中国家族企业的社会角色 过去、现在和未来PDF电子书下载

第一章 引言——我们为什么关注家族企业 1

第二章 中国家族及其社会角色 10

第一节 家、家庭与家族 10

第二节 家庭（家族）的功能 14

一、经济功能：两种生产与家庭消费 15

二、社会功能：介于个人与社会之间的缓冲带 16

三、文化功能：家是个人受教育的第一场所 18

第三节 中国家族制度的主要特征 19

一、宗法制：从化家为国到家法族规 19

二、父权制：在权威和习俗之间寻求平衡 24

三、诸子均分：分中有继也有合 26

四、伦理构化——从家到社会 30

第四节 现代化进程中家庭与社会角色的变迁 32

第三章 中国近代的家庭与家族 36

第一节 近代中国社会家族基本状况 36

第二节 近代家族转型与家族工商企业的兴起 38

第三节 中国近代家族企业发展的两个循环 43

第四节 中国近代家族与国家的关系 48

第四章 中国近代家族企业的发展 51

第一节 中国近代经济状况和家族企业生存背景 51

第二节 近代家族企业的创业：以荣氏兄弟创业为例 54

第三节 近代家族企业的治理：以荣氏家族企业为例 59

第四节 中国近代家族企业的传承：以荣氏代际传承为例 64

第五节 中国近代家族企业的启示和历史地位 67

第五章 改革开放前后中国家庭的演变 69

第一节 改革开放之前的家庭 69

第二节 改革开放之后家庭的演变 73

一、影响家庭（家族）制度演变的外在因素 73

二、家庭（家族）自身的演变 75

第三节 中国大陆家族企业的产生与发展：以慈溪茅氏家族为例 86

第六章 中国家族企业的发展现状及其贡献 92

第一节 中国家族企业的发展状况和特点 92

一、中国家族企业发展的概况 92

二、现阶段中国家族企业的深层特征 94

三、中国家族企业主的社会特征 99

四、公众视野中的企业主和第二代 101

第二节 中国家族企业的影响力以及对国民经济的贡献 104

一、中国家族企业对国民经济的贡献 104

二、中国家族企业的经济影响力 112

三、从家族企业排行榜看家族企业的社会贡献 115

第七章 家庭、家族与家族企业遇到的挑战 118

第一节 中国家庭与家族企业的现代化历程 118

一、家庭的现代变迁 118

二、中国家族企业的现代化 119

三、家族企业现代化进程中的若干具有中国特色的问题 121

四、小结 124

第二节 家庭结构多样化与家族企业稳健经营 124

第三节 家族企业发展与传承 129

一、是“富不过三代”还是百年老店 129

二、“传子”还是“传贤” 130

三、代际传承的实施：传什么？怎么传？ 134

四、中国家族企业中的代际传承：方向与启示 141

第四节 中国家族企业治理结构 142

一、家族企业的治理结构 143

二、家族的治理结构 145

第八章 海外华人家族企业成长发展：对比分析 149

第一节 东南亚及我国港台地区的华人家族企业的成长历程 149

一、华人家族企业在东南亚的兴起及发展历程 150

二、华人家族企业的经营管理特色 151

三、港台地区的华人家族企业 152

第二节 香港李锦记案例 154

第三节 香港利丰集团（冯氏家族）案例 160

一、背景介绍 160

二、冯氏家族第二代的兄弟合作 162

三、冯氏家族内部第二次两权分离 164

四、冯氏家族内部代理问题与内部两权分离的失败 169

第四节 马来西亚皇家雪兰莪（杨氏家族）案例 172

一、杨氏第一代兄弟的创业 173

二、杨氏第二代四兄弟开枝散叶 174

三、奋斗的第三代兄弟姐妹们 178

四、迈向全球的年轻人 180

第九章 中国家族企业的未来 183

第一节 对中国未来家庭的展望 183

一、家庭的经济功能弱化而情感功能凸显 184

二、中国家庭制度继续保持特色 187

第二节 中国家族企业的理性化演进 189

第三节 特权家族企业还是创业家族企业 192

参考文献 197

后记 203

图1-1 本书提到的典型家族企业的地理分布 9

图2-1 中国西洋对照图 31

图3-1 荣氏家族基本家谱 42

图4-1 荣宗敬的家庭情况 58

图4-2 荣德生的家庭情况 58

图4-3 荣氏家族成员与企业任职 63

图5-1 “四分五裂”的温州家庭示意图 84

图5-2 茅理翔家族关系图 88

图7-1 家族系统和企业系统的差别 125

图7-2 家族企业传承要素 136

图8-1 李锦记家族关系图 156

图8-2 冯氏家族谱系图 165

图8-3 利丰的经营控制权（截至1972年） 166

图8-4 利丰的经营控制权（截至1982年） 167

图8-5 冯氏家族内部两权分离 169

图8-6 杨氏家谱图 176

表4-1 荣氏企业集团高级职员状况 63

表5-1 中国五城市的家庭结构 80

表5-2 夫妻在家务劳动和掌握实权中分工的历史变迁 82

表6-1 家族企业的三种范畴 105

表6-2 我国各地私营企业中家族制经营的比重 107

表6-3 2004—2008年规模以上工业企业工业增加值增长速度 109

表8-1 冯氏家族第二代家族成员持股 163

【方框2-1】家族的王国：福建土楼与中国家族文化的体现 17

【方框2-2】《钱氏家训》与人才辈出的钱氏家族 23

【方框2-3】北京同仁堂的分家和传承历程 27

【方框3-1】无锡荣氏家族的背景 40

【方框3 2】近代浦东曹家的创业 47

【方框4-1】无锡荣宗敬、荣德生家族后代发展情况 65

【方框5-1】消灭家庭的社会试验 70

【方框5-2】从家庭／网络家庭到企业／企业网络 77

【方框6-1】创业者黄富强 95

【方框6-2】不是家人的“自家人” 97

【方框6-3】“中国模式”到底有多独特：和印度的比较 114

【方框7-1】家族失和导致企业失败 126

【方框7-2】美的集团何享健的退出之道 131

【方框7-31】李嘉诚的接班人培训 135

【方框8-1】上海浦东曹氏家族企业的海外发展 152