、文化的本义 11

三、浙商文化现象 15

第二章 浙商的地理环境空间 16

一、“背山面海”的中纬度地理位置 17

二、亚热带山水环境 18

三、浙商兴起与地理环境的辩证关系 23

第三章 浙商的历史文化基因 27

一、史前文化（先越民族文化） 27

二、越文化 28

三、从秦汉大一统至明清的历史文化思想 32

第四章 浙商的经商历史传统 46

一、浙江古代商业活动 46

二、古代著名商人的经营理念 49

三、近代浙商商帮 50

四、近代浙商的经商之道 52

第五章 浙商的中庸经营哲学 58

一、汉字中的中庸辩证哲学 58

二、“黄金分割法”的解读与数理依据 59

三、“中庸”：“黄金分割法”的思想注脚 65

四、浙商的中庸经营哲学 68

木之卷 77

第六章 范蠡的经商思想 77

一、范蠡：“三迁皆有荣名” 77

二、大智若愚的范蠡 78

三、华商始祖——范蠡 87

四、范蠡发明了“秤” 89

五、范蠡的“不争而善胜” 90

六、范蠡的经商思想 92

第七章 宋代文人的涉商诗 96

第八章 苏东坡的商业头脑 100

一、苏东坡：“人间真一东坡老” 100

二、苏东坡治理西湖 101

三、以苏东坡名字命名的杭帮菜 102

四、苏东坡发明的食疗方 103

五、苏东坡的黄金周 103

第九章 钱镠的经世治国思想 105

一、钱王：吴越文化始祖 105

二、钱王：做官一时，做人一世 107

第十章 胡雪岩的经商思想 109

一、胡雪岩其人 109

二、胡雪岩的经商之道 110

三、《胡雪岩全传》中的胡雪岩 116

四、红顶商人胡雪岩事业兴衰的启示 122

水之卷 127

第十一章 叶适与“永嘉学派” 127

一、叶适：“事功之学” 127

二、叶适的皇极与太极 128

三、叶适的易学思想与事功学说 130

四、永嘉学派 133

五、永嘉学派与温州商业的渊源 135

第十二章 陈亮与“永康学派” 137

一、陈亮：穷则变，变则通，通则久 137

二、《周易》与南宋功利学派 138

三、永康学派与近代经世实学 144

第十三章 吕祖谦与“婺学” 159

一、吕祖谦的学术成就 159

二、吕祖谦的婺学：“不名一师、不私一说” 160

第十四章 王阳明与“阳明心学” 173

一、王阳明：“心外无物” 173

二、王阳明的思想体系 176

三、王阳明心学与政治文化 180

第十五章 黄宗羲与《明夷待访录》 187

一、黄宗羲：“先造死，后造生” 187

二、黄宗羲的民本思想 189

三、黄宗羲民本思想的现代价值 190

四、“黄宗羲定律” 192

五、黄宗羲“经世致用”思想与“宁波商帮”的实践 194

火之卷 201

第十六章 浙商的个性文化 201

一、人的性格 201

二、浙商的性格 203

三、浙江家禽与浙商性格的寓意关系 207

四、浙商的商业习俗 209

五、浙商商业习俗风尚的地域差异 210

六、浙商的分类：温商、甬商、婺商、越商、杭商、台（州）商 216

第十七章 浙商“个众”人文特性 252

一、“个众”概念的汉字学解释 252

二、与“个众”密切相关的几个概念 253

三、浙商的“个众”人文特性 258

第十八章 浙商的商会文化 264

一、商会研究综述 264

二、个案研究：从四明公所到宁波旅沪同乡组织的变迁 272

三、商会的作用 280

四、商会改革与建设（以五十铃商会为例） 281

第十九章 浙商的诚信文化 284

一、东方文化对“诚信”的认识与解释 284

二、历史中的浙商诚信 286

三、政府部门的“突然死亡法”与企业信用监管体系建设 287

四、浙商诚信经营的个案分析 290

第二十章 浙商的人文精神 295

一、“浙商非伤”的汉字学解释 295

二、“浙商非伤”人文精神的核心——“不伤害” 296

三、“浙商非伤”人文精神的本质 297

土之卷 311

第二十一章 浙商个案一：华荣集团企业文化理念识别系统 311

一、企业文化理念的总体思路 312

二、企业哲学——天人合一 314

三、企业愿景——华荣人人人荣华 317

四、企业价值观——诚信，协作，务实，创新 319

五、企业精神——中和精神 323

六、公司道德理念——德润身，人为本 325

七、企业经营理念——经营企业，就是经营事业，更是经营人生 326

八、企业服务理念——无一事不合理，无一人不满意 328

九、组织与管理理念——宽严有度，权责一致 329

十、员工价值观——体+悟+化十智+德=10000 331

十一、人力资源管理理念——安人比理人高明，理人比管人有效 332

十二、华荣集团公司行为规范——从心所欲，不逾矩 333

第二十二章 浙商个案二：义乌小商品市场的企业创新文化 336

一、以“小”著称的义乌 336

二、经营战略的“金三角” 337

三、义乌政府对小商品市场的支持分析 340

四、义乌小商品市场经营战略中的管理创新 345

第二十三章 浙商个案三：雅戈尔的企业生命共同体 348

一、企业人格化 348

二、企业和合化 349

三、企业生命共同体 351

四、雅戈尔企业文化建设 354

五、企业文化理念在雅戈尔经营管理中的运用 357

第二十四章 浙商个案四：阿里巴巴“上善若水”的企业文化 360

一、对抗“官僚主义” 360

二、休养生息 361

三、引进政委体系 362

第二十五章 浙商个案五：传化集团“义利并举”的企业文化 364

一、浙商“义”字当先实质上是“义利并举” 364

二、两种历史传统中义利观的选择：主流义利观与非主流义利观 365

三、传化集团“义”字当先，以“社会责任感”为企业的核心价值观 367

四、“传化”名字背后隐含的人性光辉与社会责任感 368

参考文献 371

跋 380